El grupo italiano Same Deutz-Fahr (SDF) decidió centralizar su operación regional en la Argentina, una apuesta que su CEO global, Lodovico Bussolati, vinculó al nuevo contexto de apertura económica y previsibilidad. El anuncio se produjo este mes, durante una visita a Buenos Aires, donde encabezó el Dealer Meeting latinoamericano, y resulta relevante por el cambio de estrategia del holding en un mercado clave de Argentina.
Según consignó La Nación, en una nota firmada por Robertino Imberti, Bussolati sostuvo que la Argentina pasó de ser un mercado de supervivencia a uno de expansión para la compañía. “Vemos al país como una región estratégica para la mecanización agrícola. Dentro de América Latina, es hoy el país que ofrece las mayores oportunidades de crecimiento”, afirmó en diálogo con ese medio. Para el ejecutivo, el diferencial no es solo el potencial productivo sino la estabilidad: “El país está encontrando una estabilidad económica y una apertura de mercado que permite a las empresas que se prepararon con oferta de producto proyectar a largo plazo. Es una visión de relanzamiento del país en su conjunto”.
La decisión se apoya en un escenario de desregulación comercial que, de acuerdo con SDF, equiparó condiciones entre importadores y fabricantes locales. Bussolati explicó que, en el corto plazo, la ausencia de una planta productiva en el país no limita el crecimiento. “Nuestra estrategia para ganar sin producción local es la competitividad del producto. Hoy tenemos una gama que compite con los gigantes mundiales no solo en costo, sino en performance de campo”, señaló. La oferta apunta a tractores de 50 a 300 HP, provenientes de las plantas del grupo en Europa y Asia.
El CEO dejó abierta la puerta a una mayor integración industrial si el contexto se mantiene. “Nuestra misión es satisfacer al cliente final. Si para eso es necesario reforzar nuestra presencia operativa o industrial en el futuro, lo haremos”, dijo. Y sintetizó la visión de la compañía con una definición de tono estratégico: “Vemos una Argentina finalmente abierta al mundo. Tiene la oportunidad de recuperar su protagonismo”.
El contraste regional también pesó en la decisión. Directivos de SDF advirtieron señales de enfriamiento en Brasil, donde el mercado de tractores cayó desde niveles cercanos a 65.000 unidades anuales a unas 44.000, con mayores restricciones y controles. En cambio, proyectan que el mercado argentino podría duplicarse si se sostienen las políticas de apertura.
En el plano operativo, SDF avanzó en acuerdos de financiamiento internacional para facilitar la renovación de un parque de maquinaria que consideran envejecido tras años de restricciones. El objetivo es ambicioso: pasar de 200 unidades vendidas en 2025 a superar las 1.000 anuales en el corto plazo. Para la compañía, la combinación de reglas de mercado, crédito y demanda latente redefine el “riesgo Argentina” y lo convierte en una oportunidad regional.
