TotalEnergies marcó cuatro claves para el futuro de Vaca Muerta

Sergio Mengoni, CEO de TotalEnergies en Argentina, destacó el potencial de crecimiento de Vaca Muerta y señaló al RIGI como una herramienta determinante para atraer inversiones durante el AmCham Energy Forum 2026, realizado en Argentina. El ejecutivo sostuvo que la formación neuquina todavía tiene un amplio margen para expandirse y que, para alcanzar una escala global, serán fundamentales la previsibilidad, la infraestructura, el acceso a los mercados y la confianza.

Mengoni planteó que el desarrollo de Vaca Muerta atraviesa una etapa de transición hacia mayores niveles de producción. “Estamos hablando muchísimo de Vaca Muerta y creemos que ya estamos, pero solamente vamos por el 15 o 20% de su desarrollo. Tenemos que ahora pasar de este proyecto a la escala”, afirmó.

En ese proceso, el ejecutivo consideró que el acceso al financiamiento será determinante. “El acceso al capital es clave, sobre todo porque estamos compitiendo con el mundo”, sostuvo durante el panel dedicado a Vaca Muerta como plataforma exportadora.

Para TotalEnergies, el crecimiento de la industria requiere sostener condiciones que permitan planificar inversiones de largo plazo. Mengoni resumió los principales factores en cuatro ejes: previsibilidad, infraestructura, acceso a mercados y confianza.

La infraestructura ocupa un lugar central porque permitirá acompañar el aumento de la producción y facilitar la salida de los hidrocarburos hacia nuevos destinos. En ese sentido, el ejecutivo valoró el avance de proyectos vinculados con oleoductos y gasoductos, considerados necesarios para ampliar la capacidad exportadora.

El segundo desafío está relacionado con la llegada a nuevos mercados. “Si bien hoy el petróleo se vende porque tenemos el problema en Medio Oriente, después hay que fidelizar a los clientes. Necesitamos compañías de trading que realmente tengan acceso a los mercados”, explicó.

Mengoni también defendió la continuidad de las reglas que favorecen las inversiones. En particular, destacó el impacto que tuvo el Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones (RIGI) sobre los proyectos energéticos.

“Todavía no entiendo cómo se pone en duda la ventaja del RIGI. Sin él, hoy no estaríamos, el crecimiento no estaría”, afirmó.

El ejecutivo pidió evitar cambios que puedan afectar la confianza de los inversores. “Después no tenemos que dar señales negativas, no podemos por un lado poner el RIGI y por otro lado agregar impuestos o que los costos aumenten para intentar sacar una tajada mayor. Estamos empezando, entonces ahora tenemos que ser creíbles y seguir hacia la etapa superior, que es donde realmente vamos a entrar en las grandes ligas”, agregó.

En ese escenario, TotalEnergies proyecta continuar como uno de los principales operadores gasíferos de Argentina hacia 2030. La compañía tiene presencia tanto en Vaca Muerta como en la Cuenca Austral y participa además en actividades vinculadas con petróleo, GNL y energías renovables.

Mengoni señaló que la empresa produce más de 20 millones de metros cúbicos diarios de gas en Tierra del Fuego y alrededor de 16 millones en Neuquén. También destacó la participación de TotalEnergies en el comercio internacional de petróleo y en proyectos vinculados con el gas natural licuado.

El desarrollo de la industria también plantea oportunidades para las empresas locales. El CEO de TotalEnergies remarcó la necesidad de fortalecer el entramado de pymes regionales y desarrollar proveedores capaces de acompañar la expansión de la actividad.

“Creo que es muy importante que también apostemos al desarrollo local en las provincias, en Neuquén, Tierra del Fuego, Mendoza, o Río Negro. Apostemos a apoyar estas pymes que el día de mañana van a ser unas grandes compañías”, sostuvo.

Otro de los puntos destacados fue la formación de nuevos trabajadores para una industria que necesitará más profesionales y técnicos a medida que aumente la escala. Mengoni consideró que los jóvenes tienen una oportunidad relevante frente a la expansión del sector energético.

“Los jóvenes de hoy tienen una oportunidad enorme de volver a creer y a pensar en lo que es la energía”, afirmó.

El ejecutivo también planteó que el crecimiento exportador debe complementarse con el desarrollo del mercado regional. Según su visión, contar con diferentes destinos y consumidores permite reducir la dependencia de un único mercado y ampliar las alternativas comerciales.

En cuanto al gas, consideró que el mercado interno todavía presenta oportunidades. El gas seco, sostuvo, “seguirá haciendo falta”, especialmente ante la existencia de demanda insatisfecha en distintas regiones del país.

Para Mengoni, ese escenario puede generar nuevas inversiones, empleo e industrias vinculadas al abastecimiento energético. El desafío, en definitiva, será convertir el potencial de Vaca Muerta en una plataforma de producción y exportación de mayor escala, manteniendo las condiciones que permitan atraer capital y consolidar la confianza de los inversores.