Holcim invirtió más de US$1,2 millones en una nueva planta de aditivos en Córdoba y avanza con una estrategia para ampliar su negocio más allá del cemento. La compañía busca consolidarse como un proveedor integral para la construcción en Argentina, con nuevas líneas de productos, adquisiciones y tecnología. Pablo Bittar, CEO de Holcim Argentina, explicó que el crecimiento futuro dependerá también de la recuperación del crédito y de una mayor inversión privada, según informó Forbes.
La nueva planta tiene una capacidad instalada superior a 7 millones de litros anuales y dio origen a ADI, una unidad de negocio que permitirá abastecer tanto a las operaciones de Holcim como a clientes externos.
La inversión forma parte de una transformación que la compañía lleva adelante en Argentina y que responde a su estrategia global NextGen Growth 2030. El objetivo es dejar atrás el perfil exclusivamente cementero para ofrecer soluciones que abarquen distintas etapas y necesidades de la construcción.
“La transformación trasciende lo que es Argentina, es una transformación global que tenemos como compañía. Pasamos de ser una empresa que ofrecía 10 productos hace cuatro años, a una que hoy ofrece más de 1000. Recientemente sumamos nuestra propia línea de aditivos para la construcción, y eso integra prácticamente el punta a punta de lo que se requiere para cualquier sistema constructivo tradicional”, afirmó Pablo Bittar, según informó Forbes.

La estrategia se apoyó en distintas adquisiciones realizadas durante los últimos años. Horcrisa permitió fortalecer el negocio de hormigón elaborado; Tensolite amplió la presencia en premoldeados y pretensados; Quimexur incorporó pinturas, impermeabilizantes y aditivos, mientras que Tector permitió ingresar al mercado de morteros y adhesivos.
Aunque Holcim no descarta nuevas adquisiciones, el foco actual está puesto en mejorar el funcionamiento de las empresas que ya incorporó.
“El objetivo es hacer eficiente y potenciar las compañías que ya adquirimos. Hay un fuerte trabajo puertas adentro en términos de eficiencia, innovación y sostenibilidad, y también un trabajo hacia afuera para apalancarnos en nuestra red de Disensa y en nuestros +Aliados”, explicó Bittar, según informó Forbes.
La expansión también apunta a aprovechar el potencial de crecimiento que la empresa identifica en el mercado argentino. Holcim estima que existe un déficit habitacional de casi 3 millones de viviendas nuevas y una necesidad de reforma cercana a 5 millones de viviendas.
“El potencial es altísimo. En Argentina existe un déficit habitacional de casi 3 millones de viviendas nuevas y un déficit de reforma de casi 5 millones de viviendas. Parte de nuestra estrategia es empezar a prepararnos para que, conforme ese desarrollo comience a acercarse, podamos tener la plataforma adecuada para ofrecer la solución integral para la construcción”, señaló el CEO, según informó Forbes.
El escenario actual, sin embargo, presenta diferencias entre los distintos segmentos de la construcción. Mientras algunos proyectos vinculados con industria, energía, minería y logística comienzan a mostrar señales de recuperación, la autoconstrucción continúa condicionada por la falta de financiamiento.
Para Bittar, el regreso del crédito será determinante para que la actividad pueda recuperar mayor dinamismo, especialmente en el segmento residencial.
“El sector de la autoconstrucción está un poquito más afectado por la ausencia de un crédito que motive el consumo. Consideramos que, si bien el orden macro es relevante, la aparición del crédito puede dinamizar mucho el sector”, sostuvo, según informó Forbes.
El ejecutivo también señaló oportunidades vinculadas con las concesiones viales, los proyectos de infraestructura y las inversiones privadas relacionadas con el agro. Sin embargo, advirtió que la recuperación todavía es gradual y que la disponibilidad de financiamiento de mediano y largo plazo será clave para sostenerla.
“El común denominador para dinamizar el crecimiento es la aparición del crédito. Sin un crédito sostenido de mediano y largo plazo, el desarrollo del país, sobre todo del sector privado, se va a hacer cada vez más difícil”, afirmó Bittar, según informó Forbes.
En paralelo, Holcim profundiza su apuesta por la digitalización, la inteligencia artificial y la sostenibilidad. La compañía utiliza combustibles alternativos a través de Geocycle y desarrolla herramientas de inteligencia artificial para anticipar fallas, mejorar el mantenimiento y optimizar la logística.
“Tenemos herramientas de inteligencia artificial que nos permiten predecir fallas en equipos y aprovechar mejor nuestra logística, con impactos tanto en eficiencia como en sostenibilidad. La digitalización es transversal a toda la organización”, explicó Bittar, según informó Forbes.
Con la nueva planta de aditivos, Holcim busca ampliar su participación en distintas áreas de la construcción y prepararse para una eventual recuperación de la demanda. La estrategia combina inversión, diversificación, tecnología y eficiencia, con el objetivo de consolidar una oferta integral para el mercado argentino.