Soja: ROSARIO
$460.000 0.00%
Maíz: ROSARIO
$254.710 0.08%
Trigo: ROSARIO
$290.900 -0.55%
uando Covid-19 golpeó Nueva Zelanda, el gobierno de Jacinda Ardern cerró rápidamente las fronteras de la nación e impuso uno de los bloqueos más estrictos del mundo en un intento por eliminar la propagación del virus.
La decisión de finales de marzo sumió a las empresas en una crisis, y muchas se vieron obligadas a implementar cambios estratégicos radicales para sobrevivir. Air New Zealand fue una de las primeras víctimas, que requirió un rescate de NZ $ 900 millones ($ 610,4 millones) de Wellington.
Pero con la mayoría de las restricciones ahora eliminadas y el virus aparentemente bajo control, la confianza empresarial está regresando. Muchos líderes corporativos, en industrias que van del turismo a la agricultura, esperan que la decisión de Wellington de priorizar la salud sobre mantener su economía abierta resulte fructífera a largo plazo.
“Una cosa que la mayoría de las empresas no ha tenido que experimentar en todo Covid-19 es quedarse sin efectivo o problemas de liquidez”, dijo Mark Hiddleston, jefe de la división comercial y agrícola de la entidad crediticia ANZ Nueva Zelanda.
El Sr. Hiddleston atribuyó esto en parte a las decisiones del banco central y del Tesoro de Nueva Zelanda de implementar rápidamente recortes de tasas de interés y un esquema de subsidios salariales.
Nueva Zelanda, como muchas otras grandes economías, está en recesión, y su producto interno bruto se contrajo en un récord de 12,2 por ciento en el segundo trimestre. Pero el desempleo se ha mantenido bajo, con la tasa oficial en solo el 5,3 por ciento en septiembre, mientras que el aumento previsto de las insolvencias corporativas no se ha materializado.
La confianza empresarial está aumentando. Una encuesta realizada por Bloomberg a 700 líderes empresariales mundiales en octubre clasificó a Nueva Zelanda como la nación que mejor ha manejado la pandemia y el mercado en el que estarían más seguros de invertir.
Los pronósticos del FMI sugieren que la decisión de implementar un bloqueo estricto temprano podría dar sus frutos. Si bien se prevé que la economía de Nueva Zelanda se contraiga un 6,1 por ciento este año, peor que en los EE. UU. Pero mejor que en el Reino Unido, podría crecer más rápidamente que cualquiera de esas naciones el próximo año, a un 4,4 por ciento.
“Nueva Zelanda luce relativamente mejor porque la búsqueda de la erradicación, como la llamamos, ha permitido que nuestra economía vuelva a una nueva normalidad”, dijo Mike Bennetts, director ejecutivo de Z Energy, un distribuidor de combustible con casi 400 estaciones de servicio y paradas de camiones. "La mayoría de las empresas están abiertas y pueden operar sin reglas estrictas de distanciamiento social, incluso si las fronteras permanecen cerradas".
Bennetts fue uno de los líderes empresariales que abogaron por un cierre rápido y duro antes de que la propagación del Covid-19 en Nueva Zelanda tuviera la oportunidad de alcanzar la gravedad de países muy afectados como Italia.
A pesar del impacto inicial de Covid-19, hemos visto una rápida recuperación de la demanda de lácteos en China.
Cuando Wellington implementó sus medidas de bloqueo más severas el 25 de marzo, que incluyeron fuertes restricciones de movimiento, la demanda de combustible se desplomó un 85 por ciento. Eso obligó a Z Energy a recaudar 350 millones de dólares neozelandeses para reforzar su balance.
Pero la demanda de combustible fuera del sector de la aviación se ha recuperado casi por completo a medida que la economía se ha reabierto. “En retrospectiva, se podría argumentar que [el aumento de capital] no era realmente necesario”, dijo Bennetts.
Algunas grandes empresas de Nueva Zelanda se están beneficiando de una recuperación en otras economías que también se bloquearon temprano.
Fonterra, el mayor exportador de lácteos del mundo, mejoró en octubre sus pronósticos de precios de la leche para 2021 en más de un 6% debido a la fuerte demanda de China. Eso podría generar 10 mil millones de dólares neozelandeses adicionales para los agricultores de Nueva Zelanda que venden al grupo.
“A pesar del impacto inicial de Covid-19, hemos visto que la demanda de lácteos en China se recupera rápidamente”, dijo Miles Hurrell, director ejecutivo de Fonterra.
Los precios de las otras principales exportaciones agrícolas de Nueva Zelandia (carne de res, cordero y frutas y hortalizas) se han mantenido firmes, lo que respalda a una industria que aporta alrededor del 5 por ciento del PIB. Un gran desafío para el sector es encontrar suficientes trabajadores para cubrir los trabajos de recolección de frutas durante la próxima cosecha.
El coronavirus también ha ayudado a impulsar las ganancias de los grupos de tecnología y atención médica. Fisher & Paykel Healthcare, un fabricante de productos respiratorios por valor de 20.000 millones de dólares neozelandeses utilizados para tratar el Covid-19, ha dicho que sus ganancias en el año que finaliza en marzo de 2021 podrían aumentar hasta en un tercio debido a la pandemia.
Las acciones de Xero, una plataforma de software de contabilidad con sede en Wellington para pequeñas empresas, se han duplicado desde que Ardern ordenó su cierre nacional, ya que su negocio ha crecido.
Partes de la importante industria turística de Nueva Zelanda, que depende de los visitantes extranjeros, también han logrado adaptarse incluso cuando las fronteras del país permanecen cerradas.
La primera ministra de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, llega para una reunión con sus parlamentarios en el parlamento tras una aplastante victoria electoral en octubre
“Fue bastante dramático porque inmediatamente vimos el 90 por ciento del negocio de Nueva Zelanda desaparecer de la noche a la mañana”, dijo Grant Webster, director ejecutivo de Tourism Holdings Limited, uno de los mayores proveedores de autocaravanas en Nueva Zelanda, Australia y Estados Unidos.
Eso llevó a Webster a girar hacia los turistas nacionales y centrarse en nuevas fuentes de ingresos, como proporcionar autocaravanas para los residentes que regresan del extranjero para ponerse en cuarentena.
Las ventas totales de vehículos del grupo aumentaron un 73 por ciento interanual entre abril y agosto, lo que le ayudó a reducir su deuda neta a casi la mitad. El precio de las acciones de Tourism Holdings se ha recuperado un 325 por ciento desde marzo.
Pero no todas las empresas turísticas tienen la flexibilidad para realizar este tipo de transformación.
Air New Zealand perdió 454 millones de dólares neozelandeses en el año hasta junio y ha recortado 4.000 puestos de trabajo. Se está quemando entre NZ $ 65 y NZ $ 85 millones al mes y es probable que tenga que recaudar nuevas acciones a mediados de 2021, dicen los analistas.
"Es probable que la aerolínea esté registrando pérdidas y en una situación de quema de efectivo hasta que se vuelvan a abrir las fronteras", dijo Andy Bowley, jefe de investigación de Forsyth Barr. Una burbuja de viajes discutida con Australia podría ayudarlo a recuperarse nuevamente, agregó. Los grupos de la industria han pedido al gobierno que relaje las reglas fronterizas para los visitantes de países considerados de bajo riesgo en términos de Covid-19.
Sin embargo, a algunos les preocupa que la generosidad de Wellington en forma de subsidios salariales y reglas que protegen a los directores de ser procesados ??por transacciones comerciales mientras están insolventes, que expiraron en septiembre, pueden haber retrasado una crisis mayor para el sector empresarial del país.
El peligro es que cuando estas empresas colapsen, podrían arrastrar a otras empresas con ellas.
Los expertos en insolvencia advierten que un repunte de las quiebras es inevitable, y es probable que los acreedores comiencen a hacer cumplir los pagos de la deuda en los próximos meses.
“Hay una desconexión con la economía en recesión y solo un bajo nivel de insolvencias. La preocupación es que todavía hay empresas zombis en funcionamiento que habrían fracasado en circunstancias normales ”, dijo Karen McWilliams de Chartered Accountants Australia & New Zealand.
"El peligro es que cuando estas empresas colapsen, podrían arrastrar a otras empresas con ellas".
Aún así, algunos ejecutivos dicen que el aparente éxito de Nueva Zelanda en la eliminación de la transmisión comunitaria de Covid-19, una hazaña lograda por pocos países, lo deja en una buena posición para beneficiarse de cualquier recuperación económica global.
El país ha experimentado un aumento de neozelandeses profesionales que regresan a casa de trabajos en el extranjero durante la pandemia y algunos creen que más inversores extranjeros y trabajadores calificados podrían verse tentados a seguirlos cuando las fronteras internacionales finalmente se vuelvan a abrir.
"Si eres un kiwi que trabaja para, digamos, Apple en Nueva York, y tienes la opción de regresar a Nueva Zelanda para vivir mientras mantienes tu trabajo, esa es una propuesta convincente", dijo Justin Murray, presidente del banco de inversión. , Murray & Co. “El tema clave aquí es más una política gubernamental. ¿Cómo aprovechará el gobierno el éxito de
la eliminación del Covid de Nueva Zelanda en beneficio de nuestra economía?".
Financial Times
