TanGo Energy anticipa un 2026 con grandes obras y más escala para el desarrollo de Vaca Muerta

La industria energética argentina se encamina hacia 2026 con una ventana de oportunidad abierta para profundizar el desarrollo de Vaca Muerta, apalancada en nuevas inversiones y grandes obras de infraestructura que permitirán aumentar la escala productiva. Así lo afirmó Pablo Iuliano, presidente y CEO de TanGo Energy, analizó el cierre de un año desafiante y proyectó un escenario de expansión para el próximo. La información fue difundida por el Diario Río Negro.

Iuliano sostuvo que 2025 implicó un punto de inflexión para la compañía, tanto en términos operativos como financieros. En ese período, TanGo Energy asumió el liderazgo de una empresa con dificultades económicas y definió un plan de acción basado en tres ejes: salud financiera, orientación a resultados y búsqueda permanente de oportunidades para mejorar la eficiencia en sus 14 áreas de concesión ubicadas en las cuencas neuquina y cuyana. El objetivo, explicó, fue estabilizar la operación y sentar las bases para una etapa de crecimiento.

En paralelo, el CEO destacó la consolidación del equipo de trabajo, integrado por profesionales con trayectoria en los principales proyectos de Vaca Muerta y del convencional argentino a lo largo de los últimos 25 años. A ese núcleo se suman ingenieros y técnicos formados en yacimientos de Río Negro, Mendoza y Neuquén, junto con jóvenes talentos que, según Iuliano, serán actores centrales del futuro de la compañía y de las cuencas productivas. “Sin duda, con humildad, profesionalismo y compromiso con los resultados, afrontamos el futuro con absoluta confianza en alcanzar nuestros objetivos”, señaló, de acuerdo con la publicación de Río Negro.

Al evaluar el escenario energético nacional, Iuliano identificó dos certezas que dejó 2025. La primera es que los procesos de eficiencia están cada vez más respaldados por inteligencia artificial, lo que eleva el nivel de exigencia en el mundo empresarial. La segunda es que, aun en un contexto complejo, la Argentina continúa ofreciendo oportunidades reales para las compañías capaces de interpretar el entorno y construir ventajas competitivas sostenidas.

El directivo también subrayó como un dato positivo el ingreso de nuevos jugadores a Vaca Muerta durante el último año, en especial empresas pequeñas y ágiles, enfocadas en la eficiencia. A su entender, este fenómeno resulta clave para el desarrollo del shale, ya que amplía la base de actores especializados y contribuye a optimizar los procesos de desarrollo y explotación. “Vaca Muerta necesita de mayor cantidad de este tipo de empresas enfocadas en shale, capaces de eficientizar el proceso de desarrollo y explotación”, afirmó, según consignó Río Negro.

Iuliano recordó que, en los primeros proyectos en los que participó, definió a Vaca Muerta como “la llave para abrir la puerta a una Argentina distinta”, una visión que en su momento no era compartida de manera unánime. Con el paso de más de una década, sostuvo, la industria logró transformar el oil & gas nacional, a partir de un trabajo sostenido que incluyó la reorganización de estructuras, la aceleración de la digitalización, la optimización de costos y la reconstrucción de vínculos con proveedores, comunidades y gobiernos. Ese proceso, señaló, marcará la diferencia entre las empresas que consoliden su posición en los próximos años y las que queden rezagadas.

En el plano operativo, el presidente de TanGo Energy indicó que durante gran parte del último trimestre de 2025 la compañía logró estabilizar sus operaciones y normalizar los vínculos con los stakeholders, un paso clave para avanzar con proyectos destinados a incrementar la producción convencional y comenzar el derisking de los activos no convencionales. En simultáneo, se ejecutó un trabajo estratégico de mejora de la eficiencia con el objetivo de preservar márgenes de rentabilidad frente a un escenario de precios internacionales a la baja previsto para 2026.

El eje central de la proyección de Iuliano está puesto en el próximo año. “Argentina llega a 2026 con una ventana de oportunidad que se mantiene abierta, a través de la consolidación de Vaca Muerta”, afirmó el CEO, según publicó Río Negro. En ese marco, anticipó que durante el nuevo año se pondrán en marcha grandes obras que permitirán potenciar la producción y la escala de desarrollo, con un impacto directo en el crecimiento productivo de las regiones vinculadas a la actividad energética.

El ejecutivo remarcó además el esfuerzo realizado por la cadena de valor durante 2025, desde empresas de servicios especializados hasta firmas de tecnología, logística e infraestructura. De cara a 2026, consideró que estos actores serán aliados estratégicos para el crecimiento de TanGo Energy y del sector en general. “Confiamos en que junto a ello se abrirán espacios de trabajo conjunto y crecimiento sostenido de todo el ecosistema energético”, expresó, de acuerdo con la misma fuente.

La mirada de Iuliano se inscribe en un contexto en el que Vaca Muerta se consolidó como el principal motor del sector energético argentino, con impacto en producción, inversiones y empleo. Sin embargo, el directivo advirtió que la competitividad y la eficiencia operativa seguirán siendo determinantes para aprovechar la ventana de oportunidad vigente. La incorporación de tecnología, la coordinación entre actores y la estabilidad de las reglas de juego aparecen como condiciones necesarias para sostener el crecimiento.

En el cierre de su análisis, el presidente de TanGo Energy sintetizó el recorrido reciente de la compañía y el horizonte inmediato. Señaló que el segundo semestre de 2025 estuvo marcado por la normalización y estabilización, mientras que 2026 se proyecta como un año para potenciar la operación con nuevos proyectos. La expectativa, concluyó, es que esa expansión contribuya no solo al crecimiento de la empresa, sino también al fortalecimiento del ecosistema energético argentino en su conjunto.