Phoenix acelera su crecimiento en Vaca Muerta con un RIGI millonario

Phoenix Global Resources acelera su plan de crecimiento en Vaca Muerta con una inversión estimada en US$ 6.000 millones bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). La compañía busca duplicar su producción de petróleo, desarrollar un nuevo hub operativo, ampliar su presencia en la cuenca neuquina y evaluar oportunidades en el negocio del gas natural licuado (GNL), según informó Forbes.

El anuncio fue realizado por el CEO de la empresa, Pablo Bizzotto, durante el Forbes Energy Summit, donde detalló la estrategia de expansión que impulsa la compañía, controlada por el grupo internacional Mercuria.

Actualmente, Phoenix produce entre 25.000 y 26.000 barriles diarios y tiene como objetivo alcanzar los 60.000 barriles por día en los próximos dos años mediante el desarrollo de las áreas Mata Mora y Confluencia, en la provincia de Río Negro.

Para acompañar ese crecimiento, la empresa ultima la presentación de un proyecto bajo el RIGI. "En las próximas semanas se va a estar presentando el proyecto bajo el RIGI. Estamos finalizando los últimos ajustes documentales; estimamos que será dentro de este mes y la propuesta abarca una inversión de aproximadamente US$6.000 millones", afirmó Bizzotto.

El ejecutivo explicó que la productividad obtenida en los pozos obligó a acelerar las inversiones en infraestructura. La compañía inauguró recientemente una nueva planta de tratamiento de petróleo en Mata Mora y ya comenzó el proceso para construir otra instalación destinada al desarrollo de Confluencia.

"Recientemente pusimos en marcha una nueva planta de tratamiento de petróleo en Mata Mora y ya tuvimos que salir a licitar la nueva planta para Confluencia porque la productividad de los pozos es superior a la esperada. Vamos a llenar la capacidad antes de lo previsto", sostuvo.

Además del crecimiento en los activos actuales, Phoenix analiza ampliar su presencia en Vaca Muerta mediante la incorporación de nuevas áreas. Según explicó Bizzotto, la estrategia de Mercuria contempla desarrollar un segundo polo productivo con capacidad para sumar entre 40.000 y 50.000 barriles diarios adicionales durante los próximos años.

"La decisión del accionista principal es aumentar nuestra exposición en Vaca Muerta. De cara a los próximos tres o cuatro años, veo la construcción de un nuevo hub en alguna parte de la formación, orientado al petróleo, con un objetivo de producción de entre 40.000 y 50.000 barriles diarios adicionales", aseguró.

La compañía también comenzó a observar oportunidades en el mercado del GNL, un segmento que ganó protagonismo tras los proyectos impulsados por otras operadoras en la Argentina.

"Lo que hicieron Pan American Energy e YPF transformó el LNG en la Argentina de una utopía a una realidad que despertó un enorme interés internacional. Que ellos hayan abierto ese camino hace que jugadores como nosotros miremos también al gas como una oportunidad concreta", señaló el directivo.

En paralelo, Phoenix confirmó que evalúa participar en futuras licitaciones de áreas petroleras impulsadas por Gas y Petróleo del Neuquén (GyP) para continuar expandiendo su cartera de activos.

"La estrategia de Mercuria es progresar y crecer en la Argentina. Para eso estamos mirando la licitación de las áreas de GyP en Neuquén, las conocemos bien y evaluamos las alternativas técnicas con los accionistas para asumir un rol activo", indicó.

Bizzotto también destacó la importancia de mantener la competitividad de Vaca Muerta más allá de la evolución del precio internacional del petróleo. En ese sentido, afirmó que la industria debe consolidar un modelo capaz de operar con rentabilidad incluso con un barril por debajo de los US$ 60.

Entre las oportunidades para reducir costos mencionó el mayor uso de arena de cercanía para las operaciones de fractura hidráulica, una estrategia que la empresa ya implementa en Río Negro con resultados positivos.

Finalmente, el CEO sostuvo que la próxima etapa de desarrollo requerirá una mayor participación de proveedores especializados para aumentar la competencia y seguir reduciendo costos operativos. En ese escenario, consideró que la incorporación de nuevas empresas de servicios será clave para sostener el crecimiento de Vaca Muerta y mejorar la eficiencia de toda la cadena de valor, según informó Forbes.