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Clusterciar avanza con su estrategia de expansión en Vaca Muerta y proyecta instalar una nueva base operativa en Río Negro durante 2027, con el objetivo de ampliar su participación en proyectos vinculados con la industria del petróleo y el gas. La compañía, que emplea a más de 1.000 personas y registra una facturación superior a los 80 millones, busca consolidar sus unidades de negocio mediante inversiones en tecnología, servicios especializados y formación de trabajadores.
El anuncio fue realizado por Carlos Etcheverry, CEO de Clusterciar, durante su participación en la Argentina Oil and Gas (AOG) Patagonia 2026, donde presentó los principales ejes de crecimiento del grupo empresario.
Según informó Diario Río Negro, el ejecutivo destacó las oportunidades que ofrece el desarrollo de Vaca Muerta y la construcción de infraestructura energética en la región, especialmente los proyectos de transporte de petróleo y gas que avanzan en Neuquén y Río Negro.
La expansión contempla una mayor participación en Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), una iniciativa de infraestructura petrolera en la que el grupo ya desarrolla actividades a través de sus empresas.
Etcheverry confirmó que Clusterciar cuenta con personal trabajando en Sierra Grande y Punta Colorada, dos localidades vinculadas con el desarrollo del proyecto en territorio rionegrino.
“Ya tenemos gente trabajando en Sierra Grande, Punta Colorada. La idea es tener el año que viene una base para poder operar y crecer”, señaló el directivo.
La instalación de esta nueva base permitirá fortalecer la presencia territorial de la compañía y acompañar las necesidades operativas de los proyectos energéticos que se desarrollan en la provincia.
La capacitación y la incorporación de trabajadores locales forman parte de los principales objetivos de esta expansión.
En ese sentido, Clusterciar mantiene conversaciones con el Gobierno de Río Negro para avanzar en iniciativas de formación y reclutamiento destinadas a cubrir los perfiles técnicos que demanda la industria.
El ejecutivo explicó que el propósito es “dar las capacitaciones específicas para cumplir con la ley 80/20”.
La estrategia apunta a preparar trabajadores de la región para participar en proyectos de infraestructura y servicios vinculados con la actividad hidrocarburífera.
Además de su desembarco en Río Negro, Clusterciar busca consolidar su estructura empresarial mediante el Plan Delta, un programa de reorganización y mejora de procesos diseñado para responder a las nuevas exigencias del mercado energético.
El esquema contempla la optimización de distintas áreas operativas y la definición de objetivos específicos para cada unidad de negocio.
Etcheverry explicó que la organización “tiene un plan para cada mini objetivo”, como parte de una metodología destinada a ordenar las actividades y acompañar el crecimiento del grupo.
La compañía busca aprovechar su experiencia en la Cuenca Neuquina para ampliar su participación en proyectos de transporte de hidrocarburos, construcción de infraestructura y servicios industriales.
“Queremos aprovechar el crecimiento y la presencia y cultura en toda la cuenca neuquina”, afirmó el CEO.
Clusterciar está integrado por cuatro empresas principales que desarrollan actividades complementarias, además de la Fundación Potenciar CIAR, dedicada a la formación y el desarrollo de capacidades profesionales.
Una de ellas es CIAR S.A., especializada en ingeniería, que participa en la implementación del Plan Delta y trabaja en una alianza estratégica con Japón para incorporar herramientas de inteligencia artificial a sus procesos.
Esta iniciativa busca aprovechar nuevas tecnologías para mejorar la organización del trabajo y optimizar las operaciones de la compañía.
Otra de las firmas del grupo es Trace Group, enfocada en servicios de inspección y con participación creciente en proyectos vinculados con VMOS.
Por su parte, RSN se especializa en la gestión de talentos, mientras que Alitaware concentra las actividades relacionadas con el desarrollo de software.
La combinación de estas unidades permite ofrecer servicios de ingeniería, inspección, tecnología y recursos humanos para distintos segmentos de la industria.
En el plano digital, Clusterciar también presentó Verix, una aplicación desarrollada para conectar directamente a las operadoras hidrocarburíferas con empresas proveedoras de servicios.
La herramienta busca facilitar la vinculación entre los distintos participantes del sector y mejorar el acceso a soluciones especializadas.
Etcheverry destacó la recepción de la plataforma en el mercado regional y aseguró que “tuvo un éxito muy grande”.
La incorporación de inteligencia artificial y herramientas digitales forma parte de la estrategia del grupo para mejorar su competitividad y acompañar las nuevas necesidades de la industria energética.
Otro de los pilares de crecimiento es la formación de trabajadores especializados, una actividad que Clusterciar desarrolla a través de la Fundación Potenciar CIAR.
La institución cumple 20 años de trayectoria y mantiene una oferta educativa orientada a carreras técnicas relacionadas con la actividad industrial.
Según los datos presentados por el ejecutivo, la institución registra una tasa de finalización superior al 97% en determinadas carreras de inspección y tecnicaturas.
Además, Etcheverry señaló que el 100% de sus egresados obtiene una salida laboral directa en el sector.
Estas cifras fueron destacadas como parte de los resultados de una propuesta educativa vinculada con las necesidades de las empresas.
Para el CEO, la formación constituye uno de los aspectos centrales del proyecto empresarial.
“Es uno de los motivos que hizo que me sumara a este desafío. El desarrollo de personas es la impronta”, expresó.
La experiencia educativa del grupo también forma parte de su estrategia de expansión hacia Río Negro, donde la demanda de trabajadores especializados representa uno de los desafíos asociados con los nuevos proyectos energéticos.
El crecimiento de Vaca Muerta y las obras de infraestructura previstas en la Patagonia abren oportunidades para las empresas proveedoras de servicios industriales, especialmente aquellas que cuentan con capacidades técnicas y presencia regional.
En este escenario, Clusterciar busca ampliar su participación mediante una estructura que combina ingeniería, inspección, tecnología y formación de recursos humanos.
La proyección de una base operativa en Río Negro constituye uno de los próximos pasos de esta estrategia, junto con el fortalecimiento de las actividades que el grupo ya desarrolla en Neuquén.
Con el Plan Delta, su participación en VMOS y la incorporación de nuevas herramientas digitales, Clusterciar apunta a consolidar su crecimiento en la industria energética argentina y generar nuevas oportunidades de desarrollo y capacitación laboral en la región.
