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El Grupo GDN, liderado por el empresario Francisco de Narváez, vendió sus operaciones de TaTa en Uruguay al Grupo Vierci, un conglomerado paraguayo, con el objetivo de reunir capital para avanzar en la compra de Carrefour en Argentina, informó Forbes. La operación incluye supermercados TaTa, Farmacia San Roque, BAS, Multiahorro Hogar y la cadena mayorista Frontoy, y está sujeta a aprobaciones regulatorias.
El acuerdo vinculante fue firmado el viernes pasado y, según el comunicado oficial, “la operación queda sujeta a las aprobaciones regulatorias correspondientes, de acuerdo con la normativa vigente (incluyendo la de la Comisión de Promoción y Defensa de la Competencia, entre otras), necesarias para su formalización”. El monto de la transacción no fue confirmado, aunque versiones preliminares hablaban de un rango entre US$ 150 millones y US$ 200 millones.
GDN Uruguay cuenta con más de 200 puntos de venta, una red de e-commerce que integra todas sus marcas, un centro de distribución modelo a nivel nacional y cerca de 5.000 colaboradores que atienden diariamente a más de 150.000 clientes. La venta a Grupo Vierci, un grupo familiar con presencia en 10 países y más de 18.600 empleados directos en Paraguay, permitirá al conglomerado paraguayo fortalecer su presencia en Uruguay y potenciar las marcas TaTa, BAS y San Roque, manteniendo la continuidad del talento local y la experiencia de la red de retail.
Grupo Vierci tiene presencia en Uruguay desde hace más de 20 años mediante franquicias de Burger King y Subway, así como empresas de distribución de productos de consumo masivo, perfumes y cosmética. La compañía paraguaya busca expandir sus inversiones y consolidarse en el mercado uruguayo mediante esta operación estratégica.
La venta de TaTa ocurre en paralelo a las negociaciones de GDN para adquirir Carrefour Argentina, operación que fue formalmente presentada a fines de noviembre con una oferta de US$ 1.000 millones. El consorcio oferente está controlado en un 60% por GDN, mientras que el 40% restante corresponde al fondo L Catterton, que tiene entre sus accionistas al grupo LVMH y Bernard Arnault como inversor individual. La alianza ya tiene antecedentes en Argentina, con participaciones conjuntas en Caro Cuore y Rapsodia.
Si la operación se concreta, De Narváez planea mantener la marca Carrefour mediante un sistema de licencias o franquicias, modelo que el grupo francés ya aplica en otros países. En GDN destacan que la compañía cuenta con factores que fortalecen su posición: el control de Changomás (ex Walmart Argentina, adquirida en 2020) y un management liderado por Guillermo Calcagno, ex Coto y actual director de Changomás desde hace seis meses.
La venta de TaTa permite a GDN liberar capital y enfocarse en la adquisición de Carrefour, que podría definir la estructura del mercado minorista argentino en los próximos meses. Además, se suma a un contexto de expansión del retail y apertura de importaciones en la región, con una creciente competencia por parte de nuevos actores, incluidos fondos y cadenas internacionales.
El Grupo Vierci, con 58 años de trayectoria, se consolida así como un jugador clave en el retail uruguayo, mientras GDN avanza en consolidar su presencia en Argentina a través de adquisiciones estratégicas, apuntando a fortalecer su posición en el segmento de consumo masivo y supermercados.
De Narváez ha mantenido un enfoque de visión de largo plazo en Argentina, donde GDN busca integrar carteras de marcas y cadenas de retail para crear sinergias operativas y financieras. La venta de TaTa representa un paso estratégico que, según analistas, podría acelerar la definición de la compra de Carrefour y reconfigurar el liderazgo en el mercado local.
En resumen, la operación marca un movimiento estratégico dual: por un lado, Grupo Vierci consolida su posición en Uruguay; por otro, GDN suma recursos para competir por una de las cadenas de supermercados más importantes de Argentina, un movimiento que podría tener un impacto significativo en la dinámica del mercado minorista y en la distribución de consumo masivo en el país, según Forbes.
