¿Cómo afrontar desde las PyMEs los nuevos desafíos de un contexto adverso y cambiante?

E

n este programa se trabajará sobre cómo una posible crisis impacta en nuestra estructura de negocio (ingresos y costos), pero también en la de nuestros competidores, clientes y proveedores. Pensaremos en qué oportunidades de eficiencia y de crecimiento nos pueden plantear estos escenarios y qué hacer con la delegación y control ante ellos.

Sistemas de información y control:

• Modelo de negocio, estructura de ingresos y costos.
• Impacto de una crisis con recesión, inflación, devaluación en el modelo.
• Impacto de la crisis en nuestros clientes, competidores y proveedores.
• Cómo reaccionar con la delegación y el control

Finanzas y volatilidad

• Gestión del capital de trabajo.
• Mapa de riesgo financiero.
• Volatilidad en el tipo de cambio
   

Metodología agile

• Organizaciones flexibles
   

Gestión comercial

• Plan de ventas en recesión.
• Posicionamiento del producto/servicio (marca).

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