Agro Energías / Sector Energético

MSU Group: de la agroindustria a las energías renovables, el camino de diversificación de Manuel Santos Uribelarrea

El fundador y presidente comparte su visión sobre la transición de su empresa del sector agroindustrial al energético y los desafíos que enfrenta el mercado argentino

MSU Group: de la agroindustria a las energías renovables, el camino de diversificación de Manuel Santos Uribelarrea

Por Agroempresario.com

Durante el reciente summit de Energía organizado por LA NACION, Manuel Santos Uribelarrea, fundador y presidente de MSU Group, brindó una perspectiva detallada sobre la evolución de su empresa y su incursión en el sector energético. Desde sus inicios en la agroindustria hasta su expansión en el ámbito de las energías renovables, MSU Group ha demostrado un notable enfoque en la diversificación y la innovación.

Un comienzo en la agroindustria

Santos Uribelarrea recordó cómo él y su padre fundaron MSU Group, comenzando con el alquiler de campos en la provincia de Buenos Aires. “Creamos MSU por fuera de la empresa familiar y empezamos con una figura de pool. Hoy en día, MSU Agro tiene campos alquilados y propios, y estamos avanzando hacia la agroindustria”, explicó. La empresa actualmente está construyendo una planta procesadora de maní en el sur de Santa Fe, utilizando tecnología de última generación.

MSU Group: de la agroindustria a las energías renovables, el camino de diversificación de Manuel Santos Uribelarrea

Diversificación hacia el sector energético

La decisión de expandirse al sector energético surgió de un proceso de reflexión estratégica. “Miré qué alternativas de diversificación tenía el grupo y soñaba con una compañía argentina emblemática como Pérez Companc. Contratamos a un equipo para ayudarnos a explorar dónde podríamos incursionar, y decidimos focalizarnos en la generación de energía”, comentó Santos Uribelarrea.

Actualmente, MSU Energy y MSU Green Energy cuentan con un portafolio de activos que incluye 1.500 MW de capacidad térmica y 400 MW de energía solar, con más de 800 MW en proyectos renovables en diversas etapas de ejecución.

Desafíos y oportunidades en el mercado energético

Santos Uribelarrea también abordó los desafíos actuales en el sector energético, especialmente en relación con la demanda y la regulación. Destacó la problemática de la falta de demanda directa por parte de grandes usuarios y se mostró optimista respecto a la posible desregulación del sector. “El MATER es un caso de éxito por el que decidimos entrar en renovables. El sinceramiento tarifario es clave para el desarrollo del mercado”, señaló.

MSU Group: de la agroindustria a las energías renovables, el camino de diversificación de Manuel Santos Uribelarrea

Problemas en la infraestructura de transmisión

Uno de los principales desafíos mencionados por el presidente de MSU Group es la infraestructura de transmisión. Desde 2010, las inversiones en este rubro han estado paralizadas. “La línea de transmisión es el gran problema a futuro para el desarrollo de renovables. Necesitamos una normativa que incentive la inversión privada”, afirmó.

Mirando al futuro

A pesar de los retos, Santos Uribelarrea se mostró esperanzado. “Los renovables están en lugares con buena radiación o viento, pero no siempre son los más eficientes debido a la infraestructura de transmisión. Con más inversiones, seremos capaces de mejorar la eficiencia en la generación de energía renovable”, concluyó.

La entrevista con Manuel Santos Uribelarrea ofrece una visión clara del compromiso de MSU Group con la diversificación y el desarrollo sostenible, marcando un importante paso en la evolución del sector energético argentino.

 



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