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Por Agroempresario.com
El modelo neuquino avanza con una estrategia integral para potenciar el turismo como motor económico alternativo a la explotación hidrocarburífera de Vaca Muerta. A través de inversiones en infraestructura, mejoras en conectividad, fortalecimiento del capital humano y desarrollo de nuevos productos turísticos, la provincia busca consolidarse como un destino competitivo y sostenible, generando empleo y diversificando la matriz productiva.
La presentación oficial de los avances y objetivos se realizó en Neuquén capital, donde el ministro de Turismo, Gustavo Fernández Capiet, junto a su equipo, expuso ante el gobernador Rolando Figueroa los logros alcanzados y las metas futuras. También participaron el ministro de Jefatura de Gabinete, Juan Luis "Pepé" Ousset, y la ministra de Desarrollo Humano, Gobiernos Locales y Mujeres, Julieta Corroza.
Durante la exposición, Fernández Capiet destacó que la provincia adoptó un modelo de gestión basado en la regionalización, articulando con municipios y el sector privado para fortalecer la actividad. Este enfoque, consolidado con la nueva Ley de Turismo N° 3525, busca planificar a largo plazo el crecimiento de los destinos turísticos.
El gobernador Figueroa remarcó que Neuquén debe preparar su futuro más allá de los hidrocarburos: “Cuando dentro de 30 o 40 años ya no dependamos de Vaca Muerta, el turismo será uno de los pilares que sostenga a nuestra provincia”.
Por su parte, Ousset subrayó la importancia de mostrar una mirada integral de las políticas públicas: salud, educación, seguridad, infraestructura y recursos hídricos, con un fuerte énfasis en la diversificación económica a través del turismo.
Uno de los indicadores más relevantes es el incremento de la capacidad de alojamiento. Neuquén cuenta actualmente con 26.299 plazas hoteleras, un 8% más que en diciembre de 2023. A esto se suman 964 prestadores de alojamiento registrados (+10%) y 291 prestadores de actividades turísticas, lo que implica un crecimiento del 36%.
Este desarrollo refleja un esfuerzo coordinado entre el sector público y privado para garantizar una oferta diversificada, de calidad y competitiva frente a otros destinos de la Patagonia.
La provincia invirtió fuertemente en conectividad vial, digital y aérea. Se intervinieron 600 kilómetros de rutas, se mejoraron senderos, miradores y áreas de descanso, y se instaló cartelería con fondos provinciales y apoyo de organismos internacionales como la CAF y el Banco Mundial.
En cuanto a conectividad aérea, Neuquén proyecta cerrar 2025 con 6.840 vuelos y 800.000 pasajeros, lo que representa un aumento del 27,2% en comparación con el año anterior. La terminal aérea de Chapelco fue ampliada en 1.000 m² con una inversión de más de 2.803 millones de pesos, mientras que la renovación de pista y áreas operativas demandó 465 millones adicionales.
El desarrollo turístico también exige profesionales capacitados. En ese marco, 2.991 personas participaron en 112 cursos de formación que abarcaron desde atención al visitante hasta productos especializados como cabalgatas, senderismo, enoturismo, rafting y pesca deportiva.
Además, 26 organizaciones turísticas recibieron distinciones en programas de calidad, se actualizó el Manual del Sello de la Gastronomía Neuquina y se incorporaron nuevos establecimientos gastronómicos con identidad regional.
Las hosterías provinciales jugaron un rol clave en la hospitalidad neuquina, con una ocupación promedio del 55% en el primer semestre de 2025 y picos del 65% en Huinganco y 60% en Las Ovejas. El plan de mantenimiento se cumplió en su totalidad y se sumó una nueva hostería en Manzano Amargo.
En licitaciones históricas, se adjudicó el Centro de Montaña Chapelco tras 38 años de espera y el Hotel Termas luego de 25 años. También se proyectan obras en el camping de Caviahue y el complejo Las Máquinas, además de nuevos refugios y senderos en cooperación con Francia.
La provincia impulsa una oferta variada y de calidad:
Turismo de naturaleza: priorización de senderos para financiamiento internacional y cooperación con parques nacionales.
En el plano regulatorio, se aprobaron nuevas normativas como el Registro Provincial de Agencias de Viajes, el Registro Único de Prestadores de Actividades y Experiencias Turísticas y la Ley 3440 de Alojamientos a Corto Plazo. Estas regulaciones apuntan a formalizar la actividad y brindar mayor seguridad a turistas y prestadores.
El sector privado también recibió un fuerte respaldo con 1.743 millones de pesos destinados a 107 prestadores a través de créditos, asistencia técnica y programas de inversión. Además, se crearon dos nuevas áreas específicas para promover la inversión turística.
El modelo neuquino plantea al turismo como un pilar estratégico en la transición hacia una economía menos dependiente de los hidrocarburos. Con inversiones en infraestructura, conectividad, capital humano y normativa moderna, la provincia proyecta un futuro sostenible donde el turismo, junto a la energía y la agroindustria, se consolide como motor de desarrollo.
Neuquén ya muestra resultados concretos: más vuelos, más alojamientos, mayor capacitación y nuevos productos. Todo ello en un marco de planificación participativa y regional, que articula con municipios, privados y comunidades locales.
El desafío hacia adelante será sostener este crecimiento con políticas estables, innovación y una mirada que combine competitividad con sustentabilidad, para que el turismo neuquino no solo sea una alternativa, sino una verdadera potencia nacional e internacional.
