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Por Agroempresario.com
Leticia Fenoglio, cofundadora y CEO de Franuí-Rapanui, compartió su experiencia al frente de una de las marcas más queridas en el mercado argentino. "Para liderar, la diferencia la hace la pasión por lo que uno hace", señaló Fenoglio, quien forma parte de una familia pionera en el mundo chocolatero. Hija del fundador de Rapanui, destacó que el liderazgo no solo requiere entusiasmo, sino también una comunicación abierta y clara para inspirar a los equipos de trabajo.
Fenoglio habló sobre las dificultades de liderar en Argentina, donde las constantes crisis obligan a los empresarios a ser creativos y adaptables. "En este país, muchas veces no hay tiempo para tomar decisiones anticipadas, y eso forma el carácter", indicó la empresaria. Agregó que la flexibilidad y la perseverancia son claves para superar los obstáculos.
Uno de los desafíos más grandes que enfrentó la empresa fue la instalación de una fábrica en Valencia, España, poco antes de la pandemia. Fenoglio relató cómo, ante la imposibilidad de viajar, la compañía tuvo que reinventarse para presentar su producto de manera virtual, lo que puso a prueba su capacidad para liderar en tiempos de incertidumbre.
A pesar de las dificultades, la empresa ha logrado una importante expansión tanto en Argentina como en mercados internacionales. En el país, Franuí-Rapanui cuenta con varios locales y ha abierto nuevos canales de distribución, demostrando el éxito de su modelo de negocio basado en cuatro valores fundamentales: calidad, innovación, origen y autenticidad.
Para Fenoglio, estos pilares son esenciales para mantener la identidad de la marca. Desde la elección de las mejores materias primas hasta la creación de nuevos productos como el reciente Franui Pink, la empresa busca innovar sin perder su esencia. "Nuestra autenticidad es lo que nos mantiene relevantes", concluyó.
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