Detectó una oportunidad en el mercado inmobiliario y lanzó una app de alquileres mensuales sin garantía

Una nueva plataforma inmobiliaria se prepara para desembarcar en el mercado argentino entre marzo y abril con una propuesta que busca destrabar uno de los principales problemas del alquiler tradicional: la exigencia de garantía propietaria. Se trata de Alternativa Rent, una app orientada a alquileres temporarios mensuales, impulsada por Darío Rizzo, titular de Alternativa Propiedades, que apunta a cubrir el segmento intermedio entre el alquiler permanente y la hotelería.

El proyecto se lanzará inicialmente en la Ciudad de Buenos Aires, con una base estimada de entre 1.200 y 1.600 propiedades activas, y tiene como objetivo escalar de manera progresiva a nivel nacional. La iniciativa resulta relevante en un contexto marcado por la retracción de la oferta de alquileres tradicionales, el encarecimiento de los costos de ingreso y la dificultad para cumplir con los requisitos habituales del mercado.

La plataforma está pensada para personas con capacidad de pago que no cuentan con garantía propietaria, así como para propietarios e inversores que buscan mayor previsibilidad y rentabilidad. El modelo propone contratos mensuales de hasta 12 meses, renovables, con propiedades amobladas, servicios incluidos y procesos completamente digitalizados.

Rizzo explicó que la idea surge de una experiencia previa en el exterior y de casi dos décadas de trabajo en el mercado local. “Afuera está consolidado, con plataformas específicas, procesos eficientes y reglas claras. Esa es la inspiración de Alternativa Rent: digitalizar y profesionalizar el alquiler mensual para que sea más accesible y transparente”, señaló.

Uno de los ejes centrales del proyecto es la eliminación de la garantía tradicional como condición de ingreso. Según el fundador, este requisito se convirtió en una barrera tanto para inquilinos como para propietarios. “Para el inquilino, porque muchas veces queda directamente fuera del mercado. Para el propietario, porque en la práctica no brinda una cobertura real ante un incumplimiento”, afirmó.

El sistema de Alternativa Rent se basa en un proceso de validación digital que incluye identidad, solvencia económica y antecedentes de pago. El inquilino puede explorar las propiedades con información detallada —fotos verificadas, videos, equipamiento y reglas—, reservar online con un pago inicial, firmar el contrato de forma digital y completar el resto del pago al momento de la mudanza.

Los costos de ingreso también forman parte de la propuesta diferencial. En el alquiler tradicional, el desembolso inicial puede implicar entre cuatro y seis meses de renta acumulada, además de gastos asociados a mudanza, mobiliario y servicios. En el esquema mensual amoblado, todos esos elementos están incluidos en el valor del alquiler, incluso impuestos y servicios básicos.

La plataforma introduce además una modalidad opcional que permite alquilar sin visita previa, con un descuento del 20% sobre el valor del contrato. “Es una alternativa pensada para quienes priorizan practicidad y confían en la información digital verificada”, explicó Rizzo. En paralelo, la empresa mantiene un equipo operativo para visitas presenciales, check-in, check-out, inventarios, mantenimiento y atención al cliente.

Para los propietarios, Alternativa Rent ofrece un esquema de administración integral denominado Alternativa Plus, con dos modalidades. La primera es una administración full, con un fee mensual del 10%, que incluye la gestión completa del inmueble. La segunda suma un alquiler garantizado, con un costo del 13,5% mensual, que asegura el cobro en fecha y contempla cobertura legal y operativa ante eventuales incumplimientos. “Existe un fondo de cobertura que funciona con una lógica similar a un seguro, administrado con criterios de riesgo”, detalló el CEO.

Desde la empresa destacan que el modelo de alquiler de mediano plazo también responde a la volatilidad económica local. La posibilidad de actualizar valores y condiciones cada seis o doce meses permite adaptarse a cambios en inflación, tipo de cambio y demanda, sin quedar atado a contratos largos que pueden desfasarse rápidamente.

Rizzo identifica, además, un cambio cultural que favorece este tipo de propuestas. “Las nuevas generaciones priorizan flexibilidad, movilidad y experiencia. Así como hoy se usa Uber en lugar de comprar un auto, empieza a pasar algo similar con la vivienda”, sostuvo.

Con una inversión inicial de u$s70.000 destinada al desarrollo del producto mínimo viable y al lanzamiento en Buenos Aires, Alternativa Rent encara un plan de crecimiento por etapas. El objetivo, según su fundador, es consolidar una operación escalable que profesionalice el alquiler mensual y aporte mayor previsibilidad a un mercado históricamente atravesado por la incertidumbre.