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La Agencia Córdoba Innovar y Emprender presentó el balance institucional 2025, un año marcado por la expansión de programas, la incorporación de nuevos instrumentos de financiamiento, la realización de eventos estratégicos y la producción de estudios clave que posicionaron al ecosistema emprendedor e innovador cordobés a nivel nacional e internacional. El informe, difundido el 26 de diciembre, da cuenta de una agenda desarrollada a lo largo de todo el año en la provincia de Córdoba, orientada a fortalecer el capital emprendedor, promover la innovación abierta y consolidar redes entre actores públicos, privados y académicos.
Durante 2025, la Agencia desplegó una estrategia integral que combinó programas de acompañamiento a startups, empresas y equipos científico-tecnológicos, iniciativas de formación para distintos actores del ecosistema, actividades territoriales en el interior provincial, encuentros regionales e internacionales, misiones al exterior y la inauguración de un nuevo espacio de trabajo colaborativo. El conjunto de acciones reflejó una ampliación de la capacidad operativa del organismo y la diversificación de herramientas disponibles para impulsar el desarrollo productivo basado en el conocimiento.
Uno de los ejes centrales del año fue el fortalecimiento del capital emprendedor mediante los programas de coinversión Semilla y Triple F, diseñados para emprendimientos de base tecnológica con potencial de escalabilidad. Ambos instrumentos promovieron esquemas de articulación público-privada y el vínculo directo entre startups, inversores y actores especializados del ecosistema.
En el marco del programa Semilla, la Agencia otorgó aportes de coinversión de hasta $25 millones y $30 millones por emprendimiento, según el estadio de desarrollo y el esquema de acompañamiento. En esta convocatoria fueron seleccionados proyectos como VetKiosk, enfocado en nutrición y sanidad animal a través de un comedero inteligente; Sellers Latam, con una solución B2B para la gestión de programas de afiliados; Tintte, orientado a reducir el impacto ambiental de la coloración textil mediante biotecnología; y CyanoMin, dedicado a la producción de minerales de carbono negativo sin minería tradicional.
Por su parte, el programa Triple F otorgó aportes de hasta $10 millones por proyecto, complementados con mentorías y acompañamiento estratégico. Entre las iniciativas seleccionadas se encuentran Retrip, Filintech, Avansys, ErgoLab, Digpatho, Kairoo, Laurel IA y Microbigs, con propuestas que integran inteligencia artificial, nanotecnología, drones, biotecnología y soluciones digitales aplicadas a sectores como el turismo, la agroindustria, la salud, el derecho y el ambiente.
El segundo eje destacado fue el impulso a la innovación abierta, a través del Programa de Innovación Colaborativa y el Voucher de Innovación. A lo largo del año, el programa colaborativo sensibilizó a 20 empresas sobre la incorporación de procesos de innovación abierta y generó más de 50 vinculaciones con instituciones científicas y tecnológicas. De esas interacciones, un 30% avanzó hacia instancias posteriores, consolidando al programa como una herramienta para acelerar la adopción de nuevas tecnologías.
En paralelo, el Voucher de Innovación financió siete proyectos desarrollados en articulación con ocho instituciones u oferentes tecnológicos, con participación de empresas de Córdoba capital, Río Cuarto, Villa María, Toledo y Tío Pujio. El programa movilizó más de USD 80.000, con un ticket promedio de USD 11.600 por iniciativa, y se destacó que el 90% de los proyectos involucró a equipos de investigación como socios estratégicos.
En el eje Ecosistema, la Agencia impulsó programas de formación y sensibilización como IN Pulso Startup, WISE Córdoba y Génesis Lab. IN Pulso recorrió diez departamentos, trabajó con más de 40 instituciones y alcanzó a más de 3.000 jóvenes, promoviendo vocaciones emprendedoras en el interior provincial. WISE Córdoba, orientado a mujeres vinculadas a ciencia y tecnología, seleccionó a 70 participantes que completaron un trayecto formativo de siete módulos. En tanto, Génesis Lab acompañó a 38 proyectos científicos y tecnológicos en su proceso de validación y exploración de modelos de transferencia al sector productivo.
El año también incluyó instancias formativas para la gestión del ecosistema y la inversión temprana, como la Diplomatura en Gestión para el Desarrollo de Ecosistemas de Emprendimientos e Innovación, y la Escuela de Inversores Ángeles, desarrollada junto a Addventure, que buscó ampliar la base de inversores privados vinculados a startups en etapas iniciales.
En materia de eventos, Córdoba fue sede del Córdoba VC Summit, IncubadorasLAT e IE Venture Day, encuentros que reunieron a inversores, aceleradoras, startups, instituciones y referentes internacionales. A esto se sumó la participación en misiones internacionales como Latam to Tulsa, la Misión Agtech Córdoba en Estados Unidos, la Misión Bilbao y el Encuentro RELAI en Montevideo, orientadas a fortalecer la vinculación global del ecosistema provincial.
Durante 2025, la Agencia inauguró además Núcleo, un espacio de trabajo colaborativo ubicado en el Parque Empresarial Aeropuerto, que incorporó infraestructura para startups, empresas e instituciones, y lanzó el ciclo Núcleo Active, con charlas y actividades formativas.
El balance anual se completó con la difusión de estudios estratégicos, como el Estudio de Capital Emprendedor 2012–2024, el Informe de Incubadoras de Córdoba y la participación en reportes internacionales como Startup Genome y el Reporte GEIAL 2025, que aportaron evidencia para la toma de decisiones y posicionaron a Córdoba en el mapa global de la innovación.
En conjunto, el cierre de 2025 dejó un registro de iniciativas orientadas a consolidar el ecosistema emprendedor, fortalecer la articulación entre actores y proyectar nuevas líneas de trabajo para los próximos años en la provincia.
