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Por Agroempresario.com
La recesión económica ha golpeado duramente el consumo en Argentina, con una caída del 12,5% interanual en junio, según datos de la consultora Scentia. En este escenario, muchas marcas luchan por sostener sus ventas, pero algunas logran resistir mejor. Un ejemplo notable es la galletita Oreo, producida por Mondelez.
Federico Andino, Director Senior de Marketing de Mondelez para el Cono Sur, explicó que desde 2018, las ventas de Oreo han crecido significativamente, casi duplicándose hasta el cierre de 2023. Atribuyó este éxito a la aceptación y preferencia de los consumidores argentinos por el producto, que ha mantenido su solidez incluso en tiempos difíciles.
En el sector de productos para desayuno y merienda, la caída de ventas ha sido notable, con una disminución del 12,1% interanual en junio. Sin embargo, Oreo ha logrado destacarse en un mercado altamente competitivo. Argentina es el segundo mayor mercado de galletitas del mundo, con un consumo de 10 kilos por habitante al año, solo superado por el Reino Unido.
Andino mencionó que la clave del éxito de Oreo radica en un trabajo sostenido a lo largo de los años. Desde su llegada a Argentina en 1995, la marca ha pasado por diversas fases de crecimiento y consolidación. En 2018, Mondelez identificó un interés creciente en cocinar con Oreo y lanzó la plataforma Recetoreo, que proporcionó a los consumidores diversas opciones para incorporar la galletita en recetas. Este movimiento se potenció durante la pandemia, posicionando a Oreo como la galletita preferida de los argentinos.
Para mantener su atractivo, Mondelez ha ampliado su portafolio de productos, ofreciendo diversas presentaciones de Oreo, desde la clásica hasta opciones sin gluten. La introducción de la Oreo sin gluten, por ejemplo, requirió adaptar los procesos de producción a una harina de arroz, garantizando que el producto cumpliera con las regulaciones locales y mantuviera el sabor original. Este esfuerzo fue bien recibido por los consumidores y permitió a la marca seguir creciendo.
En términos de estrategias comerciales, Mondelez ha implementado diversas dinámicas, como descuentos y lanzamientos de nuevos productos, sin sacrificar la calidad de Oreo. Andino destacó que la consistencia en los ingredientes y el sabor es crucial para mantener la lealtad de los consumidores.
La historia de Oreo se remonta a más de 112 años, cuando Nabisco comenzó su producción en Nueva York. En Argentina, desde su llegada en 1995, Oreo ha crecido en popularidad y distribución geográfica, logrando una presencia significativa en el mercado local.
En resumen, la galletita Oreo ha demostrado ser resistente a la recesión económica en Argentina gracias a una combinación de estrategias comerciales innovadoras, adaptación a las preferencias del consumidor y un compromiso inquebrantable con la calidad del producto. Esta receta de éxito continúa posicionando a Oreo como una de las marcas más queridas y consumidas en el país.
