Supercoop vuelve a crecer en plena retracción del consumo y planea nuevas aperturas en la Ciudad y la provincia de Buenos Aires

En un contexto marcado por la caída del consumo masivo, el cierre de sucursales y la retracción de las principales cadenas de supermercados, Supercoop, la histórica marca de El Hogar Obrero, decidió avanzar en sentido contrario y poner en marcha un plan de expansión sostenido. La cooperativa proyecta para este año la reapertura de varios locales que habían sido alquilados a otras cadenas y que, tras la finalización de esos contratos, volverán a operar bajo su nombre original. La estrategia se apoya en un modelo cooperativo sin fines de lucro, con foco en precios competitivos, marcas propias y cercanía con los consumidores.

El relanzamiento de Supercoop se da luego de más de una década de reordenamiento institucional de El Hogar Obrero, una de las cooperativas más emblemáticas de la Argentina. Fundada en 1905, la entidad tuvo un rol central en el desarrollo del cooperativismo de consumo y de vivienda en el país: construyó más de 5.000 viviendas, impulsó el primer barrio obrero argentino, levantó el primer edificio de viviendas colectivas y creó la primera cadena nacional de supermercados, que llegó a superar las 300 bocas en todo el territorio. 

La hiperinflación de fines de los años 80 y el Plan Bonex de 1990 impactaron de lleno en su estructura financiera. En marzo de 1991, El Hogar Obrero se presentó en concurso de acreedores, un proceso que se extendió por más de dos décadas. Recién en 2012 logró cerrar esa etapa y retomar gradualmente sus actividades. En 2024, con una situación normalizada, decidió volver al negocio supermercadista con su marca histórica.

Para llevar adelante el proyecto, El Hogar Obrero firmó un acuerdo por 40 años con La Cooperativa Obrera, una entidad fundada en 1920 que hoy es la segunda cadena de supermercados más grande del interior del país y la tercera a nivel nacional. Con 152 autoservicios y supermercados distribuidos en siete provincias y 75 ciudades, la cooperativa es la encargada de gestionar la marca Supercoop y aportar su estructura operativa y logística. 

Las primeras reaperturas en la Ciudad

La nueva etapa de Supercoop comenzó en diciembre de 2024 con la reapertura de un local ubicado en Independencia 456, en el barrio porteño de San Telmo. El establecimiento, de aproximadamente 700 metros cuadrados, había sido operado por Carrefour Express y fue recuperado una vez finalizado el contrato de alquiler. En 2025 se sumó una segunda apertura en avenida La Plata 541, en Caballito, en un local que había sido cerrado por la cadena Coto.

Según explicó Pablo Barbieri, subgerente general de La Cooperativa Obrera, el objetivo es avanzar de manera progresiva sobre los inmuebles históricos de El Hogar Obrero que habían sido alquilados a distintas cadenas. Para este año, el plan contempla la apertura de dos autoservicios y un supermercado de mayor superficie.

Balvanera, Saavedra y Lobos: lo que viene

Entre las próximas reaperturas figura el local ubicado en Juan Domingo Perón 2070, en el barrio de Balvanera, que la cadena Coto cerró a fines de 2024. Se trata de un autoservicio de alrededor de 300 metros cuadrados que la cooperativa planea reabrir bajo la marca Supercoop durante el segundo cuatrimestre del año.

En paralelo, Supercoop avanzará con la recuperación de un supermercado de mayor tamaño en Manzanares 3953, en el barrio de Saavedra. El local, de unos 900 metros cuadrados, había sido operado por la cadena VEA y cerró recientemente. La idea es ponerlo nuevamente en funcionamiento hacia mediados de año, incorporando una propuesta ampliada que incluirá carnicería y un sector de electrodomésticos.

El plan de expansión también alcanza al interior bonaerense. En Lobos, la cooperativa abrirá un nuevo local en julio, aunque en este caso llevará la marca La Cooperativa Obrera, debido a la fuerte presencia y reconocimiento que tiene en la provincia de Buenos Aires. El inmueble pertenece a El Hogar Obrero y será gestionado por la cooperativa.

Un modelo cooperativo en tiempos de crisis

La decisión de avanzar con nuevas aperturas en un contexto de ajuste generalizado responde, según explican desde la conducción, a la lógica propia del cooperativismo. “Ni El Hogar Obrero ni La Cooperativa Obrera somos empresas de lucro. No buscamos un retorno de inversión inmediato, sino que los proyectos sean sostenibles en el tiempo. Somos cooperativas de consumo que priorizan el servicio a sus asociados”, explicó Barbieri.

La propuesta comercial de Supercoop se basa en un amplio surtido de productos, precios competitivos y una fuerte presencia de marcas propias. De acuerdo con la cooperativa, su llegada a un barrio suele generar un impacto directo en el mercado, ya que obliga a los competidores a ajustar precios para mantenerse en niveles similares.

Actualmente, la cadena cuenta con más de 1.200 referencias de marcas propias, que incluyen alimentos básicos, productos frescos, artículos de limpieza, electrodomésticos y bienes no comestibles. Entre ellas se destacan Cooperativa, orientada a productos de consumo masivo; Primer Precio, la línea más económica; Coop, para electrodomésticos y artículos para el hogar; y Sombra de Toro, especializada en fiambres y carnes, con respaldo en un frigorífico propio ubicado a unos 50 kilómetros de Bahía Blanca.

Asociarse para acceder a descuentos

Otro de los pilares del modelo es la posibilidad de asociarse a la cooperativa mediante un aporte único de bajo costo. La membresía permite acceder a promociones especiales, que en algunos casos alcanzan descuentos de hasta el 35% o esquemas de 2x1, una ventaja significativa en un contexto de pérdida del poder adquisitivo.

Los locales de San Telmo y Caballito funcionan de lunes a sábado de 8 a 22 y los domingos de 9 a 20. No cuentan con venta online, aunque ofrecen entrega a domicilio con compra presencial. Con esta combinación de cercanía, precios y marcas propias, Supercoop busca volver a posicionarse en el mapa supermercadista argentino y consolidar una expansión contracíclica, según informó iProfesional.