Agro Energías / Hidrocarburos

Diego Trabucco asume al frente de Nova Energy tras la compra de los activos de DLS en el Golfo San Jorge

La nueva compañía, de capitales regionales, comenzará a operar equipos de pulling y workover en Chubut y Santa Cruz, en un contexto de reconfiguración del negocio petrolero convencional

Diego Trabucco asume al frente de Nova Energy tras la compra de los activos de DLS en el Golfo San Jorge
lunes 02 de febrero de 2026

Diego Trabucco fue designado presidente y CEO de Nova Energy Argentina, la nueva empresa que tomó control de los activos de la firma de servicios petroleros DLS en la Cuenca del Golfo San Jorge, tras completarse la aprobación formal de la operación. El traspaso, que involucra equipos clave para la actividad convencional en Chubut y Santa Cruz, marca un cambio relevante en la estructura del sector, con mayor protagonismo de capitales locales en yacimientos maduros.

La operación quedó formalmente cerrada luego de la validación corporativa realizada en Oslo, ya que DLS estaba controlada por el grupo multinacional Archer, con base financiera en Noruega. A partir de ese aval, la compañía adoptó la denominación Nova Energy Argentina y confirmó la conducción ejecutiva de Trabucco, empresario con trayectoria en el desarrollo de proyectos energéticos independientes y fundador de Aconcagua Energía.

El acuerdo contempla la cesión de 24 equipos de pulling y workover, que actualmente prestan servicios en campos petroleros de la cuenca. Estos equipos cumplen un rol estratégico en la operación y mantenimiento de pozos convencionales, una actividad que sigue siendo central para la producción hidrocarburífera de la región patagónica, pese al avance del shale en otras cuencas del país.

La llegada de Nova Energy se produce en un momento de transición para el sector. El repliegue de grandes compañías multinacionales hacia proyectos no convencionales, principalmente en Vaca Muerta, abrió espacio para que empresas regionales y operadores independientes asuman la continuidad operativa de áreas maduras, con estructuras más flexibles y costos adaptados a un nuevo escenario productivo.

La nueva estructura societaria de Nova Energy refleja ese perfil. La compañía está integrada por el grupo conformado por Vientos del Sur S.A. y SGA Servicios S.A., vinculadas al empresario Pablo Pires, en alianza con Aconcagua Energía Ltd.. Según se indicó, el objetivo es consolidar una plataforma de servicios con fuerte anclaje territorial, orientada a sostener la actividad y el empleo en una cuenca atravesada por cambios profundos en su matriz industrial.

Diego Trabucco asume al frente de Nova Energy tras la compra de los activos de DLS en el Golfo San Jorge

Uno de los aspectos más sensibles del traspaso está vinculado a la dotación de personal. DLS emplea actualmente a alrededor de 740 operarios, y el cambio de control habilita un proceso de redimensionamiento de la estructura laboral. En ese marco, la operación cuenta con el respaldo del dirigente sindical Jorge “Loma” Ávila y de la conducción del sindicato de petroleros privados de Chubut, un aval considerado clave para avanzar en una reorganización que preserve la continuidad de las operaciones.

Desde Nova Energy confirmaron que el centro operativo de la compañía se mantendrá en Comodoro Rivadavia, desde donde se coordinarán los servicios en los yacimientos de ambas provincias. La base logística en la ciudad petrolera permitirá sostener la cercanía con los campos y con los principales operadores de la cuenca, en un contexto donde la eficiencia operativa es determinante para la viabilidad del negocio convencional.

Trabucco señaló que la nueva etapa estará enfocada en seguridad operativa, eficiencia y una visión de largo plazo. “Iniciamos esta etapa con el compromiso de fortalecer las operaciones y generar valor sostenible para nuestros clientes”, afirmó el ejecutivo, al destacar la necesidad de sostener estándares técnicos elevados en un entorno de márgenes ajustados y creciente competencia entre proveedores de servicios.

El surgimiento de Nova Energy se inscribe en un proceso más amplio de reconfiguración del mapa petrolero argentino. En la Cuenca del Golfo San Jorge, la salida progresiva de YPF de determinadas áreas aceleró el ingreso de nuevos operadores y prestadores de servicios, que buscan sostener la productividad de campos con décadas de explotación mediante esquemas más ágiles y focalizados.

En paralelo, el grupo Archer decidió concentrar sus recursos en el segmento no convencional. Tras desprenderse de los activos de DLS en el Golfo San Jorge, la compañía enfocará sus actividades en Vaca Muerta, donde recientemente fue adjudicataria de un contrato estratégico con YPF para servicios de perforación y workover. Además, continuará participando en proyectos especiales vinculados a la perforación no convencional y en iniciativas exploratorias de alta complejidad.

Dentro de ese esquema, Archer también mantendrá presencia en desarrollos como Palermo Aike, en el sur del país, donde se proyectan trabajos de perforación profunda y exploración de recursos no convencionales. La decisión de concentrarse en estos proyectos responde a la lógica de escala y rentabilidad que hoy domina las inversiones globales en la industria energética.

Para Nova Energy, el desafío será inverso: demostrar que los yacimientos maduros pueden seguir siendo competitivos con una gestión eficiente, una estructura de costos adecuada y una fuerte integración con las economías regionales. La continuidad de los servicios de torre, pulling y workover será clave para prolongar la vida útil de los campos y sostener niveles de producción que siguen siendo relevantes para el abastecimiento interno.

Con Trabucco al frente, la compañía apuesta a combinar experiencia técnica, conocimiento del negocio local y una estrategia orientada a la estabilidad operativa. En una cuenca que fue durante décadas el corazón de la industria petrolera argentina, la irrupción de Nova Energy representa un nuevo capítulo en la adaptación del sector a un escenario energético en transformación.



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