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La petrolera colombiana GeoPark amplía su presencia en Vaca Muerta tras adjudicarse el bloque Corralera Noreste, en Neuquén, una incorporación que triplica su superficie operativa en la formación no convencional. La compañía, que superó los 5.000 barriles diarios de producción durante su primer año de operaciones, proyecta invertir más de US$ 1.000 millones en el desarrollo de sus activos actuales y alcanzar una producción de 20.000 barriles diarios hacia finales de 2028.
La estrategia fue detallada por Ignacio Mazariegos, director de la Unidad de Negocios de Argentina de GeoPark, durante una entrevista realizada en el marco de la Argentina Oil & Gas Patagonia 2026.
Según informó Forbes, la compañía avanza con un programa de perforación que contempla entre 50 y 55 pozos en sus dos bloques actuales, mientras evalúa el potencial de crecimiento que ofrece la reciente adjudicación de Corralera Noreste.
El desarrollo presentado para adherir al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) contempla desembolsos superiores a US$ 1.000 millones durante un período estimado de cinco a seis años.
La propuesta todavía se encuentra a la espera de su aprobación formal, aunque desde la empresa señalaron que las conversaciones con las autoridades avanzan favorablemente.
GeoPark busca consolidar a Argentina como su principal plataforma de crecimiento no convencional, dentro de una estrategia regional que también incluye operaciones en Colombia y Venezuela.
La compañía cumplió su primer año al frente de los activos neuquinos con resultados que superaron sus niveles iniciales de producción.
Durante ese período realizó dos campañas de intervención de pozos, conocidas como workovers, e instaló seis equipos de bombeo para mejorar el rendimiento de las instalaciones existentes.
También desarrolló una campaña de perforación de cinco pozos, que posteriormente fueron fracturados y puestos en producción.
Estas operaciones permitieron elevar la extracción a más de 5.000 barriles diarios, un volumen equivalente a tres veces y media el registrado cuando asumió el control de los activos.
El crecimiento estuvo acompañado por la conformación de un equipo local de 50 personas, distribuido entre Buenos Aires y Neuquén.
La siguiente etapa comenzará con una campaña de perforación de mayor escala, para la cual la compañía comprometió la incorporación de un equipo de altas especificaciones de HICP.
El programa prevé perforar entre 12 y 14 pozos por año, con el objetivo de completar progresivamente el desarrollo de los bloques.
Mazariegos explicó que las primeras perforaciones de esta nueva etapa comenzarán hacia mediados de diciembre.
La meta es incrementar la producción de manera gradual hasta alcanzar 20.000 barriles diarios hacia finales de 2028, siempre que el programa avance de acuerdo con las previsiones de la compañía.
Para acompañar ese crecimiento, GeoPark proyecta construir una planta central de tratamiento con capacidad para procesar hasta 20.000 barriles diarios.
Los dos bloques estarán conectados mediante un ducto, lo que permitirá integrar la producción y mejorar la infraestructura disponible.
Mientras avanza la construcción de las instalaciones propias, la empresa utilizará soluciones de transporte y tratamiento existentes.
Entre ellas se encuentra un ducto de 14 kilómetros que conecta la producción con una planta de terceros, complementado por el traslado de petróleo mediante camiones.
Esta infraestructura permitirá incrementar los volúmenes extraídos durante las etapas intermedias del desarrollo.
La reciente adjudicación de Corralera Noreste representa una nueva oportunidad de expansión para la petrolera.
Con esta incorporación, GeoPark triplicó su superficie en Vaca Muerta y sumó un bloque ubicado en una zona que ya cuenta con infraestructura hidrocarburífera.
De acuerdo con la compañía, otros operadores presentes en el área producen en conjunto alrededor de 80.000 barriles diarios, una referencia que destaca el desarrollo alcanzado por ese sector de la formación.
Sin embargo, el avance de Corralera Noreste se realizará de manera gradual y dependerá de los resultados de las primeras perforaciones.
El compromiso inicial contempla perforar y fracturar dos pozos horizontales durante los primeros cuatro años.
A partir de esos resultados, la empresa definirá los pasos siguientes y la escala de las inversiones necesarias para desarrollar el bloque.
Las evaluaciones técnicas preliminares de GeoPark identifican un potencial de recursos de aproximadamente 200 millones de barriles, una estimación que todavía está sujeta a la reducción de incertidumbres geológicas y a la comprobación de su viabilidad productiva.
La compañía también identifica oportunidades adicionales en otras dos zonas del bloque.
En un escenario de desarrollo exitoso, Corralera Noreste podría alcanzar una producción de entre 40.000 y 50.000 barriles diarios, aunque se trata de una proyección potencial y no de una meta de producción confirmada.
Esta posibilidad ampliaría considerablemente el horizonte de crecimiento de GeoPark en Argentina, por encima de los objetivos establecidos para sus activos actuales.
La compañía también analiza oportunidades en otras zonas de Vaca Muerta, incluidas áreas cercanas a los límites provinciales.
Mazariegos señaló que el interés se concentra en proyectos ubicados dentro de la ventana de petróleo no convencional, aunque las decisiones dependerán de las condiciones técnicas y económicas de cada área.
En el plano regional, GeoPark mantiene una estrategia de negocios basada en tres mercados.
Colombia aporta producción de activos maduros y generación de fondos, mientras que Venezuela representa una oportunidad vinculada con el desarrollo de petróleo pesado.
Argentina, en tanto, ocupa el lugar de motor de crecimiento no convencional dentro de la planificación de la empresa.
Con esta combinación, GeoPark proyecta alcanzar una producción consolidada de entre 75.000 y 85.000 barriles diarios hacia 2030, considerando todas sus operaciones.
La petrolera también destacó la importancia del acceso al financiamiento internacional y de los marcos regulatorios para sostener proyectos de inversión de largo plazo.
En ese contexto, el RIGI aparece como una herramienta relevante para el desarrollo de iniciativas que requieren importantes desembolsos de capital.
La empresa considera que la infraestructura disponible, la experiencia técnica acumulada y las condiciones de los contratos hidrocarburíferos contribuyen a sostener su planificación en Vaca Muerta.
Frente a las posibles variaciones del precio internacional del petróleo, GeoPark plantea una estrategia basada en el control de costos y la utilización de coberturas financieras.
Estas herramientas buscan reducir la exposición a cambios bruscos del mercado y dar continuidad a los programas de inversión.
La adjudicación de Corralera Noreste y el avance del proyecto presentado al RIGI consolidan una nueva etapa para GeoPark en Vaca Muerta, con mayores perspectivas de producción, desarrollo de infraestructura y nuevas oportunidades de inversión en Neuquén.
El ritmo de crecimiento dependerá de la ejecución de las campañas de perforación, la aprobación de los proyectos y los resultados técnicos de las áreas incorporadas.
