Clorofila Tech-churn para la agricultura india

as transferencias directas de efectivo y los precios gratuitos de los insumos harían que la agricultura fuera más eficiente.

La movilización de los agricultores de Punjab contra las nuevas leyes agrícolas que pretenden hacer que la agricultura esté más orientada al mercado podría dar la impresión de que la agricultura india está estancada en el pasado. Aquí están los manifestantes que están haciendo campaña por compras y precios asegurados, y por la primacía de las plataformas comerciales instituidas para abordar los problemas de la década de 1960. Al cambiar las dietas, hay un mayor crecimiento en los alimentos que proporcionan proteínas y otros nutrientes, y no solo calorías. Pero los agricultores agitados parecen no querer dejar de usar cereales de bajo valor.

Dada la duración de la agitación que comenzó después de que se promulgaron las leyes a mediados de septiembre y el grado de movilización, es difícil ignorar las preocupaciones de los agricultores. Habrá resistencia al cambio desgarrador y la alteración de las vidas asentadas. Este es un aspecto.

Cuando las transferencias de acciones, entre las empresas de Cairn, que eran partes relacionadas, fueron examinadas por un oficial de precios de transferencia (TPO), tampoco se planteó la cuestión de los impuestos.El gobierno no debe volver a equivocarse en CairnSubsidio alimentario Presupuesto 2021 Expectativas, Presupuesto 2021 Expectativas del subsidio alimentarioPresupuesto de la Unión 2021-22: el creciente proyecto de ley de subsidios alimentarios será una preocupación presupuestaria clave.

El otro aspecto es que la agricultura está animada por una innovación febril. Las nuevas empresas digitales están conectando a los pequeños agricultores con grandes compradores, automatizando las operaciones agrícolas, ayudando a monitorear los estanques de peces, eliminando el trabajo pesado de la lechería, curando los suelos deficientes, minimizando las pérdidas posteriores a la cosecha, haciendo coincidir a los consumidores quisquillosos con las granjas asociadas con prácticas éticas o aquellas que evitar los productos químicos, asegurar a los agricultores contra los riesgos climáticos, incentivar la confianza entre las partes comerciales en plataformas comerciales remotas y permitir que los pequeños agricultores obtengan financiación institucional mediante la construcción de sus perfiles crediticios.

Es difícil hablar de los agricultores como una masa indiferenciada, dice Mark Kahn, socio gerente de Omnivore Partners, que ha recaudado 961 millones de rupias en dos rondas e invertido en aproximadamente 25 empresas emergentes durante ocho años. Hay agricultores progresistas que están trabajando en cultivos impulsados ??por la demanda. “La transformación digital está ocurriendo ahora; con 4G, se está transformando ”, dice Kahn, quien ha estado involucrado en la agricultura india durante 15 años, seis de ellos en Godrej Agrovet.

Al igual que los manifestantes de Punjab que culpan a los medios de comunicación por mantener su agitación oculta a la vista del público hasta que llegan a Delhi, Kahn culpa a los periodistas perezosos por repetir las "narrativas de pesimismo y fatalidad".

Algunos de los servicios que Omnivore financia son de sentido común, pero no hubieran sido posibles sin las tecnologías digitales. En agosto, Arya Colateral Warehousing Services lanzó A2ZGodaam.com, un directorio en línea de almacenes privados en el país.

Prasanna Rao, directora general y CEO de la empresa, dijo en el evento de lanzamiento que el país tiene 143 millones de toneladas de capacidad de almacenamiento, pero a los usuarios les resulta difícil ubicar los almacenes porque estos no son visibles. El portal fue un intento de "democratizar" el almacenamiento. Los registros se pueden buscar a través de muchos parámetros, como alquiler de arrendamiento, estado del seguro, acreditación para el financiamiento de recibos de almacén, bancos que otorgarán préstamos contra los recibos, distancia de los patios del mercado regulado o apartaderos de ferrocarril, la disponibilidad de servicios de fumigación, etc.

Anteriormente, en estas columnas, escribí sobre Bijak, una plataforma de comercio en línea principalmente para frutas y verduras que permite transacciones remotas entre compradores y vendedores sin relaciones comerciales previas. Al usar algoritmos y clasificaciones, incentiva la confianza al impulsar el negocio hacia proveedores que entregan según las especificaciones y compradores que no incumplen los pagos.

Stellapps Technologies se esfuerza por mejorar la productividad, la calidad y la seguridad de la leche con dispositivos en vacas y latas y en los centros de recolección, puntos de enfriamiento a granel y centros de procesamiento. El análisis de los datos arrojados por estos dispositivos ayuda a inseminar a los bovinos en el pico de ovulación para minimizar los intentos fallidos. Los patrones de estar sentado y de pie arrojan información para el manejo de la dieta. Otras indicaciones alertan a los administradores sobre las infecciones y el uso de antibióticos. Los analizadores de grasa instantáneos permiten pagos rápidos y precisos a los proveedores de leche.

El CEO Ranjith Mukundan es un ingeniero electrónico con un título avanzado en software y telecomunicaciones, pero sin experiencia previa en la industria de la leche. “Queremos ser el Google de la industria lechera”, afirma. Stellapps, según Mukundan, brinda servicios a lecherías que tienen 2,5 millones de animales entre ellas.

Haciendo algo similar en la acuicultura está Eruvaka Technologies, una start-up con sede en Vijayawada. La empresa ayuda en el monitoreo remoto de estanques camaroneros. Afirma tener un software patentado que ayuda a automatizar la alimentación de camarones y langostinos al analizar un sonido único que emiten cuando tienen hambre. El monitoreo de la temperatura del agua y su contenido de oxígeno disuelto se encuentran entre el conjunto de servicios que brinda.

Pero para que se redima la promesa completa de las tecnologías digitales, los agricultores deben ser receptivos a estas tecnologías. Surendra Bahadur Singh, quien promueve la lechería cooperativa en el distrito de Jalaun de Uttar Pradesh, dice que alrededor del 50% de los 12.000 productores de leche con los que está trabajando se han negado a compartir los datos de sus cuentas bancarias, por temor a que se les cobren impuestos o que sus ahorros se pierdan. robado. Dice que esto evita que su lechería implante algo tan básico como los pagos en línea. Singh había pasado su carrera previa a la jubilación en Vasad y Navsari de Gujarat, enseñando lechería a agricultores tribales que ignoraban el arte.

¿Atraerán las tecnologías digitales a los jóvenes a la agricultura? Kahn dice que los hijos de los agricultores se verán alejados porque sus padres no quieren que revivan su experiencia. Las nuevas empresas que financia las han creado principalmente empresarios de ciudades más pequeñas cuyos abuelos eran agricultores. “Quieren innovar para la India rural”. Él cree que la agricultura es un espacio abarrotado y la gente necesita salir de él. Kahn tiene opiniones firmes sobre la política agrícola. Los subsidios a los insumos y las intervenciones de precios han atrapado a los agricultores en la pobreza, dice. Las transferencias directas de efectivo y los precios gratuitos de los insumos harían que la agricultura fuera más eficiente.

Kahn cree que la agricultura puede crear muchos puestos de trabajo si se fomentan actividades conexas, como el procesamiento de alimentos. Según él, India debería apuntar a $ 100 mil millones en exportaciones agrícolas durante los próximos años, un aumento de tres veces respecto al nivel actual. Las empresas productoras de agricultores pueden ayudar a marcar la diferencia, dice, siempre que tengan acceso a un grupo de talentos capacitados para administrarlos.

Financial Express