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La Organización Mundial del Comercio (OMC) analizó en su World Trade Report 2026 los cambios que atraviesan las cadenas globales de abastecimiento y destacó la importancia de la diversificación, la cooperación comercial y la facilitación del comercio para fortalecer su capacidad de respuesta. Según informó Infobae, el organismo también simuló distintos escenarios de fragmentación y estimó que una división del comercio mundial en bloques geopolíticos podría reducir 18,6% las exportaciones globales y 5,1% el PBI mundial.
El informe parte de una economía internacional con un nivel de integración significativamente mayor al de décadas anteriores. La participación del comercio vinculado con cadenas globales de valor pasó de 35,2% del comercio mundial en 1995 a 48,7% en 2022.
Esta estructura permite que insumos, componentes y productos atraviesen diferentes países antes de llegar al consumidor final. Por eso, la disponibilidad de proveedores alternativos y de distintas rutas comerciales puede resultar determinante frente a interrupciones puntuales.
La OMC también identificó una mayor concentración en determinados productos estratégicos. De acuerdo con el informe, la cantidad de bienes que pueden convertirse en cuellos de botella para el abastecimiento mundial más que se duplicó entre 2000 y 2024.
Entre los productos señalados aparecen componentes electrónicos, semiconductores, minerales críticos como el litio y el rodio, y productos agrícolas como la soja y el girasol.
Las experiencias recientes también modificaron las estrategias de los gobiernos y las empresas. La pandemia de COVID-19 y la guerra en Ucrania reforzaron la necesidad de contar con cadenas de suministro más seguras y resilientes, especialmente para sectores considerados estratégicos.
En ese contexto, algunos países impulsaron políticas para reducir determinadas dependencias externas, localizar parte de la producción o limitar determinados flujos tecnológicos y de inversión.
Según el análisis de la OMC, estas estrategias pueden mejorar la capacidad de respuesta en determinados sectores, pero también pueden generar nuevas barreras comerciales si se traducen en restricciones generalizadas.
Uno de los principales conceptos que plantea el organismo es que una cadena más localizada no necesariamente es una cadena más resiliente. La posibilidad de acceder a distintos proveedores y mercados puede permitir que una empresa o una economía reemplace rápidamente un origen afectado por una interrupción.
La experiencia de la guerra en Ucrania aparece como uno de los ejemplos incluidos en el informe. La OMC señala que economías con una fuerte dependencia de cereales provenientes de Rusia y Ucrania lograron reorientar sus compras hacia proveedores alternativos en pocos meses.
La diversificación, de esta manera, aparece como una herramienta complementaria a la producción local. Contar con diferentes proveedores, mercados y conexiones logísticas puede ampliar las alternativas disponibles cuando un determinado nodo de la cadena enfrenta dificultades.
El organismo también simuló distintos escenarios para medir el impacto de una mayor fragmentación. En un escenario denominado “mundo geofragmentado”, en el que el comercio se divide en bloques definidos por afinidades geopolíticas, las exportaciones globales podrían caer 18,6% y el PBI mundial 5,1%.
En otro escenario, con una menor cooperación multilateral y una red de acuerdos comerciales sin la OMC, las simulaciones estiman una caída de 26,9% en las exportaciones y de 6,9% en el PBI mundial.
En cambio, un escenario de mayor cooperación comercial podría generar un incremento de 17,9% en las exportaciones y de 2,9% en el producto global, según los cálculos presentados por el organismo.
La OMC también pone el foco en las herramientas que permiten hacer más eficiente el comercio. Entre ellas se encuentra el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio, que busca simplificar documentación, modernizar procedimientos fronterizos y mejorar la cooperación entre autoridades aduaneras.
De acuerdo con las estimaciones citadas en el informe, su implementación permitió reducir entre 1,5% y 4% los costos comerciales promedio.
El diagnóstico plantea así una agenda centrada en fortalecer las redes internacionales sin desconocer la necesidad de gestionar los riesgos asociados a la concentración productiva. Para la OMC, la diversificación de proveedores, mercados y conexiones comerciales puede ampliar las alternativas disponibles y mejorar la capacidad de respuesta de las cadenas ante futuras interrupciones.
