a actividad comercial atraviesa cambios radicales. Ante el advenimiento de internet, la prospección se ha visto modificada por el desarrollo de la tecnología y las redes sociales. La tecnología influye en muchos procesos de venta, modificando la prospección, la relación con los clientes y su capacidad de fidelización. La clave está en convertir a los procesos comerciales en más eficientes. Compartimos algunos consejos que pueden ayudarte a atravesar estos cambios:
Conocer las motivaciones de los clientes es clave para poder adaptar tu argumentación influyendo en la decisión de compra.
Se trata de entender las necesidades del cliente y orientar una aplicación práctica de los productos/servicios en su día a día. Abstraerse del argumento técnico y escuchar los requerimientos del cliente ayudará a basar su venta en el valor y no en el precio.
En una primera instancia se recomienda no hablar de las características del producto, sino de cuáles son los objetivos, los problemas y la visión que tiene el cliente para su negocio.
La utilización de herramientas como el mailtrack.io nos alerta sobre el momento exacto en el que los clientes se ponen en contacto con la propuesta comercial que les acercamos.
Las relaciones comerciales se van construyendo. Es importante pactar citas de una hora y media a dos horas y dejar abierta la posibilidad a una segunda cita.
Resulta fundamental estudiar al cliente, hacerlo pensar y reflexionar y desarmar sus creencias para concretar las ventas.
Cuando el cliente empieza a preguntar por el precio, los plazos de entrega, los servicios de posventa y los descuentos, es el momento correcto para concluir la venta.
Tanto las pymes como las grandes compañías cuentan con las herramientas necesarias para hacer un seguimiento de todo el proceso de venta.
Para desarrollar bien a un cliente es importante pensar a largo plazo y acompañar el ritmo que él nos permita. Es importante trabajar la optimización de la base de clientes analizándola y desarrollando estrategias diferenciadas.
A través de un sistema CRM se puede realizar un seguimiento de todas las ventas.
Se trata de oportunidades no explotadas para realizar campañas de recuperación de clientes.
Salir de la zona de confort puede presentar una oportunidad estratégica para concretar nuevas ventas. Evite vender solo lo que más le gusta.
Valore su cartera de clientes por las oportunidades y el riesgo que conllevan.
Es pertinente otorgarle un valor constante a un cliente existente. Recuerda ser siempre consultor de tus clientes.
Estar atentos a los pequeños detalles es vital para generar una experiencia real y definida.
Las referencias son claves: es necesario empezar a medir conceptos como el Net Promoter Score (NPS). Las encuestas pueden ser una herramienta de gran ayuda para este fin.
El 50% de las ventas dependen de la actitud del vendedor y su argumento.
Se aconseja brindar al cliente el mayor número de canales para realizar el seguimiento de la relación comercial.