Vista y Tecpetrol revelan cómo ganar competitividad

Las empresas Vista Energy y Tecpetrol analizaron cómo reducir costos operativos en Vaca Muerta durante un panel en Vaca Muerta Insights 2026, en un contexto de expansión productiva y creciente competencia global en el sector oil & gas.

En un escenario de crecimiento acelerado, Vaca Muerta enfrenta un desafío clave: mejorar su competitividad. Reducir costos operativos se volvió una prioridad para las compañías que buscan sostener la rentabilidad y ampliar la producción en un contexto internacional exigente.

Ese fue el eje del panel “Vaca Muerta como un play consolidado de petróleo y gas”, donde referentes de Vista y Tecpetrol compartieron su visión sobre cómo optimizar procesos y ganar eficiencia.

El presidente de Exploración y Producción de Tecpetrol, Ricardo Ferreiro, puso el foco en el desarrollo del hub Norte como clave para mejorar la productividad.

“El desafío pasa desarrollar por el hub Norte, todas las áreas importantes están ahí. Eso significa incorporar sets de fractura, de arena, acueductos para alimentar tres sets en simultaneo y una planta de tratamiento en proceso de construccion. Hay muchas cosas que hay que trabajar para lograr los objetivos de competitividad y productividad. Es una manera de poner en valor estoy activos”, explicó.

Eficiencia operativa y cercanía de insumos

Desde Vista, el gerente de Innovación y Tecnología, José Biondi, destacó la importancia de optimizar la logística como herramienta para reducir costos.

“Necesitamos ser más competitivos. Un ejemplo que en Vista nos ha permitido reducir los costos es nuestro foco en las arenas de cercanía. Estamos bombeando arena muy cerca de nuestra operación”, señaló.

El uso de insumos cercanos reduce tiempos de traslado, baja costos logísticos y mejora la eficiencia operativa, uno de los factores más sensibles en la estructura de costos del shale.

“Estamos en un momento de inestabilidad mundial que pone en relevancia la importancia de la seguridad energética. Nosotros tenemos un recurso espectacular, que es Vaca Muerta, para dar respuesta a esa necesidad”, agregó.

Competitividad en un contexto global exigente

Los ejecutivos coincidieron en que el escenario internacional obliga a las empresas a ser más eficientes. La volatilidad de los precios del petróleo y las tensiones globales elevan la presión sobre los costos.

“Si queremos mantener una buena tasa de retorno y ser cada vez mas renables para dar respuestas agiles a este momento global, necesitamos ser cada vez más competitivos", afirmó Biondi.

En este contexto, la eficiencia operativa, la innovación tecnológica y la optimización de recursos aparecen como pilares para sostener el crecimiento.

Entre la expansión y los desafíos

El debate se dio en un momento de fuerte expansión de Vaca Muerta, impulsado por nuevas obras de infraestructura en transporte y evacuación de hidrocarburos.

Estos avances permiten aumentar la producción, pero también plantean interrogantes sobre el financiamiento de nuevas inversiones, especialmente en el desarrollo de pozos durante los próximos años.

El sector enfrenta así un doble desafío: sostener el ritmo de crecimiento y, al mismo tiempo, mejorar su estructura de costos para seguir siendo competitivo a nivel internacional.

Un equilibrio clave para el futuro

Durante el encuentro también se analizó el rol estratégico de Vaca Muerta como plataforma exportadora de energía. Para consolidar ese posicionamiento, las empresas deberán avanzar en un esquema más eficiente y sostenible.

La combinación de infraestructura, inversión y reducción de costos será determinante para garantizar la continuidad del desarrollo del shale argentino.

En ese escenario, el consenso entre los actores del sector es claro: la competitividad no es solo una opción, sino una condición necesaria para que Vaca Muerta mantenga su protagonismo en el mercado energético global.