Vesta Software Group desembarcó en la Argentina con la compra de Zoo Logic y prepara un fuerte plan de expansión en el mercado tecnológico local: prevé concretar otras cinco o seis adquisiciones durante 2026 y alcanzar alrededor de 30 compañías incorporadas a su portafolio argentino hacia 2030, según informó LA NACION en una nota de la periodista Laura Ponasso.
Vesta Software Group es una subsidiaria de Jonas Software y forma parte de la canadiense Constellation Software. La adquisición de Zoo Logic representa la primera compra de una compañía con casa matriz en Argentina por parte del grupo y marca el inicio de una estrategia de crecimiento que apunta especialmente al talento y las empresas locales de software.
El monto de la operación no fue informado. Sin embargo, la compañía dejó en claro que la compra no será un movimiento aislado. Su objetivo inmediato es cerrar entre cinco y seis nuevas adquisiciones en Argentina durante este año y acelerar ese proceso en los próximos ejercicios.
“La Argentina es un mercado muy atractivo, con enorme talento en software, y vemos oportunidades de concretar nuevas adquisiciones en los próximos meses para seguir ampliando nuestra inversión”, afirmó Jerónimo Álvarez, director de Portfolio de Vesta Software Group para América Latina.
La estrategia plantea un horizonte todavía mayor: Vesta pretende reunir unas 30 compañías dentro de su portafolio argentino hacia 2030. De concretarse, el plan convertiría al país en una pieza relevante de su expansión regional.
La primera adquisición local fue Zoo Logic, una empresa fundada en 1993 por los hermanos Diego y Fernando Frenkel y especializada en software de gestión para comercios y empresas, con una presencia importante dentro del negocio de indumentaria.
La firma cuenta actualmente con más de 22.000 instalaciones, un equipo superior a 180 profesionales y más de 5.500 empresas clientes en Argentina. Su cartera incluye soluciones como Dragonfish, Pantera Comercios y Lince Indumentaria.
También desarrolló una integración entre SAP Business One y Dragonfish, que permite conectar sistemas de planificación empresarial con la operación de los puntos de venta. Sus plataformas centralizan procesos como ventas, stock, clientes y facturación, además de automatizar tareas administrativas y facilitar el análisis de información.
“Zoo Logic reúne tres atributos que valoramos especialmente: una posición sólida en un mercado vertical, tecnología crítica para la operación diaria de sus clientes y un equipo con profundo conocimiento del negocio”, explicó Álvarez.
Una de las particularidades del desembarco de Vesta es su modelo de inversión. El grupo aplica una estrategia conocida como “buy and hold forever”, basada en adquirir compañías de software para conservarlas en su portafolio a largo plazo, sin establecer previamente un horizonte de venta.
Bajo este esquema, Zoo Logic conservará su marca, equipo y autonomía operativa, mientras que Vesta aportará capital, experiencia y acceso a una red internacional con el objetivo de acompañar su crecimiento.
Para los fundadores de la compañía argentina, la operación abre una nueva etapa después de más de tres décadas de desarrollo.
“Después de más de tres décadas, dejar Zoo Logic no es una decisión menor, y la tomamos convencidos de que la compañía tiene hoy la mayor oportunidad de su historia en innovación, producto y expansión regional. La experiencia global y el modelo permanente de Vesta le darán al equipo nuevas herramientas para aprovecharla sin perder la esencia de la compañía. Dejamos un equipo que conoce este negocio como nadie y que ya está preparado para la etapa que viene”, señaló Fernando Frenkel.
La operación se suma a la adquisición de Nodum, compañía con sede en Uruguay y operaciones en el mercado argentino, que Vesta incorporó previamente a su cartera.
El plan de la compañía canadiense pone ahora a Argentina en el radar de nuevas adquisiciones tecnológicas. El objetivo de alcanzar unas 30 empresas hacia 2030 muestra que el desembarco con Zoo Logic funciona como punto de partida de una estrategia más amplia, basada en identificar firmas de software consolidadas y mantenerlas dentro del grupo en el largo plazo.
La disponibilidad de profesionales especializados aparece como uno de los principales argumentos detrás de esa apuesta. Si el plan avanza según lo previsto, Vesta podría concretar varias operaciones adicionales en los próximos meses y profundizar la llegada de capital internacional al ecosistema tecnológico argentino.
