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Startups agtech argentinas atraen la innovación de Corteva

Corteva Catalyst combina inversiones y alianzas externas para acceder a tecnologías emergentes, con Puna Bio como ejemplo de innovación desarrollada en Argentina

Startups agtech argentinas atraen la innovación de Corteva
miércoles 28 de octubre de 2026 - 16:00

Las startups agtech argentinas ganan visibilidad en las estrategias de innovación de compañías agrícolas globales, que buscan tecnologías fuera de sus propios equipos de investigación y desarrollo. El tema fue abordado por Tom Greene, líder global de Corteva Catalyst, en una conversación organizada por GLOCAL en el marco del programa GLOCAL Game Changers 2026.

La charla analizó cómo la experiencia productiva, el talento emprendedor y las capacidades científicas de América Latina pueden contribuir a resolver desafíos agrícolas. Entre las presiones que enfrentan los productores, Greene mencionó la variabilidad climática, el aumento de los costos de los insumos, los márgenes más ajustados y la resistencia de malezas, insectos y enfermedades.

América Latina como fuente de tecnología agrícola

Greene destacó a Brasil, Argentina, Paraguay y Uruguay como parte de una región relevante para el desarrollo de tecnologías destinadas al agro. Según su planteo, América Latina no solo representa un mercado para las soluciones agrícolas, sino también un lugar donde se generan innovaciones que pueden integrarse a estrategias globales de investigación y desarrollo.

El ejecutivo mencionó el caso de Brasil, donde un enfoque regulatorio basado en la ciencia y el riesgo contribuyó, según explicó, a acelerar la adopción de soluciones biológicas. Ese entorno puede resultar atractivo para startups que desarrollan nuevas tecnologías y necesitan validar sus productos y avanzar hacia su aplicación comercial.

Como ejemplo argentino, Greene citó a Puna Bio, empresa que forma parte del portafolio de GLOCAL y recibió una inversión de Corteva Catalyst. La compañía trabaja con microorganismos extremófilos, que constituyen una fuente de descubrimiento microbiano para aplicaciones agrícolas. Para Corteva, ese desarrollo representa una capacidad complementaria a sus propias líneas de investigación.

Innovación interna y alianzas con startups

Corteva Catalyst fue creado aproximadamente tres años antes de la publicación y había concretado alrededor de 14 inversiones, según la nota. Su estrategia incluye áreas como biológicos, edición genómica, inteligencia artificial, ciencia de datos y nuevas plataformas de investigación.

Greene sostuvo que la decisión no consiste simplemente en elegir entre desarrollar una tecnología dentro de la empresa o adquirirla externamente. “No es realmente una elección entre innovación interna o externa, se trata de encontrar la innovación donde está ocurriendo. Porque nunca es suficiente”, señaló.

El enfoque combina las capacidades de I+D de una compañía global con tecnologías creadas por empresas emergentes. La colaboración puede aportar capital, pero también acceso a infraestructura de investigación, ensayos a campo, experiencia regulatoria, capacidad de producción y canales comerciales. Estos recursos pueden ayudar a que una solución pase de una etapa experimental a un producto disponible para los productores.

El papel de GLOCAL en la conexión con la industria

GLOCAL trabaja con corporaciones para identificar y evaluar tecnologías emergentes en América Latina y ayudar a las startups a comprender los requisitos para vincularse con actores internacionales. La colaboración con Corteva Catalyst se enmarca en esa tarea de conectar las necesidades de innovación de la industria con emprendimientos que desarrollan soluciones en la región.

La nota destacó la convergencia entre biología, química, inteligencia artificial y ciencia de datos como un campo con potencial para modificar los procesos de descubrimiento agrícola. La integración de estas disciplinas puede acelerar investigaciones y contribuir a evaluar con mayor precisión la posibilidad de llevar soluciones al mercado, aunque sus resultados dependen de la validación técnica y comercial.

Para las startups, el interés de una compañía global puede abrir oportunidades de inversión, validación y escalamiento. Para la industria, las alianzas amplían el acceso a conocimientos y tecnologías que no necesariamente se desarrollan dentro de sus estructuras. En ese esquema, el caso de Puna Bio ilustra cómo una innovación nacida en Argentina puede integrarse a una cartera internacional de investigación agrícola.

 

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