Por Agroempresario.com
Daniel Awada, empresario textil de perfil bajo y fundador de Cheeky, celebra el 30 aniversario de la marca familiar con una refundación que apunta a asegurar el crecimiento y la competitividad en un mercado globalizado. Con una inversión de 10 millones de dólares en nuevas instalaciones en Don Torcuato, Awada lidera una transformación que pone énfasis en la optimización interna, la eficiencia y la sustentabilidad.
Cheeky, que comenzó como una pequeña colección de ropa para niños, hoy se expande con 180 locales y una facturación superior a los 131 millones de dólares. La clave de su éxito radica en adaptarse a los cambios del mercado, como lo demuestra su apuesta por un modelo de franquicia que le permitió expandirse a países como Estados Unidos, México y Holanda.
Sin embargo, la competitividad en un mercado de alta inflación y costos elevados es un desafío constante. “Necesitamos volumen, aunque eso signifique ganar un poco menos por prenda. La clave está en la eficiencia y la competitividad de los precios,” comenta Awada, destacando la importancia de la producción local y la optimización de procesos.
Cheeky también se distingue por su compromiso con la sustentabilidad. En sus nuevas instalaciones, los paneles solares ya cubren el 20% del consumo energético y el joven hijo de Awada, Nayi, asegura que en breve estarán vendiendo energía excedente al mercado. Además, la empresa busca ampliar su presencia en mercados internacionales, especialmente en el mercado árabe, utilizando su exitoso modelo de franquicia.
En un contexto donde la moda se ve afectada por la caída del consumo, Cheeky sigue siendo un ejemplo de cómo una empresa familiar puede adaptarse a los tiempos, sin perder su esencia. Con un fuerte foco en la innovación y el servicio al cliente, Awada apuesta al futuro de la marca, mirando siempre hacia adentro para mejorar.
La refundación de Cheeky no solo implica un cambio en la infraestructura, sino también en la visión de la empresa: un futuro con mayor presencia local, con locales multimarca y una estrategia de costos más competitivos. La marca sigue mirando hacia el futuro, con la firme convicción de que la innovación y la adaptación son las claves para seguir creciendo en un mercado altamente competitivo.
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