En medio de la retracción del consumo y la presión sobre la industria electrónica argentina, Newsan logró mantenerse con resultados positivos durante el primer trimestre de su ejercicio 2026, aunque con una fuerte caída en su rentabilidad. El conglomerado industrial informó una ganancia neta de $10.062 millones al cierre de marzo, contra los $34.762 millones registrados en el mismo período del año anterior, según los estados financieros presentados ante la Comisión Nacional de Valores (CNV). El desempeño refleja el impacto de la desaceleración económica, la caída del consumo y la presión sobre los márgenes operativos, pero también confirma el peso creciente de sus nuevas unidades de consumo masivo, alimentos y energía.
La empresa fundada en 1991 y controlada por el empresario Rubén Cherñajovsky atraviesa una etapa de reconversión estructural. De ser un fabricante centrado en electrónica y ensamblado en Tierra del Fuego, pasó a operar como un grupo diversificado con presencia en consumo masivo, exportaciones pesqueras, agroindustria, movilidad eléctrica y servicios energéticos. Actualmente, el holding cuenta con más de 9.000 empleados, siete plantas industriales y tres centros logísticos.
Durante el trimestre, los ingresos netos por ventas consolidados alcanzaron los $515.297 millones. Desde la compañía señalaron que el crecimiento estuvo impulsado principalmente por la incorporación del negocio de consumo masivo, la expansión de las exportaciones de alimentos y el desempeño de algunas líneas tradicionales. Sin embargo, la caída en el volumen de ventas de electrónica y la reducción de márgenes operativos afectaron el resultado final.
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Uno de los principales cambios estratégicos del grupo se consolidó tras la compra de los activos locales de Procter & Gamble en 2024. A partir de esa operación, la división de consumo masivo se convirtió en una de las unidades de mayor crecimiento dentro del holding. El portfolio incluye marcas como Gillette, Pampers, Always, Oral-B, Pantene y Head & Shoulders, que ya representan cerca del 30% de la facturación total del grupo.
En paralelo, Newsan mantiene liderazgo en el mercado de electrónica de consumo a través de marcas propias y acuerdos de licencia. Entre ellas figuran Noblex, Atma, Philco, Siam y Sansei, además de alianzas para la comercialización de celulares Motorola y línea blanca de LG. El sector enfrenta un escenario más competitivo tras la eliminación de aranceles para celulares y la expansión del sistema simplificado de compras “puerta a puerta”.
La división de alimentos también ganó protagonismo en el esquema de negocios del grupo. A través de Newsan Food, la compañía se consolidó como uno de los principales exportadores pesqueros del país, con envíos a más de 70 mercados internacionales. La empresa comercializa productos como langostino, calamar y merluza negra, en un contexto de fuerte crecimiento de las exportaciones del sector.
Además, el holding participa en actividades agroindustriales mediante exportaciones de miel, aceite de oliva y maní, mientras avanza en nuevos negocios vinculados a movilidad sustentable y energía. En este último segmento, recientemente integró el consorcio adjudicatario de la licitación para adquirir las acciones estatales de Transener, junto a otros grupos empresarios.
Pese al deterioro de la rentabilidad, la compañía destacó que mantiene indicadores financieros sólidos. Según el balance presentado ante la CNV, el nivel de liquidez corriente supera el 145%, lo que le permite afrontar compromisos de corto plazo y sostener inversiones en nuevas áreas de crecimiento, como Climate Tech y soluciones de eficiencia energética.
De cara al resto del año, el desafío estará puesto en recuperar el margen EBITDA en un contexto todavía marcado por la debilidad del consumo y la incertidumbre económica. En su informe trimestral, Newsan proyectó una recuperación gradual de la demanda de electrónica apoyada en una mayor disponibilidad de crédito y en el lanzamiento de nuevos productos.
La empresa también anticipó que evalúa el regreso al país de marcas internacionales que habían discontinuado sus operaciones en años anteriores. Según publicó IProfesional, la estrategia apunta a aprovechar la estructura industrial y logística del grupo para posicionarse como uno de los actores centrales del nuevo escenario de apertura económica y reactivación del mercado interno.