El presidente de IVECO para América Latina, Marcio Querichelli, aseguró que la compañía está preparada para competir con los fabricantes chinos, ratificó la continuidad de la producción en Córdoba y sostuvo que la macroeconomía argentina "camina en la dirección correcta". Según informó Ámbito, también afirmó que el gas será el principal vector de transición hacia una movilidad más sustentable para el transporte pesado.
La apertura del mercado argentino modificó el escenario para la industria automotriz y obligó a los fabricantes a adaptarse a una competencia más amplia. En ese contexto, IVECO sostiene que el ingreso de nuevas marcas, especialmente de origen chino, representa un fenómeno natural dentro de la evolución del mercado global.
Según informó Ámbito, el presidente de IVECO para América Latina, Marcio Querichelli, afirmó: "La competencia china es algo natural, estamos preparados". El ejecutivo sostuvo que el crecimiento industrial de China durante las últimas décadas explica su expansión hacia nuevos mercados y remarcó que la compañía confía en la fortaleza de su marca para mantener su posición.
"La vemos como algo natural. No es solamente un fenómeno de la competencia china, sino de la dirección que está tomando el mundo. China tuvo un desarrollo impresionante durante los últimos veinte años. Creció, se expandió y trabajó muy fuerte sobre las exportaciones. Es natural que ahora busque nuevos mercados. Nosotros estamos preparados", expresó.
Querichelli destacó que la apertura comercial también permitió que la filial argentina incorpore la misma tecnología que la empresa comercializa en Europa. En ese sentido, explicó que el mercado local hoy puede acceder a vehículos con mayores niveles de conectividad, seguridad y eficiencia ambiental.
La compañía, que lleva 57 años de presencia en Argentina, continúa apostando por la fabricación nacional desde su planta de Córdoba, donde produce modelos destinados tanto al mercado interno como a la exportación. El ejecutivo aseguró que los niveles de producción durante 2026 se mantienen similares o incluso superiores a los de años anteriores.
Respecto de la competitividad industrial, explicó que existen diferencias de costos frente a Brasil, aunque esas brechas se compensan con la eficiencia productiva y la logística. "Hoy, para nosotros, producir un Tector en Sete Lagoas o producirlo en Córdoba termina teniendo costos muy parecidos", señaló.
Otro de los ejes centrales de la estrategia de IVECO es la transición energética. Para la empresa, el desarrollo de vehículos eléctricos todavía enfrenta limitaciones en Argentina debido a la infraestructura disponible, por lo que considera que el gas natural será el combustible protagonista durante los próximos años.
"La gran apuesta en el país son los vehículos a gas", sostuvo Querichelli. La empresa produce en Córdoba el Tector a gas de 17 toneladas, que incluso exporta a Brasil, además de comercializar camiones pesados impulsados por este combustible.
El ejecutivo explicó que Argentina posee una red de abastecimiento de gas ampliamente desarrollada, una ventaja competitiva frente a otros mercados de la región. En cambio, consideró que la infraestructura de carga eléctrica todavía no acompaña una expansión masiva del transporte pesado eléctrico.
En materia económica, el presidente regional de IVECO diferenció el comportamiento de la macro y la microeconomía. Según afirmó, la recuperación todavía no alcanza de manera uniforme a todos los sectores productivos, aunque observa señales positivas para el mediano plazo.
"La macroeconomía argentina camina en una dirección correcta. La microeconomía, obviamente, todavía está sufriendo. En algún momento esos dos caminos tienen que encontrarse y el mercado va a potenciarse", afirmó.
Querichelli también destacó que actividades como la minería, el petróleo y el transporte de distribución urbana muestran una demanda sostenida, lo que brinda previsibilidad a las ventas de la compañía prácticamente hasta fin de año.
Además de reforzar su oferta de productos, IVECO continúa ampliando su estructura de servicios financieros para facilitar el acceso al crédito y acompañar las operaciones comerciales en un contexto económico que aún presenta desafíos.
Para la compañía, la combinación entre producción local, incorporación de tecnología europea y diversificación energética será clave para sostener el crecimiento en Argentina y enfrentar una competencia global cada vez más intensa.