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CGC confirmó su apuesta por la exportación de Gas Natural Licuado (GNL) por el Pacífico, con un proyecto que busca aprovechar la infraestructura existente entre Argentina y Chile para llevar gas producido localmente hacia mercados asiáticos. El plan fue presentado por su presidente y CEO, Hugo Eurnekian, en el marco del Council of the Americas, tras un segundo trimestre en el que la empresa registró un EBITDA de US$177,5 millones.
La estrategia contempla utilizar la infraestructura de Transportadora de Gas del Norte (TGN) y del gasoducto GasAndes para conectar la producción argentina, incluida la de Vaca Muerta, con instalaciones ubicadas sobre la costa chilena. Allí, el gas podría ser licuado y posteriormente embarcado por el Pacífico.
Para CGC, el proyecto permitiría abrir una nueva vía de exportación y complementar los grandes desarrollos de GNL proyectados sobre la costa atlántica.
“Estamos dando un paso concreto para exportar Gas Natural Licuado (GNL) a través de Chile, aprovechando la infraestructura existente de gasoductos para llegar al Pacífico de una manera eficiente y competitiva”, afirmó Eurnekian.
El proyecto se plantea bajo un esquema brownfield, que busca reducir las necesidades de inversión inicial mediante el aprovechamiento de infraestructura ya construida. El objetivo es utilizar los gasoductos existentes para llevar el gas argentino a Chile y desde allí acceder a los mercados de Asia.
La apuesta exportadora llega en un momento de mejora para los resultados de la compañía. Durante el segundo trimestre de 2026, CGC alcanzó un EBITDA de US$177,5 millones, lo que representó un crecimiento del 90% frente al mismo período del año anterior.
Las ventas alcanzaron los US$311,4 millones, con una suba del 21% interanual. La mejora estuvo vinculada al aumento de los precios percibidos por la producción de petróleo y gas, además de una estrategia de reducción de costos en campos maduros.
El precio promedio del crudo comercializado por la compañía aumentó un 46% y llegó a US$93,72 por barril, mientras que el gas se vendió a un promedio de US$5,68 por MBTU, un 10% más que un año antes.
La empresa también avanzó con un programa de eficiencia operativa. El lifting cost se redujo un 5%, desde US$21,62 hasta US$20,52 por BOE. La baja fue más marcada en la Cuenca del Golfo San Jorge, donde el costo descendió un 12%.
En paralelo, la producción de crudo creció hasta los 4.109 metros cúbicos diarios, con un aumento del 2%. Dentro de ese desempeño, la producción de crudo ADCH mostró un incremento del 42%.
Eurnekian sostuvo que el sector energético argentino atraviesa un escenario diferente al de años anteriores y destacó las condiciones para ampliar las inversiones.
“Estamos viviendo una revolución energética sin precedentes en décadas, donde por primera vez en mucho tiempo se alinean las condiciones para que el sector privado pueda invertir con previsibilidad y precios de mercado”, afirmó.
La expansión del negocio también está vinculada al potencial de los activos que CGC opera en el sur del país. Entre ellos aparece Palermo Aike, uno de los proyectos que la compañía considera estratégicos para ampliar la producción de hidrocarburos.
“Hay mucho potencial y muchas cosas para hacer en materia de exploración y producción, con proyectos como Palermo Aike que pueden cambiar la escala de la provincia y de la Argentina”, señaló el CEO de CGC.
La empresa prevé incrementar su actividad y sostener nuevas inversiones para acompañar el desarrollo de sus activos y la expansión de su producción.
“Todo esto representa una oportunidad concreta para ampliar la frontera productiva de la Argentina y transformar nuestros recursos naturales en un motor genuino de exportaciones y divisas”, enfatizó Eurnekian.
La apuesta por el GNL a través de Chile apunta, en ese contexto, a sumar una nueva alternativa de salida para el gas argentino y fortalecer la conexión con mercados internacionales. El acceso al Pacífico permitiría reducir distancias hacia Asia y diversificar las rutas de exportación.
