El holding Grupo One, que tiene entre sus socios a Manuel Antelo, Pedro Aguirre Saravia y Sabine Mulliez, acelera su expansión en Argentina con nuevas marcas internacionales y proyecta inversiones por más de US$200 millones durante los próximos cinco años. El grupo ya destinó unos US$40 millones desde su llegada al país y busca consolidar una plataforma regional para operar negocios de retail, según informó Forbes.
La estrategia combina el crecimiento de las marcas que ya están presentes en el mercado argentino con nuevos desembarcos. A Decathlon, que inició operaciones en 2025, se sumó ahora Kiabi, la cadena francesa de moda accesible que inauguró su primera tienda en el país.
“Estamos construyendo una plataforma regional. La idea es seguir incorporando marcas y desarrollar el negocio en la Argentina y en otros mercados de la región”, explicó Pedro Aguirre Saravia, socio de Grupo One, según informó Forbes.

El desembarco de Kiabi contempla una inversión de US$50 millones y un plan para desarrollar hasta 20 tiendas en cinco años. La compañía apunta a contar con unas 10 sucursales durante los próximos dos o tres años antes de avanzar con una segunda etapa de expansión.
El primer local argentino está ubicado en la peatonal Florida, en el microcentro porteño. Tiene 1.500 metros cuadrados distribuidos en cuatro pisos y ofrece productos para mujeres, hombres, niños, bebés y el hogar.
La expansión continuará antes de fin de año con una segunda tienda en Portal Rosario, de aproximadamente 1.200 metros cuadrados. Para el primer semestre de 2027, además, está prevista una apertura en Alto Palermo.
El siguiente desembarco del grupo ya tiene fecha. En octubre, Grupo One inaugurará en Unicenter tres locales correspondientes a Bestseller, el grupo danés propietario de marcas como Jack & Jones, Only y Balmohk.

Para este proyecto, la inversión prevista supera los US$30 millones, con un objetivo de 30 tiendas durante los próximos tres años. Bestseller nació en 1975, opera en un centenar de países y cuenta con más de 20 marcas de indumentaria.
La estrategia de Grupo One también contempla ampliar su presencia más allá de la moda. Para 2027 analiza el desembarco de Naterial, una marca francesa especializada en decoración y productos para el hogar.
Decathlon fue el primer gran paso del holding en Argentina. La marca deportiva abrió su primera tienda en el país durante 2025 y ahora prepara nuevas aperturas en Portal Rosario y Abasto, antes de fin de año.
Para el primer semestre de 2027 también está prevista la llegada de Decathlon a Alto Palermo. Cada nuevo establecimiento genera, según las estimaciones de la compañía, entre 50 y 60 puestos de trabajo.
Actualmente, Grupo One emplea a unas 200 personas en Argentina y también desarrolla operaciones en Uruguay y Paraguay. El grupo, además, anunció planes para llevar Decathlon a Perú y Ecuador.

“Si bien hay un estancamiento en el consumo, nosotros observamos muy buenos números en nuestras tiendas Decathlon. Ofrecemos productos que no estaban en el país y a precios muy competitivos. Esa es la calve del éxito”, señaló Aguirre Saravia, según informó Forbes.
La experiencia en Uruguay fue utilizada por el grupo como una etapa previa para adaptar sus operaciones a las particularidades del mercado sudamericano. Kiabi llegó a ese país en 2023 y durante casi tres años la compañía trabajó sobre aspectos logísticos y comerciales antes de desembarcar en Argentina.
En el mercado local, Kiabi busca posicionarse en el segmento de moda accesible y fast fashion, con una propuesta que apunta a toda la familia. Entre sus categorías diferenciales se encuentran la ropa de maternidad, prendas para bebés prematuros y una amplia oferta de talles grandes para mujeres.
Los precios argentinos se encuentran por encima de los valores de Europa y Paraguay y en niveles similares a Uruguay. Desde el grupo atribuyen parte de esa diferencia a la carga impositiva argentina.

La apuesta de Grupo One excede la apertura de locales. El objetivo es construir una estructura capaz de administrar distintas marcas internacionales desde una misma plataforma comercial, logística y de gestión.
Con US$40 millones ya invertidos y un plan que supera los US$200 millones para los próximos cinco años, el holding busca aprovechar el potencial del mercado argentino y convertir al país en uno de los principales puntos de desarrollo de su estrategia regional.