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El mercado argentino del acero comienza a mostrar señales de estabilización tras un período marcado por la caída del consumo y la desaceleración de la actividad industrial. En ese escenario, ArcelorMittal Acindar sostiene una estrategia de largo plazo basada en inversiones, innovación tecnológica y sustentabilidad, con el objetivo de consolidar su competitividad y acompañar el desarrollo de sectores considerados estratégicos para la economía nacional. Así lo expresó su CEO, Federico Amos, en una entrevista concedida a Apertura, donde analizó el presente del sector, las perspectivas para los próximos años y los principales desafíos que enfrenta la industria.
El ejecutivo sostuvo que, luego de la fuerte corrección registrada durante 2024, el mercado comenzó a mostrar una recuperación moderada. Según explicó, 2025 cerró con un leve crecimiento y la expectativa para 2026 es mantener esa tendencia, aunque todavía en niveles de consumo inferiores a los históricos.
Para Amos, ese escenario no representa una limitación sino una oportunidad. Explicó que Argentina mantiene un importante déficit de infraestructura y que esa necesidad generará una demanda creciente de acero en los próximos años. La compañía, presente en segmentos como la construcción, el agro y la industria, busca posicionarse para abastecer esa futura expansión.
La visión de largo plazo forma parte de la identidad de la empresa. De cara al 85° aniversario de ArcelorMittal Acindar en Argentina, previsto para 2027, el CEO remarcó que las decisiones de inversión no responden únicamente al contexto coyuntural, sino que se planifican con horizontes de hasta tres décadas.
Durante la entrevista publicada por Apertura, Amos defendió el rol del acero como una industria fundamental para el desarrollo económico. Sostuvo que las principales economías del mundo cuentan con una industria siderúrgica sólida porque genera empleo calificado, impulsa la innovación tecnológica y fortalece la capacidad exportadora.
En ese sentido, afirmó que el crecimiento de sectores como el agro, la minería, Oil & Gas y la infraestructura requerirá una producción nacional capaz de responder a esa demanda con productos de mayor valor agregado.
El ejecutivo también vinculó el potencial de crecimiento con la necesidad de consolidar un mercado financiero más profundo. Consideró que la estabilidad macroeconómica debería favorecer la aparición de líneas de crédito para inversiones de largo plazo, tanto para obras de infraestructura como para proyectos privados.
"No lo vemos todavía surgiendo fuertemente, pero tiene que surgir y va a venir", señaló Amos a Apertura, al referirse a la evolución del financiamiento para grandes proyectos.
Uno de los principales desafíos que enfrenta la industria, según explicó el CEO, continúa siendo el denominado costo argentino. Amos mencionó la presión impositiva, los costos logísticos y algunas distorsiones laborales como factores que afectan la competitividad de las empresas locales.
En paralelo, destacó que las compañías también deben avanzar en mejoras internas para elevar su productividad y adaptarse a un escenario de mayor apertura económica.
Otro de los factores que condicionan al negocio es el exceso de capacidad instalada a nivel global, especialmente por el peso de China en la producción mundial de acero.
De acuerdo con Amos, el país asiático concentra más de la mitad de la capacidad siderúrgica global, lo que genera desequilibrios en el mercado internacional. Frente a ese contexto, sostuvo que la apertura comercial debe implementarse de manera inteligente para evitar impactos negativos sobre la industria local.
Pese a esas dificultades, remarcó que ArcelorMittal Acindar mantiene capacidad exportadora y continúa ejecutando inversiones destinadas a mejorar la eficiencia operativa.
Uno de los ejes centrales de la estrategia de la empresa es la transición energética.
Amos explicó que la compañía desarrolla proyectos de generación renovable por 310 megavatios, con inversiones superiores a US$ 400 millones en asociación con otra empresa del sector.
Entre esos desarrollos se encuentra un parque eólico y solar de 130 megavatios en San Luis, ya inaugurado, mientras que un segundo parque eólico de 180 megavatios en Olavarría entrará en funcionamiento durante el próximo año.
El objetivo es que, a partir de 2027, el 80% de la energía consumida por la compañía provenga de fuentes renovables, reduciendo significativamente la huella de carbono de su producción.
Según Amos, estas inversiones no solo responden a criterios ambientales, sino también a una estrategia para incrementar la competitividad y ofrecer productos con menor impacto ambiental.
La transformación digital ocupa otro lugar central dentro del plan de negocios de ArcelorMittal Acindar.
Lejos de incorporar herramientas tecnológicas únicamente por tendencia, la empresa busca resolver problemas concretos mediante el uso de inteligencia artificial, automatización y análisis de datos.
Uno de los desarrollos destacados es Safety Hub, un sistema basado en inteligencia artificial que utiliza cámaras instaladas en las plantas industriales para detectar comportamientos inseguros en tiempo real.
Según explicó Amos a Apertura, la implementación permitió reducir en aproximadamente 80% los eventos considerados inseguros dentro de las instalaciones.
El proyecto obtuvo el primer puesto en una competencia organizada por la World Steel Association y actualmente comenzó a implementarse en otras operaciones del grupo, entre ellas las de Brasil.
Además, la empresa impulsa programas de capacitación permanente para que sus colaboradores incorporen herramientas digitales y participen activamente en los procesos de innovación.
El desarrollo del talento también forma parte de la estrategia de crecimiento.
Amos recordó que ingresó a la empresa en 2003 a través del programa de Jóvenes Profesionales, cuando tenía 23 años y era estudiante de la Universidad Nacional de Rosario.
Más de dos décadas después, considera que uno de los principales diferenciales de la organización es ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y espacios para que los empleados participen en proyectos de innovación.
El CEO sostuvo que las nuevas generaciones buscan compañías que les permitan aprender, utilizar nuevas tecnologías y asumir responsabilidades desde etapas tempranas de sus carreras.
En ese contexto, destacó las inversiones en capacitación, salud y seguridad, así como el reconocimiento obtenido por la empresa como Top Employer, como elementos que fortalecen su marca empleadora.
Para Amos, el desafío no consiste únicamente en incorporar herramientas tecnológicas, sino en construir una cultura donde los equipos puedan utilizarlas para generar soluciones de mayor valor.
Con una estrategia enfocada en inversiones de largo plazo, energías renovables, transformación digital y desarrollo del capital humano, ArcelorMittal Acindar busca posicionarse para acompañar una eventual recuperación de la actividad económica argentina y responder a la demanda que podrían generar sectores como la infraestructura, el agro, la minería y la energía durante los próximos años.
