Eduardo Costantini: “Hay más optimismo, pero el dólar puede afectar la actividad económica”

Por Agroempresario.com

En un contexto económico en transición, Eduardo Costantini, uno de los empresarios más influyentes de la Argentina, compartió su visión sobre el futuro de la macroeconomía nacional, el rol del mercado de capitales y el impacto que puede tener el valor del dólar en sectores clave como la construcción, el turismo y la gastronomía.

Durante un encuentro con periodistas, el fundador del grupo financiero One618 expresó que, si bien observa un clima de mayor optimismo en comparación con años anteriores, la estabilidad cambiaria sigue siendo el “talón de Aquiles” del programa económico del Gobierno. Según Costantini, “si la Argentina logra estabilizar la macro en el mediano plazo, el mercado de capitales va a tener más actividad, más emisiones y más movimiento”.

No obstante, advirtió que un dólar bajo, que genere un tipo de cambio percibido como atrasado, puede fomentar más importaciones que exportaciones y aumentar el turismo emisor en lugar del receptor. “Eso puede traer un desequilibrio en la balanza de pagos, afectando directamente a la actividad económica en sectores como la construcción, la gastronomía y el turismo”, afirmó.

Costantini insistió en que no sería “un drama” una corrección del tipo de cambio, aunque sí podría tener costos políticos para el oficialismo. “No es un sacrilegio decir que el dólar está barato. Pero hay que cuidar el nivel de actividad, que es lo que más puede doler en términos de empleo y consumo”, subrayó.

Optimismo moderado y reformas pendientes

Para el empresario, las elecciones legislativas de octubre marcarán un punto de inflexión. Si el Gobierno logra un resultado favorable, podría avanzar con reformas estructurales como la previsional, la laboral y una posible baja de impuestos. “Ahí debería comenzar una nueva etapa, más enfocada en abrir la economía y actualizar la política cambiaria con un ingreso de capitales más dinámico”, proyectó.

Costantini también apuntó contra la falta de acuerdos institucionales de largo plazo. “La Argentina necesita una política de Estado, no de gobierno. Con más diálogo, el riesgo país baja automáticamente, incluso si todavía estamos discutiendo si el dólar está caro o barato”, reflexionó.

Además, fue crítico respecto a la corrupción estructural. “Hay un nivel de corrupción que atraviesa todo: la política, la justicia, el sindicalismo y también el empresariado. Eso perjudica la calidad institucional y la credibilidad del país”, lamentó.

El caso Cristina y el desafío de la transparencia

Durante la charla, Costantini también se refirió a la condena a seis años de prisión contra Cristina Kirchner. Consideró que el fallo “agrega incertidumbre”, ya que pone en primer plano una de las grandes debilidades del sistema político argentino: el uso del poder para beneficio personal.

“Cuando se tiene poder y se es corrupto, el daño no es solo económico. Es moral, institucional, y afecta a todos los actores del sistema”, comentó. Desde su visión, el problema central no es solo el delito en sí, sino su impacto en la degradación de la política como herramienta de transformación.

Comparaciones con el pasado y una apuesta regional

Al trazar una comparación con el gobierno de Mauricio Macri, Costantini fue contundente: “La política de Macri fue más complaciente. Esta es más estructural, más sensata, aunque también más dolorosa. Por eso tengo más optimismo ahora que en 2017”.

También recordó cómo el “aluvión” de dólares de aquel período hizo daño al revaluar el peso sin un marco macroeconómico sólido. “Cuando el plan dejó de cerrar, la economía tambaleó. Ahora el enfoque es más coherente, aunque más exigente para todos”, explicó.

En paralelo, Costantini sigue impulsando su expansión empresarial. En abril de 2024 anunció la fusión de Consultatio Investment con TPCG Financial Services, lo que dio origen a One618, uno de los grupos financieros independientes más relevantes de la región. La firma ya cuenta con 150 empleados y busca consolidarse en Argentina y Uruguay, con planes de expansión a Paraguay, Miami y Madrid.

“Hoy estamos enfocados en crecer con tecnología, inteligencia artificial y profesionales calificados. Pero la expansión regional está en nuestra hoja de ruta a uno o dos años”, anticipó.