Transición en el INTA: compromisos de continuidad y desarrollo institucional

Molina Hafford y Giraudo le solicitaron al secretario que los acompañe en el espacio del Consejo Directivo -un esquema de gobernanza público-privado innovador que data de la fundación del organismo-. También acordaron potenciar el trabajo articulado con la secretaría en sintonía con los demás organismos descentralizados como Senasa, Inase y, de manera federal, con los gobiernos provinciales.

“Con la vicepresidente le planteamos al secretario que vamos a trabajar para hacer un INTA grande, reconocido por impulsar la innovación y contribuir al desarrollo sostenible fortaleciendo su referencia nacional y global”, sostuvo Juan Cruz Molina Hafford, y agregó: “El INTA con una T cada vez más destacada, porque siempre aportamos desde la tecnología, desde los talentos que trabajan en el instituto y desde la transformación, donde va a haber cambios necesarios”.

Por su parte, Giraudo destacó: “Mi nuevo rol lo siento como un privilegio y una enorme responsabilidad. Me da muchísima tranquilidad secundar a un presidente que conoce al INTA, que viene trabajando hace años en la institución. Y, por otro lado, ser parte de un organismo que no solo es un orgullo para Argentina, sino que tiene referencia a nivel global”.

En horas de la tarde Molina Hafford y Giraudo se reunieron con las autoridades salientes del INTA, integrantes del Consejo Directivo y el director nacional, donde se destacó el inicio de un proceso de transición institucional ordenado que marca la continuidad en la gestión del organismo.

AgroNoa