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La empresa Los Grobo Agropecuaria, que atraviesa un proceso concursal en Argentina, informó que cerró el ejercicio económico al 30 de junio de 2026 con una pérdida integral de $33.329 millones, una mejora significativa frente al rojo de $81.039 millones registrado un año antes. El dato adquiere relevancia porque, en el último trimestre del ejercicio, la compañía consiguió un EBITDA positivo de US$5,3 millones, una señal de recuperación operativa que puede resultar determinante para avanzar en una propuesta de rescate para sus acreedores durante 2027.
Los datos surgen del balance presentado por la compañía ante la Comisión Nacional de Valores (CNV). El resultado anual todavía muestra una situación financiera comprometida, pero la evolución del negocio durante los últimos meses marca una diferencia respecto del ejercicio anterior y refuerza la estrategia de la administración para recuperar escala y generar recursos.
La compañía está conducida por Juan López Moccio y mantiene abierto su concurso preventivo. En ese marco, uno de los principales objetivos para los próximos meses será sostener la recuperación de la actividad y alcanzar las condiciones necesarias para presentar una propuesta que permita reestructurar sus obligaciones con los acreedores.
El cambio en el desempeño operativo se produjo junto con una reducción de la estructura de costos y una reorganización del negocio. Según informó Los Grobo en su balance, al cierre del ejercicio contaba con más de 970 clientes y había alcanzado un volumen anual de 689.000 toneladas acopiadas.
Para el próximo ciclo productivo, comprendido entre diciembre de 2026 y noviembre de 2027, la compañía proyecta aumentar de manera considerable esos niveles. La empresa espera duplicar tanto la cantidad de clientes en operación como las toneladas acopiadas, a partir de una ampliación de los acuerdos comerciales que mantiene con Amaggi Argentina.
La relación comercial con Amaggi aparece como uno de los principales pilares de la estrategia de recuperación. La compañía argentina informó que el convenio contempla una base de originación cercana al millón de toneladas, que deberá cumplirse antes de que finalice noviembre de 2026.
La meta representa un desafío relevante para una empresa que redujo su estructura durante el proceso concursal, pero Los Grobo considera que podrá alcanzar ese volumen sin mayores dificultades. El acuerdo permite, además, recuperar actividad en un negocio que había sufrido una fuerte contracción durante la etapa más compleja de la crisis.
La participación de Amaggi Argentina, filial local del grupo brasileño Amaggi, también puede adquirir importancia en la etapa siguiente del proceso concursal. La compañía brasileña busca ampliar su presencia en el mercado argentino y su vínculo con Los Grobo podría convertirse en uno de los componentes principales de una eventual solución para la empresa agropecuaria.
El objetivo inmediato de Los Grobo será transformar la recuperación del flujo operativo en una base sostenible que permita respaldar una propuesta a los acreedores. Para eso, el resultado positivo del EBITDA registrado entre abril y junio constituye un indicador relevante, aunque no implica por sí mismo que el proceso de reestructuración esté resuelto.
La recuperación de la actividad se produjo en paralelo con una fuerte reducción de la estructura. De acuerdo con la información incluida en el balance, Los Grobo pasó de 469 colaboradores en enero de 2025 a 273 en junio de ese mismo año, y posteriormente redujo la dotación a 249 empleados en junio de 2026.
La reorganización laboral formó parte de un proceso más amplio de adecuación de costos destinado a adaptar la compañía al menor nivel de actividad y mejorar sus resultados operativos.
En paralelo, la empresa recurrió a un procedimiento preventivo de crisis, mediante el cual acordó durante tres meses una reducción de las contribuciones destinadas al sistema de seguridad social. La medida también alcanzó a los trabajadores que no están comprendidos en convenios colectivos.
El mecanismo fue posteriormente prorrogado. Los Grobo señaló en su presentación que, después del 30 de junio de 2026, acordó con el sindicato una extensión por otros tres meses y que se encontraba gestionando una aplicación equivalente para los empleados fuera de convenio.
La reducción de costos y la recuperación de la actividad son dos elementos que deberán sostenerse de manera simultánea para que la mejora del resultado operativo tenga continuidad. El desafío para la empresa consiste en aumentar el volumen de negocios sin volver a incrementar una estructura que fue ajustada durante la crisis.
El próximo punto decisivo para Los Grobo estará vinculado con el avance de su concurso preventivo. El período de exclusividad fue extendido hasta febrero de 2027, de acuerdo con una decisión judicial informada previamente por Bichos de Campo.
Durante ese período, la compañía conserva las atribuciones para formular y negociar una propuesta de acuerdo con sus acreedores. Para que el convenio sea aprobado, deberá reunir las mayorías exigidas tanto en cantidad de acreedores como en capital.
El cronograma establece que la audiencia informativa deberá realizarse antes del 5 de febrero de 2027, mientras que el período de exclusividad finalizará antes del 16 de febrero de 2027.
Esto coloca a Los Grobo frente a una ventana de tiempo acotada para consolidar la recuperación que comenzó a reflejarse en los últimos meses del ejercicio. La mejora del EBITDA, la evolución de los volúmenes y la expansión de la cartera de clientes serán algunos de los elementos que deberán acompañar la negociación con los acreedores.
La información sobre estos avances fue publicada por Bichos de Campo, a partir de los datos incluidos en el balance presentado por Los Grobo ante la CNV.
El contraste entre los dos últimos ejercicios permite dimensionar el cambio, aunque también muestra la magnitud del problema que todavía enfrenta la compañía. La pérdida integral pasó de $81.039 millones a $33.329 millones, una reducción de casi 59% en términos nominales. Sin embargo, el resultado anual continúa siendo negativo.
La principal señal de recuperación aparece en el comportamiento del negocio hacia el cierre del ejercicio. El EBITDA trimestral positivo de US$5,3 millones indica que la operación logró generar un resultado favorable antes de intereses, depreciaciones, amortizaciones e impuestos en el período comprendido por el último trimestre.
La diferencia entre ese desempeño operativo y el resultado integral anual resulta especialmente relevante en una empresa que atraviesa una reestructuración financiera. El desafío será conseguir que la generación operativa se mantenga y sea suficiente para respaldar una solución de largo plazo frente a las obligaciones acumuladas.
Con una estructura más pequeña, un volumen de operaciones en recuperación y un acuerdo comercial con Amaggi como uno de los principales motores del negocio, Los Grobo encara los próximos meses con el objetivo de llegar a 2027 en condiciones de presentar una propuesta de pago a sus acreedores.
El cumplimiento del acuerdo de originación, el crecimiento proyectado de clientes y toneladas y la continuidad de los resultados operativos serán factores centrales para determinar si la estrategia logra consolidarse. Mientras tanto, la compañía deberá atravesar el tramo final de su período de exclusividad y definir una propuesta capaz de obtener las mayorías necesarias para cerrar el proceso concursal.
