Llamado de atención: la tormenta perfecta detrás del default de Surcos, Agrofina y Los Grobo

Al default de Surcos se sumó Los Grobo y la empresa de insumos que controla, Agrofina.

La noticia impactó en el ámbito agropecuario y se ve como una señal de alarma sobre la actividad del sector.

En su momento, Surcos apuntó al default por una caída de ventas del orden del 30% en insumos para el agro. Esto se combinó con fuertes compromisos concentrados a raíz del plan de expansión nacional e internacional. Surcos invirtió en un nuevo laboratorio en Recreo, mejoras en las plantas de producción, 300 ensayos entre EE.UU y Brasil, registros en países, etc.

Luego, Agrofina apuntó a factores financieros y agronómicos: "La venta de agroinsumos se retrajo de manera significativa, lo cual comprometió el flujo tanto de fabricantes como de distribuidores", señaló en una comunicación al mercado. Esto produjo una fuerte caída en el mercado de los fitosanitarios sumado al exceso de stocks en el canal de distribución. 

La empresa de Los Grobo anunció que tampoco podrá hacer frente a los vencimientos de los pagarés bursátiles con vencimiento durante el primer trimestre del año 2025.

"El Directorio de la Sociedad está abocado a solucionar esta situación tomando todas las medidas necesarias para ello, lo cual será oportunamente informado. Asimismo, se informa que la Sociedad está en un proceso de evaluación general del resto de los instrumentos emitidos en busca de una solución integral que permita asegurar el normal funcionamiento de la Sociedad", agrega la comunicación.

En tanto, Los Grobo apuntó a la creciente iliquidez en el mercado de pagarés bursátiles para emisores del agro, la imposibilidad de cobro de ciertos créditos y las dificultades financieras de una compañía relacionada (Agrofina). Cabe señalar que Los Grobo tampoco podrá afrontar los vencimientos de los pagarés bursátiles con vencimiento hasta el 31 de marzo del 2025.

Qué hay detrás del default de Los Grobo, Agrofina y Surcos

Antonio Aracre, economista y ex CEO de Sygenta, explicó: "Hace dos años la soja estaba a 600 dólares. Hoy, vale la mitad. El litro de glifosato se pagaba 12 dólares y dejaba un margen del 40%. Hoy te cuesta venderlo a 4 dólares y con suerte te deja 10%".

"Al cobijo de esa coyuntura que pocos vieron como transitoria, se alquilaron campos a precios irrisorios y se montaron insumeras que ganaban mercado en base a crédito fácil. No es muy difícil entender lo que pasa en ese nicho del agro que tampoco es representativo de todos los productores ni distribuidores", continuó. 

"Lo que sí hay es un llamado de atención a la política de que se acabó la gallina de los huevos de oro. Y también a las empresas del sector que deberán tomar decisiones quirúrgicas si quieren sobrevivir. No es con devaluación la salida. No pagar precios ridículos por insumos o alquileres. Y cancelar deuda. Esa es la clave. Y esperar que el gobierno baje retenciones tan pronto pueda", cerró Aracre frente al default de Agrofina, Los Grobo y Surcos.

Javier Preciado Patiño, agrónomo y ex funcionario de Agricultura durante el Gobierno de Alberto Fernández, señaló que durante el 2023 los productores compraron muchos insumos para stockearse y cubrirse de una devaluación, preservando el valor en dólares. Esta situación creó una sobre demanda el año pasado y este año se generó lo contrario, hubo un ritmo muy lento de ventas.

La sobredemanda de insumos generó que muchas empresas agropecuarias apostaran al crédito para ganar posicionamiento de mercado, pero ahora esa ecuación cambió.

Además, ahora, con Javier Milei como presidente, se descartó una devaluación. Al mismo tiempo, la inflación bajó y no está en incentivo "financiero" para adelantar compras de insumos. Sino que se compra lo que se necesita en cada caso puntual.

En Agrofy News Live, Diego Napolitano, directivo de CEDASABA (Cámara empresaria de las agronomías bonaerenses) alertó tiempo atrás en las ventas cayeron un 35% en dólares.

Preciado Patiño agrega que está la eliminación del impuesto PAIS, que genera que muchas empresas compraron insumos con un costo alto.

El ex funcionario agrega que muchas empresas del agro tuvieron que comprar dólares en el mercado financiero para cancelar deudas de la elevada compra al exterior que se realizó en el último año, ya que no todos accedían a las Siras que implementó la gestión de Sergio Massa: "Eso fue otro quebranto más".

Finalmente, la baja en los precios de los commodities genera un ambiente de baja expectativa de venta.

Bajo este marco, Preciado Patiño describe a esto como la "tormenta perfecta". Aunque hay que aclarar que no es general a todo el sector.

Agrofy