Grupo Murchison reforzó su estrategia de sostenibilidad con inversiones ambientales y un nuevo plan ASG

Grupo Murchison presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, documento en el que expone los principales avances alcanzados durante el último año en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG). La compañía, dedicada a las operaciones portuarias y la logística multimodal, informó que destinó US$ 1.394.800 a infraestructura con enfoque ambiental y consolidó una estrategia integral alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, con el objetivo de reducir su impacto ambiental, fortalecer sus procesos internos y ampliar su contribución social.

El informe refleja un proceso de transformación institucional que derivó en la elaboración de un Plan de Acción ASG, diseñado con la participación de más de diez áreas de la empresa. La iniciativa se organiza en cuatro ejes estratégicos: Desarrollo, Compromiso Social, Compromiso Ambiental y Cumplimiento, que orientarán las políticas de sostenibilidad de la compañía durante los próximos años.

Uno de los proyectos más relevantes fue la reconversión de la primera grúa RTG mediante un sistema de hibridación en Terminal Zárate, ubicada en la provincia de Buenos Aires. La obra demandó una inversión de US$ 700.000 y permitirá reducir aproximadamente un 65% las emisiones de gases de combustión, además de disminuir los niveles de ruido en las áreas operativas de la terminal.

En ese contexto, el CEO de Grupo Murchison, Alejandro Van Thillo, explicó: "En materia ambiental, la elaboración de un nuevo inventario de emisiones, su análisis, el trabajo interno con los diferentes sectores y un ejercicio de benchmarking global nos permitió identificar líneas estratégicas con foco en la combustión móvil, el consumo de electricidad y el transporte tercerizado, fuentes que representan el 79% de las emisiones totales de la compañía".

El reporte también detalla los resultados obtenidos en materia de cambio climático y huella de carbono. Durante 2025, la empresa registró emisiones por 17.984,45 toneladas de dióxido de carbono equivalente, aunque aseguró que las medidas implementadas para mejorar la eficiencia energética, incorporar nuevas tecnologías y aumentar el uso de energías renovables permitieron evitar la emisión de 144 toneladas de dióxido de carbono equivalente. Según la compañía, esas acciones también generaron un ahorro económico cercano a US$ 59.000.

En el plano energético, Grupo Murchison informó un consumo interno de 8.423.658 kWh durante el año, acompañado por un crecimiento significativo en la utilización de electricidad de origen renovable. Mientras que en 2024 el consumo de energía renovable alcanzaba los 37.502 kWh, en 2025 esa cifra ascendió a 158.430 kWh.

Como parte de esa transición, la empresa incorporó 11 autoelevadores eléctricos para sus operaciones en Uruguay, mientras que en Terminal Zárate ejecutó obras para modernizar la infraestructura eléctrica, con el objetivo de acompañar la incorporación de nuevos equipos de menor impacto ambiental.

Otro de los ejes destacados del informe corresponde a la gestión del agua y de los residuos especiales. En Terminal Zárate se instalaron dos nuevas plantas de tratamiento de efluentes, una en el depósito ferroviario y otra en el sector de lavado de contenedores. Con estas incorporaciones, la compañía suma 16 plantas propias, lo que permitió disminuir el volumen de residuos líquidos especiales enviados a disposición final.

La estrategia de economía circular también ocupó un lugar central dentro del reporte. La empresa señaló que fortaleció acuerdos con organizaciones especializadas para mejorar el reciclaje y la valorización de distintos materiales. Entre ellas figuran Cooperativa La Esperanza, Triex Uruguay y Cooperativa Milpos, con las que desarrolla iniciativas vinculadas al tratamiento de metales, residuos industriales y residuos de aparatos eléctricos y electrónicos.

En materia de impacto social, el informe indica que durante 2025 la empresa destinó $24.208.682 a programas comunitarios que alcanzaron a cerca de 2.050 beneficiarios. Además de aportes económicos, se realizaron donaciones de computadoras, mobiliario y útiles escolares destinadas a distintas instituciones.

Dentro de esas iniciativas, Grupo Murchison puso en marcha una alianza con Fundación Leer a través del programa Misión Alpha, orientado a fortalecer la comprensión lectora y las habilidades STEM en escuelas primarias. La empresa también informó que las horas dedicadas por colaboradores voluntarios a programas sociales crecieron un 100% respecto del año anterior.

El reporte incorpora además avances en el fortalecimiento del sistema de compliance, con acciones orientadas a mejorar la gestión de riesgos, consolidar una cultura organizacional basada en la ética y reforzar la protección de datos personales. Entre los progresos señalados se encuentran una mayor formalización de funciones y responsabilidades, el incremento de las capacitaciones internas sobre cumplimiento normativo y la continuidad del plan de remediación vinculado con la gestión de datos personales.

Con estos resultados, Grupo Murchison busca consolidar una estrategia de sostenibilidad basada en indicadores medibles y alineada con estándares internacionales. La empresa sostiene que la combinación de inversiones ambientales, mejoras operativas, programas sociales y fortalecimiento institucional constituye una herramienta para acompañar la evolución de la actividad logística y portuaria bajo criterios de desarrollo sostenible.