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La empresa familiar argentina que produce para una de las mayores atracciones de Agritechnica: "Nos contactaron para ver si éramos capaces y lo hicimos"

"Gracias a Dios hay pocas noticias de Argentina en el mundo", grafica uno de los titulares de la firma sobre el desafío de competir con fabricantes de todo el mundo

La empresa familiar argentina que produce para una de las mayores atracciones de Agritechnica:
lunes 13 de noviembre de 2023

"Estamos al lado del monstruo", grafica Dario Franco (49), hijo del fundador de Franco Fabril, durante Agritechnica 2023. Y no es para menos, ya que están pegados al stand de John Deere en uno de los 24 pabellones de la feria líder en maquinaria e innovación para el agro.

Franco Fabril es una empresa con sede en Arias, al sur del departamento Marcos Juárez, en el sureste de la provincia de Córdoba. Desde el 2009 van a Agritechnica, con stand propio y máquinas.

"La expectativa siempre es muy buena, hace cuatro años que no se hace. Hay muchísima gente y hoy es solo para dealers e invitados. Hay avidez por volver a ver máquinas nuevas, se nota en la gente. Faltan los compradores rusos, pero notamos mucha potencia en la gente", describe durante el primer día de la muestra.

 

Franco Fabril, proveedores oficiales de Nexat

Como fabricantes especializados en cabezales maiceros y girasoleros, en Franco Fabril exhiben con orgullo que fueron seleccionados por una de las innovaciones más disruptivas del rubro maquinaria: el Nexat, un equipo que siembra, cosecha y pulveriza.

Bajo este marco, Dario, uno de los titulares de la empresa familiar argentina que fabrica unos 500 cabezales al año en Arias, cuenta sobre el vínculo con Nexat: "Hace dos años que trabajamos con la familia Kalverkamp, fundadora de Nexat. El video y las fotos que mostramos son de hace 3 meses en Ucrania".

Para este equipo tuvieron que fabricar un cabezal de girasol de 24 líneas a 70. Es decir, un equipo enorme con más de 15 metros de ancho: "Somos tres proveedores en el mundo que le estamos vendiendo a ellos. Tenemos la suerte de que nos elijan. Ellos nos contactaron para ver si éramos capaces de hacer ese cabezal y lo hicimos", resume.

Franco Fabril exporta a toda Europa, sobre todo equipos girasoleros. De hecho, el 70% de la producción de cabezales girasoleros se exporta: "El año pasado fue el año en el que más cabezales girasoleros se produjeron en la historia de nuestra empresa", resalta.

Respecto al cabezal girasolero que colocan en las Nexat, Franco aclara que es exactamente igual que al de Argentina, pero la diferencia está en el ancho de labor. En Argentina como máximo suelen tener unos 12 metros, mientras que el del Nexat supera los 15 metros. "El desafío es poder meter todo ese girasol por el embocador". Además, la empresa alemana tenía como premisa cosechar a 10 kilómetros por hora, lo cual era un desafío importante que lograron pasar. "La máquina está haciendo hasta 10 hectáreas por hora", remarca. También resalta que los cabezales se adaptan a cualquier cosechadora: "Nos pidieron que se pueda poner en otra máquina para que tenga poder de reventa".

De igual manera, aclara que aún la cantidad de cabezales que demanda es limitada, ya que Nexat es una fuerte apuesta al futuro. Este año se hicieron 10 máquinas y es la primera vez que se ve en Agritechnica. En 2022, la edición de la feria que se suspendió, la DLG (Sociedad Rural Alemana) le otorgó la medalla de oro en innovación. Un sello que ahora en 2023 exhiben junto a la máquina.

"Plantean una nueva forma de hacer agricultura, pensamos que en el futuro va a andar", resalta Dario Franco.

Consultado sobre cómo es competir contra los fabricantes globales de maquinaria e implementos, el empresario resume: "Gracias a dios hay pocas noticias de Argentina en el mundo".

 

Cómo es producir en Argentina

"El tema inversiones en Argentina si es un problema", comenta Franco sobre la actualidad de la empresa. Aunque aclara que, si bien el contexto es complejo, con una sequía durísima que pegó fuerte y una economía inestable, planean sumar más paneles solares para abastecer de energía a la planta y adaptarse al cambio de pintura en polvo.

"Normalmente reinvertimos todos. No somos propietarios de campo, tenemos todo puesto en la fábrica. Es una empresa familiar. Estamos junto a mi padre, mis dos hermanas y 140 empleados", repasa.

"Venimos de un año horrible en ventas locales", comenta y destaca que el mercado de a poco se vuelve a mover, también gracias a las lluvias.

"Esperemos que con el nuevo aire que viene, o el mismo aire pero con otro viento, podamos cambiar, porque estar acá en Alemania a la par de cualquier empresa mundial, teniendo en cuenta todas las trabas internas y problemas que nosotros mismos nos ponemos, es valorable", concluye y destaca: "Son buenas cosas las que hacemos".

 

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