Empresarios exigen estabilidad y control de cambios para invertir en el país

En el marco del Congreso Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), que en esta oportunidad se desarrolló de manera virtual, representantes de distintas industrias debatieron acerca de las dificultades que se presentan en el país a la hora de capitalizar los recursos y apuntalar el potencial de crecimiento.

“El gran problema es la moneda y la seguridad jurídica de los contratos. Mientras esto se mantenga frágil y vulnerable, será difícil que alguien invierta en el proceso, a menos que haya garantías de organismos internacionales como el Banco Mundial”, señaló Rolando González-Bunster, fundador y CEO de InterEnergy Holding.

En este sentido, el empresario expuso que tampoco tendría haber control cambiario, que es una de las grandes trabas que frenan el desarrollo. “Se debería poder entrar con un dólar y luego repatriar los dividendos tranquilamente. Los controles no alientan la inversión”, añadió.

González-Bunster se expresó desde República Dominicana, donde lidera varias inversiones en cargadores eléctricos. Entre los negocios que la firma tiene en carpeta, aparece un acuerdo para instalar una planta de gas en sociedad con AES en Panamá, la inversión en energías renovables en Chile y Uruguay, y el desembarco en Puerto Rico y España, donde se avanza con la llegada de vehículos eléctricos.

“Invertir en la Argentina no es rentable porque uno entra con un precio y al toque le cambian las reglas. Hay un populismo muy grande de tener tarifas casi a cero y eso no funciona para incentivar las propuestas de desarrollo”, explicó.

Por su parte, el presidente de Toyota Argentina, Daniel Herero, habló sobre la fuerte carga tributaria que tienen las operaciones en el país y representan uno de los principales escollos para crecer. “El camino debe incluir reglas de juego claras. En este momento, uno puede tener una política tributaria elevada, aunque hay que ir hacia adelante y ser racionales. Podemos atender el presupuesto del año, pero hay que entender que a largo plazo no hay valor del dólar que sirva para invertir”, profundizó.

Sin embargo, el presidente de la automotriz japonesa ejemplificó como una buena medida, que se hayan quitado las retenciones para los incrementales de exportaciones. “Es clave y sirve de señal para seguir invirtiendo”, sostuvo.

En relación al boom de los autos eléctricos, indicó que aún no es posible generarlos a escala en el país, debido a que –por el momento- las autoridades desconocen cómo funciona el sector. “No alcanza con que una terminal los fabrique. Tiene que haber una política energética e industrial que permita contar con la infraestructura adecuada para que puedan funcionar. En la Argentina es muy difícil enchufar un auto de estas características”, acotó.

Dentro del sector agroindustrial, Ignacio Moyano Córdoba, CEO de Stoller Argentina y Uruguay, subrayó que el país se encuentra ante una gran oportunidad para producir alimentos. A su turno, Diego López, de PwC Argentina, hizo hincapié en la cuestión sanitaria como una de las principales preocupaciones de las grandes empresas.

“Las compañías tendrán que reinventarse para salir de la pandemia más fortalecidas. Vemos un alto optimismo por parte de los CEO, en lo que respecta a la recuperación económica mundial. Sin embargo, esto está muy ligado a cómo evolucione la situación, la vacunación y la reactivación económica”, concluyó.