Tetra Pak: innovación y sostenibilidad en tiempos de cambio

Por Agroempresario.com

En una reciente entrevista publicada en El Cronista, Alejandro Chan, CEO de Tetra Pak para Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay, compartió su visión sobre el futuro de la empresa en un entorno económico complejo. Con una experiencia de 20 años en la compañía y habiendo trabajado en su sede de Suecia, Chan ha regresado a un mercado que ha enfrentado una caída del 10% en la producción de envases y un impacto aún mayor en la venta de maquinaria.

Durante la conversación, Chan enfatizó la importancia de adaptarse a las necesidades del cliente. "Modificamos el portafolio de servicios para salir del esquema por el cual solo vendíamos repuestos de las máquinas. Ahora nos enfocamos en entender las necesidades del cliente en su operación diaria", explicó. Esta estrategia ha resultado en un crecimiento en el área de servicios, a pesar de las dificultades del mercado.

El contexto económico ha llevado a muchas empresas a posponer inversiones significativas en maquinaria. Chan destacó que el "wait and see" que muchas compañías han adoptado ha generado un enfoque en pequeñas mejoras del equipamiento existente. “Muchos esperan poder comprar maquinaria sin el impuesto país”, agregó, subrayando la incertidumbre que afecta al sector.

A medida que la industria alimenticia busca formas de adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado, Chan destacó el papel de Tetra Pak como un termómetro del consumo. "Estamos completamente correlacionados con el mercado. La baja en el consumo de leche, especialmente en Córdoba y Santa Fe, ha impactado nuestras ventas", señaló. Sin embargo, también identificó oportunidades de crecimiento, especialmente en la categoría de conservas, donde Tetra Pak ya tiene el 50% del market share de arvejas en cartón.

Chan también se refirió a la recuperación del mercado de consumo y cómo Tetra Pak está posicionándose para ofrecer productos de mayor valor agregado. "Estamos aquí para ayudar a nuestros clientes a encontrar mercados de exportación", afirmó, destacando que la empresa tiene presencia global y puede facilitar conexiones comerciales.

Uno de los desafíos adicionales que ha enfrentado Chan desde su regreso ha sido la gestión de la deuda de la filial local con la casa matriz. “Conformamos un comité mixto entre ejecutivos globales y el equipo financiero local. Ahora nos escuchan mucho más y nos está yendo mucho mejor que en 2023”, indicó.

Con una inversión de US$ 35 millones ya anunciada para su planta de La Rioja, Chan se mostró optimista sobre el futuro. “Podemos sumar un cuarto turno y llegar a 4.000 envases por año”, afirmó, evidenciando su compromiso con la expansión y modernización de la planta.

Desde el punto de vista medioambiental, Tetra Pak se compromete a desarrollar el envase más sostenible del mundo, destinando 40 millones de euros anuales para eliminar el aluminio de sus productos. “En Argentina, nuestro envase aséptico contiene un 88% de materiales renovables”, aseguró Chan.

A medida que el enfoque de las empresas hacia la sostenibilidad se intensifica, especialmente entre las compañías de origen europeo, Chan observa un cambio en la evaluación de inversiones. “Las inversiones en sostenibilidad empiezan a evaluarse por el triple impacto, no solo por su rentabilidad económica”, concluyó.

Este enfoque renovado y la resiliencia ante las adversidades posicionan a Tetra Pak como un jugador clave en la industria alimenticia de Argentina, listo para enfrentar los desafíos del futuro.