Soja: ROSARIO
$475.400 0.08%
Maíz: ROSARIO
$264.500 -0.15%
Trigo: ROSARIO
$291.370 -1.06%
La empresa Pioneer presentó los resultados de una nueva edición de Brechas, el programa que reúne a productores, asesores e investigadores para evaluar estrategias de manejo destinadas a reducir la diferencia entre el rendimiento potencial y el obtenido en los principales cultivos agrícolas. Durante el encuentro, correspondiente a la campaña 2025/26, especialistas coincidieron en que la incorporación de decisiones agronómicas basadas en información técnica permite incrementar la producción y mejorar la rentabilidad sin que ello implique necesariamente un mayor nivel de inversión.
La iniciativa convocó a profesionales de distintas regiones agrícolas del país con el objetivo de intercambiar experiencias, validar tecnologías y analizar prácticas de manejo que puedan trasladarse a los sistemas productivos. El programa propone una metodología colaborativa en la que diferentes equipos ponen a prueba estrategias agronómicas en condiciones reales de producción para medir su impacto tanto en los rendimientos como en los resultados económicos.
Uno de los principales aportes de la jornada estuvo a cargo del ingeniero agrónomo José Andrade, investigador del Conicet y profesor de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires (FAUBA), quien expuso un análisis sobre las brechas de rendimiento que aún existen en la agricultura argentina.
Según explicó el especialista, los rendimientos promedio actuales representan apenas el 52% del potencial productivo en los cultivos de maíz y trigo, mientras que en soja alcanzan alrededor del 63%. Esa diferencia evidencia un amplio margen para seguir incrementando la producción nacional mediante una mejor gestión agronómica.
De acuerdo con los cálculos presentados durante el encuentro, si los sistemas productivos lograran alcanzar un rendimiento equivalente al 80% del potencial, la producción argentina de granos podría crecer desde las actuales 125 millones de toneladas hasta aproximadamente 170 millones de toneladas, un incremento que tendría un fuerte impacto sobre toda la cadena agroindustrial.
El análisis no se limitó únicamente a la productividad. Los organizadores hicieron especial hincapié en la necesidad de evaluar las decisiones agronómicas desde una perspectiva económica, considerando que el objetivo de cualquier estrategia debe ser aumentar la rentabilidad del productor además del volumen cosechado.
El enfoque económico fue desarrollado por Nicolás Udaquiola, economista de AZ Group, quien presentó un tablero interactivo que reúne la información obtenida durante las dos ediciones del programa Brechas.
La herramienta permite comparar estrategias según cultivo y región, incorporando variables como rendimientos, costos de producción, ingresos, márgenes brutos, estructura de gastos, arrendamientos y resultados comerciales.
El objetivo es que productores y asesores cuenten con información objetiva para planificar las próximas campañas y puedan evaluar cuáles son las prácticas de manejo que generan un mejor equilibrio entre inversión y rentabilidad.
Los resultados obtenidos durante la campaña mostraron que reducir la brecha de rendimiento también representa un negocio rentable.
A nivel nacional, las estrategias desarrolladas dentro del programa permitieron alcanzar el 81% del rendimiento potencial en maíz y el 69% en soja, valores significativamente superiores a los registrados con los manejos habituales.
Además, el 93% de los ensayos de maíz y el 80% de los de soja lograron mejorar el margen bruto respecto de los planteos tradicionales implementados por los productores.
En contraste, cuando las estrategias estuvieron orientadas exclusivamente a maximizar el rendimiento sin considerar el impacto económico, los resultados fueron considerablemente inferiores. En esos casos, únicamente el 36% de los sitios de maíz y el 47% de los de soja consiguieron mejorar la rentabilidad.
Para los especialistas, esos datos confirman que el desafío productivo no consiste solamente en incrementar la inversión, sino en asignar mejor los recursos disponibles y adoptar decisiones agronómicas técnicamente sólidas y económicamente sustentables.
Durante su exposición, Andrade sostuvo que el verdadero objetivo consiste en reducir las brechas de rendimiento sin comprometer los márgenes económicos del productor.
En ese sentido, los módulos desarrollados por el programa Brechas registraron en promedio un 17% más de rendimiento en maíz respecto de los tratamientos testigo, como consecuencia de un manejo integral apoyado en información técnica y en la evaluación permanente de los resultados obtenidos.
Una de las características distintivas del programa es su formato de competencia técnica entre equipos de asesores de distintas regiones agrícolas.
A lo largo de cada campaña, los grupos diseñan estrategias de manejo adaptadas a las condiciones de sus zonas productivas y luego comparan los resultados obtenidos mediante indicadores técnicos y económicos.
Esta metodología busca fomentar el intercambio de conocimientos entre profesionales, productores, universidades y empresas, promoviendo la generación de información aplicada directamente en el campo.
Durante la jornada de cierre también se compartieron las principales conclusiones surgidas de la campaña 2025/26, junto con experiencias desarrolladas en las diferentes regiones participantes.
Los organizadores destacaron que el intercambio permanente entre los equipos constituye uno de los principales activos del programa, ya que permite validar tecnologías en distintos ambientes productivos y acelerar la incorporación de prácticas de manejo más eficientes.
Como parte del cierre del programa, Pioneer distinguió a los grupos que obtuvieron los mejores resultados en distintas categorías.
El equipo de Laboulaye recibió los premios "Hipercreativos" y "Estrategia de Rentabilidad", mientras que Pehuajó fue reconocido por la Excelencia en Maíz y obtuvo además el tercer puesto de la competencia general.
Por su parte, Monte Buey fue premiado por la Excelencia en Soja, en tanto que Rojas recibió el reconocimiento "Comunidad Brechas" por el trabajo conjunto desarrollado con la Universidad Nacional del Noroeste de Buenos Aires (UNNOBA).
El premio "Referentes Brechas", elegido mediante la participación del público a través de las redes sociales de Pioneer, fue otorgado al equipo de Córdoba.
Finalmente, Paraná obtuvo el reconocimiento "Sold Out" por la convocatoria alcanzada durante su jornada técnica a campo y recibió además el máximo galardón del programa, "Brechas Oro", que incluye un viaje técnico a Estados Unidos.
Con una propuesta basada en la generación de conocimiento aplicado y la validación de estrategias de manejo en condiciones reales, Brechas busca aportar herramientas para que los productores reduzcan la distancia entre el rendimiento potencial y el obtenido, mejoren la eficiencia de sus sistemas productivos y fortalezcan la competitividad de la agricultura argentina frente a los desafíos de las próximas campañas.
