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La firma Gulf inauguró en Banda del Río Salí, Tucumán, su primer centro especializado de distribución directa para el sector agropecuario en la Argentina, con el objetivo de abastecer a productores, empresas, distribuidores y agronomías de seis provincias del Noroeste Argentino (NOA) y reducir los tiempos de entrega. La nueva infraestructura, ubicada sobre la ex Ruta 9, en el kilómetro 1287, comenzó a operar en septiembre de 2026 y permitirá distribuir productos hacia Tucumán, Salta, Jujuy, Catamarca, Santiago del Estero y La Rioja.
La apertura representa un nuevo paso de Gulf dentro de su estrategia para ampliar su participación en el negocio agropecuario argentino. La compañía, que comenzó a expandir su presencia visible en el mercado local a través de estaciones de servicio, apuesta ahora por una estructura específica para atender las necesidades de abastecimiento de productores y empresas vinculadas con distintas actividades agrícolas.
Uno de los principales objetivos de la nueva base es modificar la logística con la que actualmente se abastece parte de la demanda regional. Según explicó la compañía a Bichos de Campo, determinados productos llegaban hasta el NOA desde Buenos Aires u otras zonas del centro del país, con tiempos de traslado que podían extenderse entre cinco y diez días.
Con stock disponible en Tucumán, Gulf estima que podrá reducir esos plazos en aproximadamente 85%. La proyección de la empresa contempla entregas en un plazo de hasta 24 horas dentro de Tucumán y de hasta 48 horas para otros puntos del NOA.
La cuestión logística adquiere particular importancia para las actividades agrícolas porque el momento de aplicación de determinados productos puede condicionar su eficacia. En ese contexto, la disponibilidad local busca resolver una necesidad que excede el almacenamiento y está vinculada con la capacidad de responder ante los requerimientos de cada campaña.
“En el agro disponer del producto en el momento preciso puede definir la eficacia de una aplicación. Con este centro pasamos de una logística que podía demandar entre cinco y diez días a una respuesta de 24 horas en Tucumán y de hasta 48 horas en otras provincias del NOA. No se trata solamente de almacenar insumos, sino de acompañar los tiempos reales de los cultivos”, señaló Nicolás Juárez Bosch, gerente de Agro Negocios de Gulf, según consignó Bichos de Campo.
El centro está ubicado en Banda del Río Salí, una localidad cercana a San Miguel de Tucumán y con conexión con distintos corredores de la región.
Desde allí, la empresa prevé atender inicialmente a clientes de Tucumán, Salta, Jujuy, Catamarca, Santiago del Estero y La Rioja. La ubicación busca acercar la mercadería a una zona donde confluyen diferentes producciones agrícolas y reducir la dependencia de centros de abastecimiento ubicados a cientos de kilómetros.
La compañía señaló que la infraestructura permitirá realizar despachos tanto de productos a granel como de mercadería fraccionada. El establecimiento cuenta con ocho tanques verticales independientes, preparados para operar con distintos formatos de distribución.
Los despachos a granel podrán realizarse mediante camiones cisterna, mientras que los productos fraccionados serán distribuidos en contenedores, tambores e IBC.
La configuración de la planta apunta así a cubrir diferentes necesidades de los clientes, desde operaciones de mayor escala hasta requerimientos que demanden presentaciones fraccionadas.
La apertura se produce además en un año particular para la marca, que celebra 125 años de trayectoria internacional. Gulf tiene presencia en Tucumán desde hace más de 25 años, de acuerdo con la información publicada por Bichos de Campo.
La estrategia actual supone ampliar esa presencia histórica en la provincia hacia una unidad de negocios orientada específicamente al agro.
La nueva instalación distribuirá inicialmente tres soluciones de la línea Gulf Argenfrut, integrada por aceites minerales parafínicos altamente refinados destinados a distintas necesidades relacionadas con la protección de cultivos.
La elección de Tucumán como punto de partida tiene relación con la diversidad de producciones que se desarrollan en el NOA.
Si bien la citricultura ocupará un lugar central dentro del mercado objetivo, Gulf también apunta a establecimientos dedicados al cultivo de olivo, vid, tomate, frutilla, arándano, papa, palta y tabaco, además de distintas hortalizas y otros frutales.
La variedad productiva implica diferentes calendarios y necesidades de aplicación. Por ese motivo, la compañía plantea la disponibilidad regional como una herramienta para mejorar la respuesta logística durante momentos específicos de cada ciclo productivo.
El modelo busca que el producto se encuentre físicamente más cerca de los establecimientos que lo necesitan, en lugar de depender de un traslado desde las principales zonas de distribución del centro del país.
La reducción de los tiempos de entrega aparece, de esta manera, como uno de los principales argumentos comerciales de la nueva unidad.
La decisión de Gulf se inscribe en una tendencia de empresas vinculadas con la energía y los combustibles que buscan ampliar su oferta hacia actividades relacionadas con el sector agropecuario.
La provisión directa permite establecer un vínculo diferente con productores, distribuidores y agronomías, al incorporar una estructura específica para atender pedidos de mayor escala y necesidades propias de las campañas agrícolas.
En el caso de Gulf, el centro de Tucumán representa el primer paso de una estrategia de expansión de Gulf Agro, según comunicó la empresa.
La firma anticipó que busca ampliar progresivamente su presencia en las principales zonas agrícolas del país y fortalecer esta unidad de negocios tanto en Argentina como en otros mercados de América Latina.
La apertura, por lo tanto, no se limita al mercado tucumano. El objetivo declarado es utilizar la nueva base como parte de una estructura regional que permita atender a varias provincias y, a futuro, extender el alcance de la propuesta a otros polos productivos.
La elección de Tucumán como punto de distribución responde también a la posición de la provincia dentro del mapa agrícola del NOA.
La región reúne actividades con características muy diferentes. La citricultura tiene un peso importante, mientras que también existen producciones de frutas, hortalizas, tabaco, vid, olivo y otros cultivos.
Esa diversidad genera una demanda distribuida a lo largo de diferentes momentos del año. Una infraestructura localizada dentro de la región puede permitir, en principio, adaptar el abastecimiento a esos ciclos con menores distancias de transporte.
La compañía busca aprovechar esa característica para desarrollar una red comercial que tenga a Tucumán como primer punto de distribución especializada.
La instalación sobre la ex Ruta 9 también se vincula con la necesidad de facilitar la salida de los productos hacia las provincias vecinas. Desde la base se proyecta atender tanto el mercado provincial como los establecimientos ubicados en otros puntos del NOA.
El modelo combina entonces almacenamiento regional, distribución directa y diferentes modalidades de despacho.
La estimación de Gulf de reducir en 85% los tiempos de entrega constituye uno de los principales datos asociados con la apertura.
El escenario de referencia de la empresa es una logística que podía requerir entre cinco y diez días para trasladar determinados productos desde Buenos Aires u otras zonas del centro del país. Con el stock ubicado en Tucumán, la compañía proyecta responder en 24 horas dentro de la provincia y en hasta 48 horas en otros mercados del NOA.
El cambio resulta especialmente significativo para productos cuya utilización está vinculada con momentos específicos del desarrollo de los cultivos.
No obstante, estos plazos corresponden a la proyección comunicada por la compañía y no a una medición independiente sobre entregas efectivamente realizadas.
La apertura debe entenderse, por lo tanto, como el inicio de una nueva estructura logística para Gulf Agro, cuya evolución dependerá de la expansión de la demanda y de la capacidad de la empresa para extender la cobertura territorial.
La incorporación de esta unidad de negocios muestra que la estrategia de Gulf en la Argentina apunta más allá de la comercialización tradicional de combustibles.
La marca tiene una historia internacional de 125 años y una presencia de más de dos décadas en Tucumán. En los últimos años comenzó además a ganar visibilidad entre los automovilistas argentinos a través de la apertura de estaciones de servicio.
Ahora, con la inauguración del centro de Banda del Río Salí, la compañía suma una infraestructura destinada directamente a la actividad agropecuaria.
El movimiento amplía el campo de competencia en la provisión de productos para el sector y coloca a Gulf en un segmento donde la cercanía logística puede ser un factor determinante para ganar clientes.
La empresa anticipó que la apertura constituye el primer paso de un plan más amplio. Su intención es avanzar hacia las principales zonas agrícolas del país y desarrollar Gulf Agro como una unidad con alcance nacional y regional.
Para el NOA, el primer efecto concreto será contar con un punto de abastecimiento especializado en Tucumán con capacidad para atender a seis provincias. Para Gulf, en cambio, la inauguración representa el comienzo de una estrategia de expansión que busca vincular su presencia en el mercado energético con nuevas oportunidades dentro de la cadena agropecuaria.
La evolución de este proyecto permitirá evaluar hasta qué punto la reducción de las distancias y los tiempos de entrega se traduce en una ventaja comercial efectiva. Por ahora, la compañía ya puso en marcha la primera pieza de esa estrategia con una infraestructura que combina ocho tanques, distribución a granel y productos fraccionados, y una cobertura inicial que alcanza a buena parte del Noroeste argentino.
