Profertil celebra 25 años como pilar de la producción nacional de urea y redefine su estrategia a futuro

Profertil, la principal productora de urea granulada del país, cumple 25 años de producción ininterrumpida en la Argentina y ratifica su lugar como actor estratégico de la agroindustria nacional, al abastecer cerca del 50% del mercado local de uno de los fertilizantes nitrogenados más utilizados. El aniversario se conmemora en enero de 2026, en el país, en un contexto marcado por una nueva estructura accionaria, la finalización de la parada de planta más relevante de su historia y una estrategia enfocada en sostenibilidad, eficiencia y acompañamiento al productor. La información fue publicada originalmente por el medio TodoAgro.

Desde el inicio de sus operaciones, a comienzos de la década del 2000, la producción local de urea por parte de Profertil representó un hito para la agroindustria argentina, al reducir la dependencia de importaciones y garantizar el acceso a un insumo clave para la productividad agrícola. En la actualidad, la empresa produce más de 1.300.000 toneladas anuales, volumen que la posiciona como un proveedor central para los principales sistemas productivos del país.

La urea es uno de los fertilizantes nitrogenados más eficientes y su aplicación resulta fundamental en cultivos extensivos como maíz, trigo y cebada, así como en producciones regionales de yerba mate, caña de azúcar y algodón, entre otras. Por ese motivo, el impacto de la compañía no se limita a la zona núcleo agrícola, sino que se extiende a miles de hectáreas distribuidas en todo el territorio nacional, donde el uso adecuado de fertilizantes es determinante para los rendimientos y la sustentabilidad de los suelos.

A lo largo de estos 25 años, Profertil consolidó su presencia en la cadena agroalimentaria argentina, no solo como proveedora de insumos, sino también como una empresa con una visión integral del sistema productivo. Según destaca la compañía, el cuidado del suelo —uno de los recursos naturales más valiosos del país— se convirtió en un eje central de su estrategia, con el desarrollo de productos y servicios orientados a promover buenas prácticas agronómicas.

En ese marco, la empresa sostiene que la sostenibilidad de los procesos productivos es una condición indispensable para el futuro del sector. Esta mirada se traduce en iniciativas vinculadas al uso eficiente de nutrientes, la reducción del impacto ambiental y el asesoramiento técnico a los productores para optimizar la aplicación de fertilizantes según las características de cada lote y cultivo.

Como parte de las acciones conmemorativas por el aniversario, Profertil anunció la renovación de su identidad visual, una decisión que busca reflejar el momento actual de la compañía y su enfoque en el propósito y los valores corporativos. La actualización de la marca acompaña un proceso interno de transformación, alineado con los desafíos productivos, ambientales y sociales que enfrenta la agroindustria.

De cara a 2026, la empresa reafirma su compromiso de operar bajo los más altos estándares de calidad, seguridad, cuidado del medioambiente y eficiencia energética. En ese sentido, la reciente parada de planta —la más significativa desde el inicio de las operaciones— permitió realizar mejoras técnicas y de mantenimiento que apuntan a garantizar la confiabilidad del proceso productivo en el largo plazo.

Además del aspecto industrial, Profertil mantiene una fuerte presencia territorial. La compañía continuará trabajando junto a las comunidades vecinas, con el objetivo de generar oportunidades de desarrollo y crecimiento local, y fortaleciendo el vínculo con los productores a través de capacitaciones y asistencia técnica especializada.

En relación con esta nueva etapa, el CEO de Profertil, Marcos Sabelli, destacó el momento que atraviesa la empresa. “Llegamos a este 25° aniversario con nuestra planta puesta a punto, una estructura accionaria alineada con el largo plazo y el desafío de acompañar a los productores en un contexto que exige eficiencia, conocimiento y sostenibilidad para el cuidado del suelo”, afirmó el directivo, según consignó TodoAgro. Y agregó: “Nuestro equipo tiene el expertise necesario y la calidad humana indispensable para lograrlo”.

Las declaraciones reflejan el enfoque estratégico de la compañía, que busca consolidar su rol en un escenario donde la eficiencia productiva y la gestión responsable de los recursos naturales se vuelven cada vez más relevantes. La presión por aumentar rendimientos, reducir costos y cumplir con estándares ambientales más exigentes coloca a los fertilizantes y a su correcto uso en el centro del debate productivo.

En este contexto, la producción local de urea adquiere un valor adicional. La disponibilidad de un insumo clave, fabricado en el país y con estándares internacionales, aporta previsibilidad al sistema agrícola y contribuye a la seguridad de abastecimiento, un factor sensible en un mercado global atravesado por tensiones logísticas y fluctuaciones de precios.

A lo largo de su trayectoria, Profertil logró adaptarse a distintos ciclos económicos y productivos, manteniendo niveles de producción que acompañaron la expansión agrícola de las últimas décadas. Su participación en el mercado interno le permitió convertirse en un eslabón estratégico entre la industria y el campo, con impacto directo en la competitividad de las cadenas de valor.

El aniversario encuentra a la empresa en una etapa de redefinición estratégica, con una estructura societaria orientada al largo plazo y una agenda que combina innovación, eficiencia industrial y compromiso ambiental. En un país donde la agroindustria sigue siendo uno de los principales motores de generación de divisas, el rol de compañías como Profertil resulta central para sostener y potenciar la producción.

A 25 años del inicio de la producción de urea en la Argentina, la empresa se proyecta hacia el futuro con el objetivo de seguir siendo un socio clave del productor, aportando insumos, conocimiento y soluciones en un escenario que demanda cada vez más precisión, tecnología y sustentabilidad en el uso de los recursos.