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Argentina LNG ingresó en una nueva etapa con la llegada de Giorgio Guidi como Managing Director de Eni en el país, una designación que refleja la importancia que la petrolera italiana le asigna al desarrollo del GNL. La compañía considera que Vaca Muerta tiene recursos suficientes para abastecer el mercado interno y construir una plataforma exportadora de escala mundial, aunque plantea como claves la estabilidad, la infraestructura y los contratos de largo plazo.
En sus primeras declaraciones públicas, Guidi destacó el potencial energético argentino y explicó que Eni busca convertirse en un socio de largo plazo para el proyecto que desarrolla junto con YPF y XRG.
“Vemos a la Argentina como un pilar fundamental en nuestra estrategia de fortalecimiento de suministro de gas, tanto para diversificación geográfica y también para fortalecer los recursos”, afirmó Guidi.
El ejecutivo, que anteriormente estuvo al frente de las operaciones de Eni en México, remarcó además el nivel profesional que encontró en el sector energético argentino y destacó la dimensión internacional que puede alcanzar el desarrollo de Vaca Muerta.
“Nosotros vemos a la Argentina con un enorme potencial energético. Tiene recursos de escala mundial capaces de abastecer no solo las necesidades del mercado interno, sino de crear una plataforma de exportación de nivel global”, aseguró.
Para Eni, uno de los principales diferenciales tecnológicos será el uso de FLNG, una tecnología de licuefacción flotante que permite procesar y convertir el gas natural en GNL sin depender de una gran planta terrestre.
“Esta tecnología de licuefacción flotante tiene varias ventajas, como el hecho de disminuir de manera importante todos los desafíos y los riesgos logísticos de construir una planta en tierra. Tiene también la posibilidad de desarrollar el proyecto de manera flexible y modular. Permite reducir el tiempo para arrancar las operaciones y eso genera una optimización de las inversiones", explicó Guidi.
La estrategia de Eni también contempla ampliar su participación en el negocio de gas de Vaca Muerta. La compañía incorporó tres activos de upstream de gas y busca desarrollar una estructura que permita garantizar el suministro necesario para el proyecto de GNL.
En ese punto, Guidi señaló cuáles serán las condiciones que considera fundamentales para avanzar: “Necesitamos asegurar contratos de venta de largo plazo”.
El ejecutivo también mencionó la necesidad de contar con reglas previsibles y una infraestructura adecuada para acompañar el crecimiento de la producción.
“Todavía se necesitan confirmar también otras cosas, como una estabilidad económica de largo plazo, un marco normativo y fiscal predecible y estable, y por supuesto infraestructuras. Pero también es verdad que en estos tres temas se está trabajando mucho en la dirección correcta y yo creo que si se va a lograr esto se puede efectivamente transformar Argentina en un exportador confiable de nivel mundial de largo plazo”, sostuvo.
La apuesta tecnológica de Eni tiene antecedentes concretos en otros mercados. La compañía desarrolló proyectos de GNL flotante en África, particularmente en Mozambique y la República del Congo, donde utilizó unidades FLNG para monetizar reservas de gas sin construir grandes instalaciones terrestres.
En el Congo, el proyecto Congo LNG incorporó dos unidades flotantes, Tango FLNG y Nguya FLNG. En conjunto, alcanzan una capacidad de aproximadamente 3 millones de toneladas anuales de GNL, equivalentes a unos 4.500 millones de metros cúbicos de gas por año.
En Mozambique, Eni desarrolló Coral Sul, una de las primeras grandes experiencias de FLNG en aguas ultraprofundas de África. La unidad comenzó a producir en 2022 y cuenta con una capacidad cercana a 3,4 millones de toneladas anuales.
La compañía también avanza con nuevos proyectos en Indonesia, donde busca integrar producción offshore con infraestructura de licuefacción existente. El objetivo global de Eni es alcanzar hacia 2029-2030 un portafolio cercano a 20 millones de toneladas anuales de GNL bajo contrato.
En Argentina, la apuesta se concentra en aprovechar la escala de Vaca Muerta y avanzar hacia una nueva etapa de industrialización y exportación del gas. El desarrollo de Argentina LNG podría permitir que los recursos de la formación neuquina tengan un destino adicional al mercado doméstico y se incorporen de manera creciente al comercio internacional de energía.
Para la petrolera italiana, el desafío será combinar tecnología, producción, infraestructura y acuerdos comerciales de largo plazo. La llegada de Guidi marca así una nueva instancia en la estrategia de Eni para participar del crecimiento del gas argentino y posicionar al país como un proveedor confiable de GNL.
