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De un conventillo en Constitución a liderar Google Cloud en Latam: la inspiradora trayectoria de Eduardo López

Eduardo López pasó de crecer en un conventillo a presidir Google Cloud América Latina, impulsor de IA

De un conventillo en Constitución a liderar Google Cloud en Latam: la inspiradora trayectoria de Eduardo López
lunes 23 de junio de 2025

Por Agroempresario.com
La historia de Eduardo López, actual presidente de Google Cloud para América Latina, es un relato de superación, talento e innovación. Desde sus humildes comienzos en un conventillo de Constitución, en Buenos Aires, hasta liderar una unidad con ingresos anuales por US$ 40.000 millones, su trayectoria refleja la transformación personal y profesional posible en la era digital. En esta nota, detallamos su recorrido, las estrategias de Google Cloud en la región y los desafíos del desarrollo de talento y adopción de inteligencia artificial (IA) en empresas y gobiernos latinoamericanos.

Orígenes que definen una visión

“Vengo de una familia muy pobre. Me crié en Constitución con mi familia española en un conventillo. Viví con mis padres hasta los 19 años en el mismo cuarto, durmiendo en un sofá.” Esta confesión de Eduardo López revela el contexto que lo forjó. Hijo de inmigrantes, fue, junto a su hermano, el primero en la familia en egresar de la Universidad de Buenos Aires (UBA), donde estudió Ingeniería Electrónica.

Fue en segundo año cuando descubrió su pasión: la Programación, y decidió que su carrera estaría en Sistemas, no en electrónica. Trabajó en el data center de la UBA, actuó como consultor independiente y dio clases: experiencias que definieron su capacidad de liderazgo, networking y visión tecnológica.

Primer paso: CIO del Indec

A los 32 años, y tras aprobar un concurso, asumió como Chief Information Officer (CIO) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Fue su primer rol de management, donde consolidó habilidades técnicas y directivas sobre sistemas de gestión, datos y organizaciones públicas.

Corporativo y expansión regional

Su incursión meteórica en el mundo corporativo comenzó en Oracle, donde fue director de Servicios tras un posgrado en negocios. En 2002 migró a Brasil, y desde 2005 transitó diversas posiciones técnicas y comerciales por América Latina, lo que lo fascinó por el potencial del cloud computing.

Fue allí cuando conoció a Thomas Kurian, CEO de Google Cloud, quien lo convocó en 2019 para liderar el negocio regional. Su misión desde entonces: “Crear la organización, la estrategia de negocios y el business plan para América Latina”.

Google Cloud Latam: estrategia y expansión

Presencia regional

López estructuró un equipo con líderes por país: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y El Salvador. Desde Argentina también se cubre el mercado de Centroamérica y el Caribe. El negocio crece a tasas de entre 28 % y 35 % trimestre a trimestre, alcanzando US$ 40.000 millones en ingresos en Q4 del año anterior.

Inversión en infraestructura

Google dividió sus centros en dos tipos: los tradicionales (Workspace, Ads, YouTube) y las Regiones Cloud. Actualmente, las Regiones están en Brasil, Chile y México, mientras que los centros tradicionales ("Region") también existen en Chile y Uruguay. El datacenter más reciente, en Uruguay, utiliza refrigeración por aire para minimizar consumo de agua y utilizar energía renovable, un indicio de la apuesta de Google por la sostenibilidad y la soberanía de datos en la región.

Conectividad y soberanía de datos

Gracias a cables submarinos conectores, la infraestructura ofrece alta disponibilidad y calidad. Además, con la solución Google Distributed Cloud, se permite a gobiernos o grandes empresas operar su propia nube con tecnología de Google, manteniendo la propiedad y control de los datos.

De un conventillo en Constitución a liderar Google Cloud en Latam: la inspiradora trayectoria de Eduardo López

IA y desarrollo de talento: pilares de crecimiento

IA embebida desde siempre

Aunque la IA se masificó en 2024, Google integra esta tecnología en sus productos desde al menos 2017. Las soluciones atienden sectores como retail, finanzas, salud, gobierno y logística: desde atención al cliente (call center) hasta cadenas de suministro (supply chain).

Tres pilares de la adopción de IA

A través del estudio AI Sprinters, se identificaron tres pilares:

  1. Plataforma: infraestructura cloud que permite escalabilidad computacional.
     
  2. Educación: formación tanto para "learners" (usuarios comunes) como "implementers" (técnicos).
     
  3. Estrategia: visión corporativa sólida para llevar IA a la operación diaria.
     

Educación masiva en IA

En diciembre, Google anunció la formación de 1 millón de mexicanos y 1 millón de brasileños en inteligencia artificial. Argentina recibirá muy pronto programas similares, profundizando alianzas con universidades locales para fomentar talento.

Adopción de Cloud e IA en América Latina

En la región, el mercado de cloud crece entre 21 % y 23 % anual, mientras que el avance del PBI no supera el 4 %. Según López, alrededor del 70 % de los latinoamericanos considera que la IA mejorará su calidad de vida, un ratio superior al promedio global. Los latinos están demostrando una gran apertura y velocidad de adopción gracias a una cultura proclive a la innovación tecnológica.

Sectores estratégicos impulsados por Google Cloud incluyen:

  • Retail & Servicios Financieros: empresas como MercadoLibre, Falabella, Latam Airlines y Ripley ya usan cloud para escalar su atención al cliente y servicios transaccionales.
     
  • Salud, Energía, Gobierno: hay importantes iniciativas en Brasil, México, El Salvador, Ecuador y Colombia. En Argentina, la presencia aún es incipiente, centrada en la formación de talento.

En paralelo, Google trabaja con entes gubernamentales para apoyar la transformación digital pública, lo que tiene impacto directo en la ciudadanía.

Talento Argentino: hub regional

Argentina y México son identificados como centros de servicios globales, con oficinas de consultoría y soporte para toda la región. A pesar de la volatilidad económica, la inversión en capital humano y talento digital ha sido prioritaria, posicionando al país como un nodo estratégico para Google Cloud Latam.

Seguridad y privacidad: compromiso de confianza

La seguridad es una preocupación central. En entornos empresariales, los datos son propiedad del cliente, cifrados con claves propias. Google solo provee infraestructura, mientras que los modelos de IA entrenados con datos internos son manejados por el cliente, en redes aisladas. La compañía afirma que sus centros de datos ofrecen niveles de seguridad que pocas organizaciones pueden igualar.

Impacto y legado de Eduardo López

La trayectoria de López, desde un conventillo de Constitución a liderar la estrategia cloud de Google en una región inmensa, es un ejemplo de meritocracia. Su enfoque disruptivo —basado en la conexión con el cliente, el desarrollo de talento y la adopción de tecnologías emergentes— ha sido replicado en diversas industrias.

De un conventillo en Constitución a liderar Google Cloud en Latam: la inspiradora trayectoria de Eduardo López

Participa activamente de foros públicos y comités ejecutivos de Google, impulsando la adopción de policy frameworks para IA confiable en América Latina. Además, apoya iniciativas de STEM en escuelas secundarias, con foco en poblaciones vulnerables, reflejando un compromiso social legado por su origen.

Tecnología con propósito

La historia de Eduardo López representa cómo el talento local puede transformar redes globales de tecnología. Su visión, centrada en conectividad, formación y soberanía de datos, está moldeando un nuevo paradigma en la región: uno donde la inteligencia artificial y la nube computacional no son herramientas de elite, sino motores de desarrollo democráticos y sostenibles.

La presencia de Google Cloud en América Latina, liderada por López, promete no solo negocios rentables, sino un impacto real en habilidades, procesos y servicios para gobiernos, empresas y personas. Un legado que, nata en Constitución, ya tiene escala continental.

 



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