Carrefour define su futuro en Argentina en una asamblea clave en París

El grupo francés evaluará la venta de su filial local y podría anunciar nuevo dueño

Carrefour define su futuro en Argentina en una asamblea clave en París
viernes 13 de febrero de 2026

El grupo francés Carrefour definirá en su Asamblea de Accionistas si avanza con la venta de su filial en Argentina o si decide continuar operando en el país, en el marco de una estrategia global que apunta a concentrar inversiones en mercados considerados prioritarios. La decisión es clave porque involucra más de 700 sucursales, 17.000 empleados y cerca del 21% del mercado supermercadista argentino, además de impactar en la hoja de ruta internacional del holding europeo.

En ese encuentro, el CEO global, Alexandre Bompard, presentará los resultados anuales y los lineamientos del nuevo Plan Estratégico Carrefour 2030, que profundiza el proceso de transformación iniciado en los últimos años y que incluyó un fuerte ajuste de costos, expansión del comercio electrónico y mayor integración tecnológica.

Carrefour define su futuro en Argentina en una asamblea clave en París

Repliegue global y nuevo plan 2030

La asamblea no será un trámite formal. Se da en un contexto de redefinición estratégica que contempla la salida de mercados considerados secundarios para reforzar la presencia en países con mayor escala y rentabilidad.

En esa lógica, la compañía ya concretó la venta de su filial en Rumania por 823 millones de euros y avanzó en el repliegue de parte de su operación en Italia. También inició cierres y conversiones de tiendas en países de Medio Oriente a través de su socio regional, reduciendo la exposición en esa región.

El nuevo plan estratégico que presentará Bompard contempla profundizar alianzas para monetizar datos de clientes, impulsar las marcas propias hasta alcanzar el 40% de las ventas de alimentos y aplicar Inteligencia Artificial en la cadena de suministro y en la personalización de ofertas. El foco estará puesto en los tres pilares definidos por la compañía: Francia, Brasil y España.

En ese marco, Argentina aparece dentro del grupo de activos en revisión, junto a otros mercados donde el grupo evalúa alternativas para optimizar su estructura global.

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La oferta por Argentina y las dos opciones

Desde que Bompard anticipó en julio pasado la intención de desprenderse de operaciones complejas o de menor escala, se abrió un proceso para evaluar interesados en la filial argentina.

La propuesta más firme habría sido presentada por Francisco de Narváez, dueño de la cadena Changomás, surgida tras la compra de los activos locales de Walmart en 2020. Según trascendió en el sector, la oferta inicial rondó los u$s1.000 millones, aunque luego se habría ajustado a un rango estimado entre u$s680 millones y u$s800 millones.

El empresario también habría planteado mantener la marca Carrefour en el país mediante un acuerdo de licencia. Otras versiones indican que existieron contactos con otros grupos, aunque sin confirmaciones oficiales.

De cara a la asamblea, el CEO enfrenta dos escenarios posibles: aceptar la oferta y concretar la salida del país como parte del repliegue estratégico, o rechazarla por considerarla insuficiente y continuar operando en Argentina.

La primera opción implicaría generar liquidez inmediata, reducir exposición a un mercado con alta volatilidad macroeconómica y reforzar el mensaje de concentración en los mercados centrales. La segunda supondría sostener inversiones en el país, apostando a una mejora del contexto económico local.

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Impacto en el mercado y señal a los inversores

La definición tendrá consecuencias tanto en Argentina como en la estructura global del grupo. A nivel local, la cadena cuenta con más de 700 tiendas entre hipermercados, supermercados, mayoristas y formatos Express, además de una entidad financiera propia y presencia en 110 municipios.

Si la operación se concretara, podría redefinir el mapa del supermercadismo argentino y dar lugar a un actor con mayor participación de mercado, dependiendo del esquema final de integración.

Desde el punto de vista financiero, una venta cercana a los mil millones de dólares fortalecería la posición de caja del grupo, abriría margen para reducir deuda o financiar inversiones tecnológicas y mejoraría el perfil de riesgo ante analistas e inversores al disminuir la exposición a mercados volátiles.

La confirmación oficial durante la asamblea del 25 de febrero podría actuar como catalizador en la cotización del holding si las condiciones superan las expectativas del mercado.Según publicó IProfesional, el anuncio sobre Argentina será uno de los temas que concentrará mayor atención en la reunión de accionistas en París.



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