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La petrolera YPF confirmó que el yacimiento Manantiales Behr, su mayor bloque convencional en producción, quedará en manos de Pecom luego de que el grupo Rovella Capital no lograra reunir los fondos comprometidos para cerrar la operación. La decisión, adoptada por el directorio de la compañía con mayoría estatal, activa la segunda mejor oferta presentada en la licitación y redefine el mapa del negocio convencional en la provincia de Chubut.
La operación contempla un pago inicial de US$410 millones y un monto contingente de hasta US$40 millones adicionales sujeto al cumplimiento de objetivos de producción. De este modo, la firma controlada por la familia Pérez Companc se queda con el segundo yacimiento convencional más grande del país, en una transacción que marca un nuevo capítulo en el proceso de desinversión encarado por YPF bajo el llamado Plan Andes.
La caída de la oferta de Rovella Capital se produjo luego de que el grupo no pudiera acreditar el financiamiento mínimo exigido en el pliego. Según lo estipulado, debía integrar al menos el 60% de los US$575 millones comprometidos en su propuesta original. Al no cumplir con esa condición, YPF quedó habilitada a avanzar con la siguiente oferta en orden de mérito. Para la petrolera estatal, el cambio implica resignar más de US$120 millones respecto del monto inicialmente adjudicado.
La transferencia de Manantiales Behr consolida el regreso de Pecom al segmento de upstream petrolero, del que había reducido su presencia años atrás. Con esta adquisición, la compañía multiplicará su producción diaria de crudo en un 250%. Hasta ahora, tras la primera ronda del Plan Andes, había incorporado activos que le permitían alcanzar los 10.000 barriles diarios. Con el aporte de Manantiales Behr, el volumen ascenderá a 35.000 barriles por día, lo que representa un salto productivo significativo para la compañía.
Desde la empresa destacaron el carácter estratégico del activo. “Esta adquisición representa un paso decisivo en nuestra estrategia. Manantiales Behr no solo nos aporta escala: nos permite consolidar una plataforma de upstream con enorme potencial y con foco en lo que sabemos hacer: operar con excelencia, aplicar disciplina operativa y de capital, y maximizar el valor de yacimientos maduros con tecnología y conocimiento”, afirmó el CEO de Pecom, Horacio Bustillo.
En la misma línea, el presidente del directorio de la compañía, Luis Pérez Companc, subrayó el compromiso de largo plazo con la Argentina y con el desarrollo de una industria energética sólida y competitiva.
La operación no solo amplía la escala productiva de Pecom sino que también le permite integrar bajo una misma estrategia tres activos clave en Chubut: Manantiales Behr, El Trébol–Escalante y Campamento Central–Cañadón Perdido. Esa concentración geográfica abre la puerta a sinergias operativas, logísticas y técnicas, con potencial para reducir costos, optimizar infraestructura y mejorar la eficiencia en campos maduros.
Para YPF, la venta forma parte de una política orientada a concentrar inversiones en desarrollos no convencionales, especialmente en la formación Vaca Muerta, donde la compañía apuesta a incrementar su producción de shale oil y shale gas. El desprendimiento de activos convencionales maduros busca liberar capital, reasignar recursos y priorizar proyectos de mayor rentabilidad y crecimiento.
Manantiales Behr representa uno de los bloques históricos de la producción convencional argentina. Ubicado en la Cuenca del Golfo San Jorge, ha sido durante décadas una pieza relevante del portafolio de YPF. Sin embargo, el declino natural de los campos y la necesidad de inversiones constantes para sostener niveles de extracción llevaron a la empresa a incluirlo en su programa de desinversión.
La licitación había generado expectativas en el mercado por el volumen de reservas y la producción asociada. La oferta inicial de Rovella Capital, superior en monto, había sido considerada la más atractiva desde el punto de vista económico. No obstante, la imposibilidad de cerrar el financiamiento modificó el desenlace y reconfiguró la adjudicación.
El movimiento también tiene implicancias empresarias más amplias. El grupo Pérez Companc retoma protagonismo en el upstream a través de Pecom con el objetivo de reposicionarse como operador relevante en campos maduros, un segmento que exige eficiencia operativa, disciplina de capital y capacidad de maximizar activos en declino.
Con el aval del directorio de YPF, la transacción queda ahora sujeta a los pasos formales habituales, entre ellos la aprobación de autoridades regulatorias. Una vez concretada, Pecom pasará a administrar uno de los activos más relevantes del convencional argentino, mientras YPF profundiza su apuesta por el desarrollo no convencional. Según publicó Forbes, el desenlace confirma que los activos tradicionales siguen despertando interés estratégico cuando se combinan escala, infraestructura existente y capacidad de gestión eficiente.
