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Tango Energy, la petrolera encabezada por el ex CEO de YPF Pablo Iuliano, prepara un proyecto de inversión superior a US$ 3.000 millones para desarrollar nuevas áreas de Vaca Muerta en Neuquén, Río Negro y Mendoza. La compañía evalúa presentar entre noviembre y diciembre de 2026 una solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), con el objetivo de ampliar la producción de petróleo y aprovechar el potencial de zonas todavía poco exploradas.
Según informó Forbes, la iniciativa contempla el desarrollo de dos polos productivos que, en conjunto, podrían alcanzar una producción de entre 55.000 y 60.000 barriles diarios de petróleo, mediante la perforación de aproximadamente 400 pozos.
El proyecto también prevé desarrollar unos 300 millones de barriles de reservas, una escala que permitiría incorporar nuevos recursos a la producción energética argentina y ampliar la actividad petrolera hacia áreas alejadas del núcleo tradicional de Vaca Muerta.
Durante una entrevista con Forbes, Iuliano explicó que la compañía trabaja en la preparación de una presentación bajo el RIGI para sus activos ubicados en Río Negro y Neuquén. En Mendoza, en cambio, todavía necesita completar estudios técnicos para determinar la viabilidad de las inversiones.
La estrategia apunta a aprovechar oportunidades en regiones que presentan condiciones geológicas diferentes a las de los principales bloques productivos de la cuenca neuquina, pero que también ofrecen costos de acceso más competitivos.
El ejecutivo considera que el este de Río Negro y el sur de Mendoza representan nuevas oportunidades para ampliar el desarrollo de Vaca Muerta. La compañía busca identificar recursos, evaluar su potencial y avanzar hacia proyectos comerciales que permitan incrementar la producción.
En ese contexto, el RIGI aparece como una herramienta para facilitar inversiones de gran escala en áreas que requieren mayores esfuerzos de exploración y desarrollo.
Iuliano sostuvo que el régimen puede resultar especialmente útil en bloques donde las características de la roca son menos favorables que en el centro de la cuenca, pero donde los costos de adquisición de superficies son menores.
La nueva etapa profesional del ejecutivo está respaldada por una extensa trayectoria en la industria energética argentina. Iuliano formó parte del equipo que impulsó los primeros desarrollos de Vaca Muerta en YPF durante la gestión de Miguel Galuccio.
Posteriormente, se incorporó a Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint, donde participó en el desarrollo de Fortín de Piedra, uno de los principales yacimientos de gas no convencional de Argentina.
Durante la pandemia regresó a YPF y posteriormente asumió como CEO de la compañía. Esa experiencia constituye uno de los principales antecedentes de su actual proyecto empresarial.
Tango Energy surgió a partir de una reorganización de activos vinculados con Aconcagua, en una operación que involucró a Vista y Trafigura. La compañía desarrolla un modelo de gestión orientado a acelerar la evaluación de oportunidades y la ejecución de inversiones.
Su estructura combina las actividades de Tango Energy con Go, una empresa dedicada a la operación de los activos, y Unconventional Resources, una firma creada para facilitar el financiamiento y la administración del portafolio de proyectos.
Este esquema busca reducir los tiempos de decisión y mejorar la eficiencia operativa, tanto en campos convencionales como en nuevos desarrollos no convencionales.
La compañía también analiza oportunidades para incorporar nuevas áreas y establecer asociaciones con otras empresas interesadas en participar del crecimiento de Vaca Muerta.
El plan se enmarca en una etapa de expansión de la industria energética argentina, impulsada por el crecimiento de la producción no convencional y las perspectivas de mayores exportaciones.
Para Iuliano, el desarrollo de Vaca Muerta permitió que Argentina avanzara hacia un posicionamiento internacional como proveedor de energía. El ejecutivo destacó que la seguridad del suministro se convirtió en un factor central para los mercados internacionales, especialmente frente a los conflictos geopolíticos.
La posibilidad de incorporar nuevos proyectos en Río Negro, Neuquén y Mendoza permitiría ampliar la superficie productiva de la formación, generar actividad económica y fortalecer las perspectivas de producción a largo plazo.
La inversión de Tango Energy todavía se encuentra en etapa de evaluación y preparación, por lo que su concreción dependerá de los resultados técnicos, las decisiones empresariales y el avance de las solicitudes correspondientes al RIGI.
De concretarse, el proyecto representaría una nueva apuesta de capital privado por el potencial petrolero argentino y por la expansión territorial de Vaca Muerta.
