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Halliburton Argentina exigió una reducción del 23% en contratos ya firmados con pymes de servicios petroleros de Vaca Muerta y dio un plazo de siete días para aceptar la modificación o avanzar hacia la rescisión de los acuerdos. La decisión generó el rechazo de empresarios y sindicatos de Neuquén, que advierten por el impacto que podría tener sobre el empleo, las inversiones y la actividad de proveedores locales.
El planteo se produce mientras la casa matriz de Halliburton reportó ingresos por US$5.700 millones durante el segundo trimestre de 2026, una suba interanual del 3,6%. En ese período, la compañía informó una ganancia neta de US$534 millones, un resultado operativo de US$778 millones y un flujo de caja libre de US$668 millones.
El pedido de reducción contractual generó una fuerte reacción entre las empresas de la cadena de valor de Vaca Muerta. El secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, cuestionó la medida y advirtió que el gremio no permitirá que el ajuste termine afectando los puestos de trabajo.
Desde la Cámara Empresarial de Añelo también rechazaron la decisión. La entidad consideró que una reducción del 23% sobre contratos vigentes representa una transferencia de costos hacia proveedores que tienen una capacidad financiera mucho menor que las grandes compañías internacionales.
Las empresas locales sostienen que acompañaron el crecimiento de Vaca Muerta desde las primeras etapas de desarrollo de la formación, con inversiones en infraestructura, tecnología, capacitación y seguridad.
Según el planteo empresario, una reducción de esta magnitud podría obligar a las pymes a reducir personal, postergar inversiones y limitar su capacidad para incorporar tecnología. También podría afectar la competitividad de proveedores que participan de manera directa en la actividad hidrocarburífera de la Cuenca Neuquina.
El reclamo adquiere mayor relevancia por la posición que ocupa Halliburton dentro del desarrollo de Vaca Muerta. Durante julio de 2026, la compañía realizó 1.115 etapas de fractura, equivalentes al 55% de las 2.010 etapas registradas en la formación durante ese mes.
Halliburton opera además la mayor flota de equipos de fractura de la Cuenca Neuquina. De los 10 sets efectivos que se encontraban en actividad en la cuenca, la compañía concentra una parte significativa de esa capacidad operativa.
En paralelo, los resultados de Halliburton a nivel global alimentaron el cuestionamiento de las empresas locales. La compañía informó que sus ingresos del segundo trimestre crecieron hasta US$5.700 millones, mientras que el resultado operativo alcanzó US$778 millones.
La ganancia neta fue de US$534 millones, un 13,1% superior a los US$472 millones del mismo período del año anterior. La empresa aclaró que el resultado estuvo favorecido por un crédito extraordinario. En términos ajustados, la ganancia neta fue de US$461 millones, un 2,3% inferior a la del segundo trimestre de 2025.
Durante el trimestre, Halliburton también destinó aproximadamente US$200 millones a la recompra de acciones y distribuyó dividendos por US$0,17 por acción.
En América Latina, la compañía registró ingresos cercanos a US$1.100 millones, un 3% más que en el trimestre anterior. Halliburton atribuyó parte de esa mejora al incremento de la actividad de estimulación en Argentina y México.
Ese contraste es uno de los principales argumentos de las pymes y los trabajadores que cuestionan el recorte solicitado en Vaca Muerta. Mientras la multinacional mantiene una posición financiera sólida y amplía su actividad regional, los proveedores locales sostienen que una reducción del 23% sobre acuerdos vigentes podría comprometer sus estructuras de costos.
El conflicto todavía no tiene una resolución. Las empresas deberán decidir dentro del plazo de siete días si aceptan las nuevas condiciones planteadas por Halliburton. En caso contrario, la compañía podría avanzar con la rescisión de los contratos.
El sindicato anticipó que seguirá de cerca la situación y que rechazará cualquier medida que implique una pérdida de puestos de trabajo. Las cámaras empresarias, por su parte, reclaman abrir una instancia de diálogo para evitar que la disputa tenga consecuencias sobre la actividad económica regional.
El caso vuelve a poner en primer plano la relación entre las grandes compañías internacionales y las pymes neuquinas que forman parte de la cadena de servicios de Vaca Muerta. La discusión se da en un momento de fuerte crecimiento de la producción no convencional y de aumento de las etapas de fractura, con proveedores locales que buscan sostener su participación en el desarrollo de la cuenca.
