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Cabo Vírgenes expande su negocio pesquero con la compra de Sea Fresh y fortalece su presencia en Chubut

La adquisición incorpora una planta en Puerto Madryn, un nuevo buque congelador y mayor capacidad de almacenamiento para potenciar la producción y exportación de langostino

Cabo Vírgenes expande su negocio pesquero con la compra de Sea Fresh y fortalece su presencia en Chubut
viernes 17 de julio de 2026

La empresa Cabo Vírgenes concretó la adquisición de Sea Fresh, una operación que amplía de manera significativa su capacidad industrial y logística en Chubut, al sumar una planta de procesamiento en Puerto Madryn, infraestructura de almacenamiento frigorífico y un nuevo buque para la captura de langostino. La compra, que se conoció durante julio de 2026, representa un nuevo paso dentro del plan de expansión impulsado por AISA Group y consolida un modelo de integración que abarca desde la captura hasta la exportación de productos pesqueros.

Según informó Pescare, la incorporación de Sea Fresh permite a Cabo Vírgenes incrementar su capacidad operativa en uno de los principales polos pesqueros del país, fortaleciendo una estructura que combina procesamiento industrial, logística y comercialización internacional en un contexto donde la eficiencia resulta determinante para competir en los mercados externos.

La operación incorpora como principal activo una planta dedicada a la elaboración de pescado fresco y congelado ubicada en Puerto Madryn. El establecimiento, construido sobre un predio de aproximadamente 7.000 metros cuadrados, posee capacidad para procesar hasta 25 toneladas diarias y registra un volumen anual cercano a las 4.000 toneladas.

A esa infraestructura se suma una cámara frigorífica con capacidad para almacenar alrededor de 1.500 toneladas, una incorporación que permitirá a la empresa disponer de mayor margen para administrar la producción, sostener la cadena de frío y planificar con mayor flexibilidad la salida de mercadería hacia los mercados internacionales.

En la actividad pesquera, donde gran parte del valor comercial depende de la conservación del producto y de la rapidez con que se procesa tras el desembarque, contar con almacenamiento propio constituye un factor estratégico. La disponibilidad de mayor capacidad frigorífica reduce movimientos logísticos, disminuye costos operativos y permite adaptar los tiempos de comercialización a las condiciones del mercado internacional.

Más capacidad de captura

La compra también incorpora el tangonero congelador Santiago I, un buque que ya participa de la temporada nacional de langostino 2026 y que amplía la capacidad extractiva de Cabo Vírgenes.

La embarcación dispone de una bodega con capacidad para 75 toneladas y genera más de 35 puestos de trabajo directos, además de permitir el procesamiento del producto a bordo, una característica que mejora la conservación del langostino y facilita su posterior comercialización.

Con esta incorporación, la flota propia de la empresa queda integrada por seis embarcaciones: los fresqueros Espartano, Cristo Redentor e Iglú I, junto con los congeladores Mar Esmeralda, Kaleu Kaleu y el recientemente incorporado Santiago I.

Esta diversidad de unidades permite operar bajo distintos esquemas productivos, adaptando la estrategia de captura y procesamiento según las temporadas, las características de cada pesquería y la demanda comercial.

Dos polos industriales en Chubut

Uno de los principales cambios derivados de la adquisición es la consolidación de una presencia industrial simultánea en Rawson y Puerto Madryn, las dos ciudades con mayor actividad pesquera de la provincia.

La nueva estructura permitirá distribuir mejor las operaciones de descarga, procesamiento y almacenamiento, reduciendo tiempos de traslado entre plantas y optimizando la utilización de la infraestructura disponible durante los períodos de mayor actividad.

La pesquería de langostino suele concentrar elevados volúmenes de captura en lapsos relativamente cortos, por lo que disponer de capacidad industrial en ambos puertos ofrece una ventaja operativa para sostener la calidad del producto y responder con mayor rapidez a las necesidades de exportación.

En declaraciones citadas por La Nación, el gerente general de Cabo Vírgenes, Juan Pablo Basavilbaso, destacó el alcance de la operación."Sumamos capacidad industrial, infraestructura logística y una flota complementaria que fortalece toda nuestra cadena de valor, desde la captura hasta la exportación", señaló el directivo a La Nación.

El plan de crecimiento de AISA Group

La compra de Sea Fresh forma parte de la estrategia de expansión iniciada por AISA Group tras su incorporación a Cabo Vírgenes durante 2025.

Desde entonces, el grupo avanzó con la incorporación de embarcaciones, la modernización del buque factoría Mar Esmeralda y la ampliación de su estructura operativa con el objetivo de controlar una mayor proporción de la cadena productiva.

Ese esquema integra la captura de materia prima, el procesamiento industrial, el almacenamiento en frío, la logística y la comercialización internacional dentro de una misma organización.

La integración vertical permite reducir la dependencia de prestadores externos, optimizar costos operativos y aumentar el volumen de productos elaborados antes de su exportación, una estrategia que agrega valor dentro del país y mejora la competitividad frente a otros proveedores internacionales.

Fundada en 2008, Cabo Vírgenes concentra su actividad en la captura, procesamiento y exportación de langostino austral salvaje. Además de sus operaciones en Argentina, la empresa dispone de una plataforma logística en Palencia, España, desde donde abastece a clientes europeos y coordina parte de su distribución en ese mercado.

Más infraestructura y mayor empleo

La incorporación de la planta de Puerto Madryn también incrementa la capacidad para elaborar productos con mayor valor agregado y mantener una oferta más estable durante todo el año, reduciendo parte del impacto que generan la estacionalidad de las capturas y la volatilidad de los precios internacionales.

Tras concretarse la operación, el grupo superará los 1.000 empleos directos vinculados a actividades de pesca, procesamiento, logística, administración y servicios asociados.

En un escenario de creciente competencia internacional, disponer de infraestructura propia en las distintas etapas del proceso productivo representa una ventaja para sostener niveles de producción, mejorar la eficiencia y fortalecer la posición comercial frente a compradores del exterior.

El fundador y director ejecutivo de AISA Group, Juan José Retamero, sostuvo que el objetivo del grupo apunta a consolidar una plataforma pesquera integrada con capacidad de competir en mercados globales."Las ventajas competitivas se construyen integrando toda la cadena de valor. Buscamos desarrollar una plataforma pesquera capaz de competir globalmente desde la Argentina, agregando valor en origen, incorporando tecnología, ampliando la capacidad industrial y generando empleo de calidad", afirmó Retamero.

La adquisición de Sea Fresh refleja además un proceso de consolidación dentro del sector pesquero argentino, donde las compañías que integran flota, plantas industriales, almacenamiento frigorífico y canales propios de comercialización logran mejorar su eficiencia, reducir costos y responder con mayor flexibilidad a las exigencias del comercio internacional.

Con esta operación, Cabo Vírgenes fortalece su presencia en la provincia de Chubut y amplía su capacidad para controlar todas las etapas de la cadena de producción del langostino, desde la captura en el mar hasta la llegada del producto a los mercados de exportación.

 

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