En plena expansión de Vaca Muerta, la petrolera GeoPark confirmó un agresivo plan de crecimiento en la Cuenca Neuquina, con una inversión prevista de US$1.000 millones hacia 2030, el despliegue de una campaña masiva de perforación y una meta inmediata de cuadruplicar su producción. El anuncio fue realizado por el Country Manager de la compañía en Argentina, Ignacio Mazariegos, durante la 13° Jornada de Energía organizada por Diario RÍO NEGRO, un encuentro que reunió a referentes de la industria energética para analizar el presente y futuro del sector.
Durante su exposición, Mazariegos explicó que el desembarco de GeoPark en el shale neuquino forma parte de una estrategia de crecimiento de largo plazo y remarcó que la decisión fue resultado de un análisis previo sobre el potencial productivo de la formación. Según informó el directivo, el ingreso a Vaca Muerta se concretó tras la adquisición de activos a Pluspetrol en octubre del año pasado.
La operación marcó el inicio de una nueva etapa para una empresa con fuerte presencia regional pero sin antecedentes en desarrollos no convencionales dentro del país. Desde entonces, GeoPark avanzó con campañas de recuperación de pozos y perforaciones horizontales, que representan los primeros desarrollos de shale de la historia de la compañía.
Según información difundida durante el encuentro y publicada por Diario RÍO NEGRO, la empresa prevé iniciar en junio la etapa de fracturas masivas, un hito que consideran clave para acelerar el desarrollo productivo de sus activos.
Actualmente la firma produce cerca de 1.500 barriles diarios, pero espera cerrar el año con un nivel de entre 5.000 y 6.000 barriles por día. La proyección de mediano plazo es todavía más ambiciosa: alcanzar los 20.000 barriles diarios en los próximos años.
El crecimiento requerirá inversiones graduales. De acuerdo con el plan presentado, unos US$600 millones se desembolsarán hasta 2028, mientras que el resto se ejecutará hacia el final de la década.
La estrategia para ganar escala
Uno de los principales focos de GeoPark estará puesto en los bloques Puesto Silva Oeste y Loma Jerillosa, áreas que se convertirán en el epicentro de las primeras campañas de fracturación no convencional de gran escala de la empresa.
Además, la petrolera presentó recientemente un proyecto de adhesión al RIGI, herramienta creada para impulsar grandes inversiones mediante beneficios fiscales y previsibilidad regulatoria. La compañía considera que este esquema puede acelerar los tiempos de desarrollo y brindar condiciones más estables para sostener proyectos de largo plazo.
Durante la exposición, Mazariegos destacó que el crecimiento histórico de GeoPark se apoyó en dos ejes: la expansión orgánica y la adquisición de activos estratégicos. En ese sentido, señaló que la lógica de Vaca Muerta abre oportunidades para ampliar operaciones sobre áreas vecinas y generar economías de escala.
También anticipó que la empresa incorporará un nuevo equipo de perforación hacia fin de año. Esa incorporación permitirá iniciar una campaña intensiva bajo un esquema tipo "factoría", con una proyección cercana a 50 o 55 pozos perforados.
El objetivo es desarrollar un modelo operativo más eficiente y aprovechar las sinergias logísticas y de servicios que ofrece el ecosistema petrolero neuquino.
Argentina gana peso dentro del negocio global
Más allá del crecimiento productivo, GeoPark también destacó la importancia creciente que adquirió Argentina dentro de su estructura regional. Según los datos presentados por la compañía, el país concentrará este año el 50% de las inversiones globales de la firma, equivalentes a unos US$100 millones.
La participación argentina también gana relevancia en términos de reservas: actualmente cerca del 30% de los recursos de GeoPark están localizados en el país, una cifra que podría incrementarse si avanzan los planes de expansión previstos para Vaca Muerta.
Mazariegos también hizo referencia al rol social y de infraestructura asociado al desarrollo energético. Entre las iniciativas mencionó la participación de la empresa en el financiamiento del Bono de Infraestructura de Neuquén, aportes destinados al programa de becas Gregorio Álvarez y el apoyo a obras viales provinciales.
El ejecutivo sostuvo que el crecimiento de las compañías energéticas debe estar acompañado por mejoras en las comunidades donde operan y consideró que factores como educación, infraestructura y conectividad resultan fundamentales para sostener el desarrollo.
En el cierre de su exposición, y según reconstruyó Diario RÍO NEGRO, el directivo remarcó que el potencial de Vaca Muerta genera reconocimiento fuera del país y aseguró que existe una valoración positiva a nivel regional sobre la capacidad de la formación para convertirse en uno de los grandes polos energéticos globales.
